Socialt iværksætteri kan være svært at definere. Mens det generelt er enig i, at socialt iværksætteri indebærer udøvelse af noget socialt gode og mindre vægt på skabelsen af privat rigdom, har der ikke været en måde at afgøre, om en virksomhed er socialt motiveret eller ej.
For at løse dette problem , Shawn Carraher, Ph.D og en klinisk professor ved Naveen Jindal School of Managementat University of Texas i Dallas, har for nylig udviklet en 11-punkts skala for at hjælpe iværksættere med at bestemme, hvilket niveau af socialt iværksætteri de er involveret i.
"Folk kan gå gennem skalaen og faktisk identificere om de er sociale iværksættere," sagde Carraher. "Der er mange enkeltpersoner, der ikke er helt sikre på, hvad de vil gøre, det hjælper dem med at identificere, hvad de virkelig er interesserede i." Carraher, der har udviklet lignende skalaer vedrørende generel iværksætteri, sagde social iværksættere er mere end bare små virksomhedsejere med en drøm om at give tilbage. I stedet er der en række træk, der sætter sociale iværksættere bortset fra almindelige små virksomhedsejere. Hvis kun ét element i skalaen finder anvendelse, siger Carraher, at en iværksætter måske bare begynder at engagere sig i socialt iværksætteri; omvendt, hvis alle 11 kriterier gælder, så foretager iværksætteren en robust social operation.
"Den reelle forskel har tendens til at være, om du skaber social værdi, ikke bare privat værdi, men de andre ting kommer ind i hvor langt sammen med at udvikle sig til at være en social iværksætter, siger Carraher.
Ifølge Carraher's skala er her de faktorer, der gør nogen til en social iværksætter:
Vedtagelse af en mission for at skabe social værdi (ikke bare privat værdi ).
Overvinde 4 store udfordringer ved at administrere eksterne medarbejdere
Flere mennesker arbejder fjernt end nogensinde før, og antallet vil fortsætte med at stige, da flere virksomheder forsøger at forbedre balancen mellem arbejde og liv. International Data Corporation (IDC ) forventer, at deskless medarbejdere tegner sig for omkring 72 procent af den samlede amerikanske arbejdsstyrke inden 2020.
Kraft og perspektiv: To nøgleelementer i lederskab
Erhvervsledere, der overvejer deres publikums perspektiv, og som er betinget af at se verden fra andres synspunkter, giver de bedste resultater, ifølge en undersøgelse, der blev offentliggjort for nylig i tidsskriftet Social Psychological and Personality Science. Forskere opdagede, at selv om magten driver lederne mod deres mål, fører det dem til at fokusere på deres egne ideer frem for at se verden gennem andres øjne.