'Brug det eller tab det': Få medarbejdere til at tage sig af
Da sommeren kommer ned, er der en god chance for, at et stort antal medarbejdere stadig har mange feriedage på lager.
Frygt for at blive udskiftet, have arbejde med at hæve sig og dårlige arbejdsgivere støtte og kommunikation er blandt de vigtigste faktorer, der holder amerikanske arbejdstagere i stand til at bruge alle de betalte frister, de kommer efter, ifølge en ny undersøgelse fra GfK Public Affairs og Corporate Communications (GfK) og US Travel Association.
Undersøgelsen viste, at Generelt vil 40 procent af medarbejderne forlade feriedage på bordet i år. Roger Dow, præsident og administrerende direktør for US Travel Association, sagde en del af problemet, at mange amerikanere lider af et martyrkompleks.
"Det skyldes delvis, at" busyness "er noget, vi bærer som et æresmærke, "Sagde dow i en erklæring. "Men det er også fordi vi kommer fra en hård økonomi, og mange føler sig mindre sikre i deres job."
Undersøgelsen fandt ud af, at 40 procent af medarbejderne siger, at de vender tilbage til et bjerg af arbejde, er hovedårsagen til, at de forlader betalt fritid ubrugt, mens 35 procent føler, at ingen andre kan gøre deres arbejde. Desuden er mere end 20 procent af arbejderne bekymrede over, at det tager tid at få dem til at blive udskiftet af de ansvarlige.
Virksomhedskultur kan også spille en rolle. På trods af 95 procent af ledende erhvervsdrivende, der erkender betydningen af fridage, indikerer to tredjedele af arbejderne, at deres firma ikke siger noget, sender blandede meddelelser om eller afskrækker ved at bruge deres betalte fridage. Derudover taler en tredjedel af ledende virksomhedsledere aldrig eller sjældent med medarbejderne om fordelene ved at tage fridage.
Forskere siger, at virksomhedsledere måske utilsigtet sender medarbejdere blandede meddelelser, når de tager deres ledig tid. Næsten halvdelen af de undersøgte ledere svarer på e-mails mens de er på ferie, mens 29 procent returnerer opkald fra kontoret i deres fritid.
Undersøgelsens forfattere sagde, at dette sender et signal om, at det ikke er acceptabelt at være væk fra jobbet.
Chris Moessner, vicepræsident for forskning på GfK, sagde, at nøglen til at opmuntre medarbejderne til at tage mere tid er ved at opgive politikker, der gør det muligt for arbejdstagerne at rulle ferie tid i det følgende år.
Undersøgelsen viste, at 84 procent af medarbejdere med en "brug det eller mister det" politikplanen til at bruge al deres betalte time-out i 2014 sammenlignet med mindre end halvdelen af arbejderne, der kan rulle over, bank eller blive betalt for ubrugt ferie tid.
"Brug det eller miste det politikker er yderst effektive til at få medarbejderne til at bruge den tid, de har tjent, "siger Moessner.
Dow sagde i sidste ende, at medarbejderne vil lide ved ikke at tage mere tid. at indse, at fortabelse af deres ferie tid kommer på bekostning af deres overordnede sundhed, trivsel og relationer, "sagde Dow.
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.303 amerikanske arbejdere, der arbejder mindst 35 timer om ugen, herunder 235 ledere.
Oprindeligt udgivet på
Business Nyheder Dagligt .
Hvordan skiftende med kun 1% kan gøre dig til en succes
Det er et nyt år, og chancerne er du lovet at vend om et nyt blad, ændrer måden du gør forretninger på eller gør generelt nogle store selvforbedringer. Mens den slags tænkning er beundringsværdig, er den sjældent vellykket. I stedet for at tænke stort, rådgiver forfatteren Tom Connellan, bør du forpligte dig til at lave små ændringer, som kan gøre en stor forskel.
Virksomhedsværdier, der tiltrækker tusindårige medarbejdere
Millennials ønsker at arbejde for organisationer, der er fokuseret på deres folk og deres formål, ikke kun hvad de sælger, og hvor mange penge der laves, ifølge Deloitte Touche Tohmatsu Limited's (Deloitte Global) fjerde årlige tusindårsundersøgelse. Langt de fleste yngre arbejdstagere mener, at dagens virksomheder ikke lægger tilstrækkeligt fokus på, hvad der kan gøres for at hjælpe andre.
Populære Indlæg