4 Virksomheder 'intelligenser' til at hjælpe dig med at træffe hårde beslutninger

Som virksomhedsleder foretager du sandsynligvis mange beslutninger hver dag. I de fleste tilfælde forventes det, at disse valg vil blive informeret og berettiget af hårde fakta og beviser, som normalt trækkes fra den stadig voksende pool af "Big Data".

Valeh Nazemoff, senior vicepræsident og medejer af Acolyst, en virksomhedsteknologistyring for performance management, sagde, at mange beslutningstagere er overvældet af mængden af ​​data, de modtager, og er ikke engang sikre på, om dataene er korrekte eller nyttige for deres virksomheder.

"Ledere [modtage] bjerge af rapporter, bunker af papirarbejde og endeløse data hver dag, "sagde Nazemoff Mobby Business. "De ved ikke, hvad de har brug for, når de har brug for det, hvilke spørgsmål der skal stilles eller hvor de skal hen. Ledere presses for at få resultater, hvilket fører til, at mange projekter bliver startet uden korrekt planlægning og vetting. træffe beslutninger baseret på tidligere erfaringer uden korrekt vurdering af fakta her og nu. "I sin nye bog," De fire intelligenser i forretningssindet: Sådan omdanner din hjerne og din virksomhed til succes "(Apress, 2014), tilbyder Nazemoff en ramme for at hjælpe virksomhedsledere med at løse den endeløse spærring af data og træffe beslutninger effektivt. Hun beskriver fire separate men indbyrdes forbundne "business intelligence" - finansielle, kunde, data og mastermind - at ledere kan blande sammen for at informere og udføre en forretningsstrategi.

Financial Intelligence

lader ledere vurdere og revurdere hvilke beslutninger der skal være foretaget for at have en positiv indvirkning på økonomien. Denne type intelligens hjælper beslutningstagere med at reinvestere i sig selv og deres virksomheder på den rigtige måde. Customer Intelligence

besvarer nøgle spørgsmål om at finde, tiltrække og forbinde med potentielle kunder. Denne form for intelligens hjælper ledere til virkelig at forstå deres kunder og understreger en organisatorisk forståelse af kunderne og hvad der virkelig betyder noget for dem. Dette hjælper med at standardisere og optimere brandmeldinger, support og produkttilbud. Data Intelligence

synkroniserer processer, procedurer og samarbejdsværktøjer til at kommunikere og fortolke data på tværs af eller mellem organisationer. Det betyder at vise data i et nyttigt, visuelt tiltalende format, der giver mulighed for hurtige, strategiske beslutninger. At sikre, at alle er på samme side om de data, der indsamles, og hvad det betyder for modtagerne, gør forretningsdriften mere strømlinet og effektiv. Mastermind Intelligence

giver medarbejderne mulighed for at være kreative og innovative, når de samarbejder med kunder og forretningspartnere . Ved at tage de grundlæggende principper for effektiv brainstorming og integrere dem i en virksomheds kultur kan ledere tilskynde til et dømmemæssigt, ærligt og respektfuldt miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge med at udtrykke deres meninger. Nazemoff bemærkede, at disse fire intelligenser forbinder hinanden i en cyklus, hvor output fra en type intelligens bliver input til en anden. Hvis du for eksempel opdager gennem Customer Intelligence, at din ideelle kunde foretrækker at købe dit produkt online, kan du derefter bruge disse oplysninger som udgangspunkt for Data Intelligence. Når du samler data til internt samarbejde, engagerer du Mastermind Intelligence til brainstorm om, hvordan du omdanner disse oplysninger til en mulighed, sagde Nazemoff. Denne cyklus hjælper din virksomhed med at transformere og vokse til, hvor du vil have det.

"Den intelligens, du samler, føder dit overordnede strategisk kort over, hvordan du kommer fra din nuværende tilstand til din ønskede fremtidige tilstand," sagde Nazemoff. "Udvikling af vigtige strategiske initiativer ved hjælp af intelligensen fra ovenstående områder muliggør opfyldelse af kundernes økonomiske mål, tilfredshed og loyalitet, data og visuel indsigt i organisationen, medarbejdernes og medarbejdernes empowerment og kreativitet."

At tænke på disse fire intelligenser er ikke altid let, især hvis du sidder fast i dine gamle vaner og tankemønstre om beslutningstagning. Nazemoff rådede til at nærme dine potentielle forretningstransformationer med en god indstilling, proaktivt overvåge fremskridt på dine mål og løbende at søge efter måder at forbedre.

"For at gøre og blive, skal du udføre, så kom ud og prøv det" hun sagde. "Du ved aldrig, hvad der kan ske."

Medarbejderretention: 5 Spørgsmål, der skal stilles, inden du giver flere penge

Mange virksomheder står over for ante i deres bestræbelser på at bevare de øverste medarbejdere. At holde fast på arbejdstagere med et andet jobtilbud i hånden gør arbejdsgiverne i stigende grad modtagere, ifølge en ny undersøgelse fra personalefirmaet The Creative Group. Specielt siger 20 procent af reklame- og marketingledere, at deres firma har gjort et øget antal modkampe i de sidste seks måneder.

(Ledelse)

Beyond Email: 5 måder at netværk som en leder

Email har overgået at deltage i professionelle arrangementer, møder og konferencer som den valgte netværksmetode, en undersøgelse fra Robert Halv ledelsesressourcer finder. Specifikt er 50 procent af de undersøgte e-mail, hvordan de foretrækker professionelt netværk, sammenlignet med kun 25 procent, der sagde det samme om at deltage i begivenheder.

(Ledelse)