Bliver din Talent på arbejde?

stigende kompetencegap, der fører amerikanske virksomheder til at rapportere, at de ikke kan finde dygtige medarbejdere, siger et flertal af amerikanerne, at de ikke bruger deres talenter på arbejdspladsen. Faktisk sagde 57 procent af de nyligt undersøgte, at de bruger deres styrker i kun seks timer eller færre om dagen.

En ændring i denne dynamik kunne ikke kun hjælpe med at løse jobsproblemet, men kunne også bidrage til at forbedre arbejdstagernes balance mellem arbejde og liv , siger forskere. Den forskning, der udføres af Gallup, definerer styrker som en aktivitet, som folk kan udføre konsekvent på et højt niveau. Kvinder sagde, at de brugte deres styrker mere end mænd hele dagen (7,1 timer om dagen). Mænd, derimod, brugte deres styrker for kun 6,6 timer om dagen. Kun 24 procent af befolkningen sagde generelt, at de brugte deres styrker i mere end 10 timer om dagen.

"De fleste amerikanere maksimerer ikke deres styrker hver dag og foreslår en mulig vej for forbedring af vigtige livs- og arbejdsresultater , "sagde gallupundersøgelsen. "Denne mulighed er endnu større blandt dem i de mindst uddannede og de laveste indkomster husholdninger. Det er muligt, at disse personer vil blive bedre positioneret til succes ved at lære, forstå og bruge deres styrker i forhold til hvor de i øjeblikket står."

Indtægter spillede også en rolle i den tid, at folk, som folk brugte deres styrker. Personer med en årlig indkomst på $ 24.000 rapporteret ved hjælp af deres styrker i 5,8 timer om dagen, mens de højere indtjening individer gennemsnitligt 6,7 til 7 timer om dagen.

"Det er også muligt, at de med højere indkomster og uddannelse har opnået disse resultater til dels fordi de bedre udnyttede deres styrker over tid, "sagde Gallup-afstemningen. "I betragtning af værdien - hvad angår velbefindende og produktivitet - skaber brug af ens styrker, hvis flere amerikanere lærer om deres egne styrker og sætter dem i brug, kan det skabe en positiv økonomisk indvirkning i USA for virksomheder, samfund og enkeltpersoner . "

Denne indvirkning ses hos arbejdere, som udviser højere selvtillid, håb, altruisme og overordnet velvære. Desuden viste undersøgelsen, at arbejdstagerne også var mere tilbøjelige til at være involveret i deres arbejde, udføre på et højere niveau og mindre tilbøjelige til at forlade en organisation, når de brugte deres styrker på arbejdspladsen. Det giver virksomhederne en stor mulighed for at holde deres medarbejdere glade ved at sætte dem op for at bruge deres styrker på arbejdspladsen.

"Virksomheder, hvis medarbejdere får feedback på deres styrker, er i gennemsnit højere. på deres styrker har medarbejdere, der er mere engagerede, rentable og produktive, "sagde Gallup-afstemningen.

Forskningen var baseret på svar fra 5.049 voksne i telefoninterviews.

---