Starte en virksomhed? Iværksættere ved at drømme om en forretningsidé er den nemme del - det gør dine drømme til virkelighed, det er den rigtige udfordring. Og et af de første skridt til at tage udfordringen op er at skabe en forretningsplan, en opgave, der kan være ret skræmmende, uanset hvor stor din ide er.
Din forretningsplan er i det væsentlige dit kort til succes - det er en oversigt over mål, forskning og fremskrivninger, du har til dit nye firma, så du kan holde dig på rette spor, og det er et særligt vigtigt dokument at have, hvis du søger finansiering.
Business News Daglige bedriftsejere, strateger og eksperter hvad den sværeste del af at skrive en forretningsplan er. Her er 13 udfordringer, du møder med at skrive din forretningsplan.
Faktisk starter det
"Den sværeste del om at skrive en forretningsplan er at få det i gang. Lås dig selv i et værelse, sluk for din telefon og fokus." - John Gavigan, administrerende direktør, 43North
Udfyld din økonomi
"Den sværeste del af at skrive en forretningsplan er den finansielle sektion. Det er svært at projektere tal på en helt ny forretning med muligvis et helt nyt koncept. Der er ikke køreplan, ingen at følge. Det bedste du kan gøre er at finde et lignende firma og forsøge at måle, hvad de laver. " - Rosemary O'Brien, ejer, Pocket Parks Publishing
Kendskab til din demografi
"Det sværeste men vigtigste stykke er at få din måldemografi opkaldt korrekt. Du skal vide hvem du vil sælge til og hvor stor markedet er at estimere med nøjagtighed, hvor mange mennesker du kan nå og sælge dit produkt eller service til. " - David Batchelor, grundlægger, DialMyCalls.com
Planlægning af teknologiske ændringer
"Forudsiger de uforudsete teknologivariabler, som fremtiden holder [er en udfordring]. Da jeg startede min virksomhed for næsten 10 år siden , der var ingen markedsføring på Facebook, og Twitter og Instagram eksisterede endnu ikke. I dag spiller disse sociale medieplatforme en stor rolle i min virksomheds markedsføringsstrategi og har direkte indflydelse på salget. - Monif Clarke, CEO og grundlægger, Monif C.
Kortfattet
"[En af de største udfordringer er at holde den kort og sød. Den mere koncise og fokuserede en plan er, at mere sandsynlige virksomhedsejere er at nå de mål, de har fastsat for sig selv og deres forretning. " - Rick Faulk, formand og CEO, Intronis
Gør det interessant
"Det sværeste ved at skrive en forretningsplan er at kunne fortælle din historie på en sådan måde, at folk køber ind i din ide . Hvis du fortæller en elendig historie, vil folk ikke gerne investere. " MJ Pedone, præsident og grundlægger, Indra Public Relations
Etablering af brugbare mål
"Etablering af klare, koncise og forståelige mål - disse mål skal også være realistiske. Når folk ikke kan se visionen af planen vil de ikke tage skridt til at forfølge planen. Desuden har du målrettede mål for at følge dine fremskridt ved at have satte mål, der passer til din plan. " - Mike Rodriguez , coach og forretningskonsulent
Staying grounded
"Du skal] være ærlig for dig selv. Iværksættere er naturligvis drømmere og optimister, og forretningsplaner kræver, at de udfordrer deres antagelser om markedskonkurrence, konkurrencen, værdien af deres produkt og vækstfremskrivninger. Det er her de bliver fanget i at definere en ambitiøs, men noget realistisk forretningsplan. " - Vikram Aggarwal, CEO og grundlægger, EnergySage
At være realistisk om resultatet
"Det største problem, jeg ser med de fleste forretningsplaner, er mangel på perspektiv. Opmuntret af deres idé starter forretningsplanforfattere fra det synspunkt, at det ikke kan mislykkes og aldrig fuldt ud identificere alle de risici, der er forbundet med deres plan. " - Charlie Johnson, præsident, Magnolia Financial
Finde den rigtige fleksibilitet
"Det sværeste ved at skrive en forretningsplan gør det fleksibelt nok til at tillade forandring uden at gøre det så fleksibelt, at det ikke er virkelig en plan. Der er et godt medium mellem disse verdener, og det er her, hvor den bedste succes kan findes. " Idan Shpizear, ejer og grundlægger, 911 Restaurering
Bevis at din ide er værd.
"Det er uden tvivl den største udfordring, når det kommer til at udvikle forretningsplaner. innovative ideer og en masse ambitioner, men ikke nødvendigvis et budget eller midlerne til at bringe deres ideer til livs. Når virksomheder kommer til os, spørger vi altid [hvis der er] et behov, fordi det er nødvendigt at drive forretning. , vil du ikke være i stand til at lykkes med din forretningsplan. " Kim Connors, direktør for strategi, Blue Fountain Media
Kan ikke forudsige alt præcist
"Uanset hvor detaljeret du laver [din forretningsplan], vil du altid være forkert! Forudsigende indtægter er som at se på en krystalkugle. Omkostningerne er nemmere at forudsige, da de er under virksomhedens kontrol og afhænger af overordnet strategi og fokus, men selv her kan nogle omkostninger være kontingent. " - Neha Mittal, chef for strategi og forretningsudvikling, Pilenheder
Gør din plan nyttig
"Efter min opfattelse er de største udfordringer, CEOs står over for, at skabe en forretningsplan, der faktisk kan gennemføres med succes Mange virksomheder skaber planer, men for ofte ligger disse planer på hylden med handlinger, der ikke er færdige, målene ikke opfyldt. " - Renee Fellman, ledelsesekspert, Renee Fellman & Associates
Facebook for erhvervslivet: Alt du behøver at vide
Med mere end 2 mia. Aktive brugere er Facebook en billig og effektiv måde at markedsføre din virksomhed på. Brug af Facebook til forretningsformål er nogle gange svært, fordi dets regler og algoritmer kan gøre det svært at sikre, at dine tilhængere ser dine indlæg. Facebook er dog et af de bedste værktøjer til målretning af et bestemt publikum gennem betalte kampagner.
5 Nøgle kundeservice Fejl du skal undgå
Kundeservice er rygraden i en succesfuld virksomhed. Det kan være forskellen mellem gode anmeldelser og gentage kunder og ord om at få om negative kundeoplevelser, og folk undgår din virksomhed helt. Da kundeservice er så vigtig, er det værdifuldt at kende nogle af de mest almindelige kundeservice fejltagelser.