Det moderne kontor er uformelt ... og støjende
Fra deres måde at klæde sig til de distraktioner, de står over for, er livet for medarbejdere omkring kontoret meget forskelligt, end det nogensinde har været, viser ny forskning.
En undersøgelse fra CareerBuilder af den gennemsnitlige amerikanske arbejdsdag afslørede Et område, der har ændret sig dramatisk i de seneste år: medarbejderens kjolekode. Mens mange virksomheder tidligere har krævet medarbejdere til at bære formelle forretningsklær, er politikkerne i dag langt mere afslappet, med 43 procent af arbejderne i stand til at klæde sig i business casual og 33 procent får lov til at bære jeans hver dag. Alt i alt kræver kun 4 procent af virksomhederne i dag, at deres medarbejdere kommer op til arbejde i en kjole.
På kontoret er medarbejdernes dage, der kigger ind og sidder ved skrivebordet hele dagen væk. Forskningen viste, at 40 procent af arbejderne stiger op fra deres skriveborde mindst 10 gange i en typisk dag. Kun 15 procent af de undersøgte ophold limes til deres skriveborde hele dagen.
De fleste arbejdstagere bruger ikke hele dagen til at gøre det egentlige arbejde. Undersøgelsen viste, at kun 38 procent af medarbejderne rent faktisk dedikerer deres fulde 8 timers dag til arbejde, mens 23 procent bruger mindre end 5 timers dagligt arbejde.
Forskningen viser de mest almindelige distraktioner fra arbejdet er chats med co- arbejdere, internet søgninger og højt jævnaldrende. For at drukne ud disse forstyrrelser, bliver flere og flere medarbejdere, især yngre arbejdere, til musik. Medarbejdere under 25 år er fire gange mere tilbøjelige til at lytte til musik med hovedtelefoner, mens de er på kontoret sammenlignet med dem, der er over 55 år.
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af næsten 4.000 fuldtidsansatte.
Frygt for at miste arbejdspladser påvirker medarbejderpræstationer
Forskningen, der efterspurgte mere end 300 arbejdere i Spanien og blev udført af psykologiafdelingen ved Valencia Universitet, viser, at usikkerhed på Arbejdet er direkte og negativt forbundet med tilfredshed i arbejde og liv og påvirker også præstation og engagement. Endvidere afslører undersøgelsen, at konsekvenserne af denne usikkerhed er forskellige i overensstemmelse med den erhvervskreds, de arbejder i.
Hvorfor er salget de fleste iværksættere forkert?
Mike Shook, Managing Partner at Accelerence, har bidraget til denne artikel til MobbyBusiness's Ekspertvokumenter: Op-Ed & Insights. Harvard Business Review for nylig løb en historie med fokus på, hvad iværksættere tager fejl. Efter vores mening vil vi gerne fokusere på, hvordan vi kan hjælpe iværksættere med at få ting rigtigt - især i deres virksomheds kritiske vækststadium.
Populære Indlæg