10 Lederskabstips til unge iværksættere
Millennials er blevet kendt for deres ønske om øjeblikkelig tilfredsstillelse. Dette gælder især i deres karriere: I stedet for at vente på den store forfremmelse vælger unge fagfolk i stigende grad at skabe deres egne ledende stillinger ved at blive iværksættere. Mens de kan have den fornødne passion og drev, kan Gen Ys alder og mangel på erfaring betyde, at de kræver lidt mere vejledning i ledelsesafdelingen. Ti virksomhedsledere, hvoraf mange grundlagde virksomheder eller voksede til ledende stillinger i en ung alder, tilbød deres visdomsord for dagens generation af iværksættere.
Arbejde hårdt for at komme videre. "Jeg har lært, at succes kan komme som følge af to ting: det ene er held og det ene er hårdt arbejde, jeg valgte sidstnævnte. Hårdt arbejde og selvdisciplin er en fællesnævner mellem de fleste forretningsledere, hvilket viser at når du tror at du arbejder for hårdt, er du sandsynligvis rigtigt, men det er også grunden til, at du er hvor du er. " - Amit Kleinberger, administrerende direktør for Menchies frosne yoghurtfranchise
Stræbe efter succes, men forblive ydmyge. " Først og fremmest er enhver ung grundlæggeren skal have en umættelig sult for succes og vindende - og være resolutt forberedt på at arbejde din a ** off, som din konkurrence helt sikkert vil. Det vigtigste er at forblive ydmyge og lytte. Dit team skal absolut forstå, at du er forudsigeligt rolig og komponeret for dem at blomstre. " - Jon Se bastiani, grundlægger og administrerende direktør i Krave Jerky
Tillad din "gode ide" at udvikle sig og ændre. "Din ide er en god, men på vejen til fornyelse forstår det, at det vil se meget anderledes ud i sidste ende. Det vil ikke ligne dit første koncept eller den anden version, men den tredje efter tonsvis af lytning og læring - det er her succes kommer. " - Shawn Mendel, grundlægger af Funley's Delicious healthy snack line
Erklæring Dine egne mangler. "Ved, hvad din svaghed er og ansæt folk omkring det. Den bedste egenskab i enhver leder er at kunne indrømme deres svageste punkter og opbygge et team til at supplere det. " - Ashley Morris, CEO for Capriotti's Sandwich Shop-franchise
Leje (og fremme) de rigtige mennesker. "Leje de bedste, mest talentfulde, mest kyndige mennesker, du kan få til at være en del af din øverste ledelse tidligt som du kan. Giv dem egenkapital for at holde dem motiverede. Steve Jobs nævner noget om et lille hold af A + spillere, der kan køre cirkler rundt om et stort hold af B og C spillere. Jeg ser det hver dag. Iværksætterne, der anvender en spiller tidligt og slippe af med C-spillere tidligt, bevæger sig hurtigere og mere rentabelt end nogen anden. " - Scott Jensen, medstifter af Rhythm Superfoods
Bede om hjælp, når du har brug for det . "Når du er ung, har du grænseløs energi og vil gøre alt selv, men lad ikke din tidlige succes blive til en tidlig udbrænding. Nogle gange bliver du nødt til at ansætte folk, der er ældre end dig med mere erfaring og rådgive, fordi der er tidspunkter, du måske ikke ved bedst. Og der er tidspunkter, du vil. Know hvordan man fortæller forskellen, og ved, hvornår det er på tide at bede om hjælp. " - Jeff Platt, grundlægger og administrerende direktør for Sky Zone indendørs trampolinpark
Find en mentor. " Som iværksættere tillader vi vores ideer til at styre vores beslutningstagning og ofte kaste analyse og planlægge ud af vinduet. En god mentor vil hjælpe dig med at tænke på ting, du ikke har erfaring med. " - Jeff Salter, grundlægger af Careing Senior Service franchise
Lav ikke løfter du ikke kan beholde. " Dit ord er alt. Hvis du siger, at du skal gøre noget, skal du gøre det. Uanset om det er en frivillig mulighed eller dit job, følg altid igennem. [Men] det er vigtigt at vide, hvornår man skal sige nej. Sig: 'Det kan jeg ikke gøre, men det er det jeg kan gøre.' Tilby hvad du kan, uden at forpligte dig til noget, du skal droppe bolden på. " - Lais Pontes, præsident og grundlægger af The Pontes Group PR og marketingfirma
Altid udfordre og opmuntre dig selv. "Unge ledere skal stræbe efter at udfordre sig selv og fokusere indsatsen på at forbedre deres styrker så meget som deres svagheder. kan støttes af det største hold og personale, men nogle gange som leder kan det være ensomt. Det er de tidspunkter, du skal finde drevet og opmuntring i dig selv. " - David Norsoph, ejer og grundlægger af Norsoph, Alcalay & Orner LLP (NAO-lov)
Tjen dit holds respekt. "At være leder betyder at være kommandant over dig selv og dine jævnaldrende. ingen balance. Vis medfølelse og vær respekt for andre. Lær at lytte og guide. " - Michael Kuang, ejer og grundlægger af Siphon Fitness
Oprindeligt udgivet på Mobby Business .
15 Billige gaver Dine medarbejdere vil elske
Overkommelige gaver til dine medarbejdere Du behøver ikke en undskyldning for at vise dine medarbejdere, som du er interesseret i. Enhver tid på året er et godt tidspunkt at udtrykke din påskønnelse. Men at finde en unik gave til dine arbejdere kan være hård, især hvis du er på et budget. Her er 12 unikke gaver til dine medarbejdere, alle under $ 50.
Microsoft Office for Tabletter (Android) Review: Er det godt for erhvervslivet?
Stadig brugerne af den rigtige hardware skal se på alle tre apps, som er teknisk adskilt, men behandles som en enhed med henblik på denne gennemgang. I det mindste er disse nye apps et stort spring fremad over den gamle Office Mobile-app, som stadig er den eneste version af Office, der er tilgængelig på Android-smartphones.
Populære Indlæg