Det tager ikke altid attraktive fordele eller en høj løn for at holde medarbejderne tilfredse. I stedet skal chefer simpelthen huske at sige, "tak."
I en nylig rapport fra Appirio sagde 60 procent af de undersøgte arbejdere, at de satte størst vægt på at blive værdsat af ledelsen, og at anerkendelsen spiller en stor rolle i medarbejdertilfredshed og bevarelse. "
" Vores undersøgelse viste, at anerkendelse, tilknytning og følelsesmæssig sikkerhed alle udløser kompensation som vigtige faktorer i karriere beslutningstagning, "sagde Harry West, vicepræsident for service og produktstyring på Appirio, i en erklæring. "Medarbejderindgriben kan ikke løses ved blot at dusje arbejdstagere med rejser og bonusser. Virksomheder skal være dedikeret til at give gennemsigtighed, support og teknologier, der holder high-end tech talent lykkelige."
Appirio afslørede flere vigtige indsigter i hvorfor og hvordan medarbejdere vil gerne sætte pris på.
Tilfredshed er ikke nødvendigvis direkte korreleret med kompensation. Ifølge undersøgelsen har medarbejderne problemer med ledere, som ikke gør noget for at danne forhold til deres medarbejdere eller vise påskønnelse for medarbejderne. Respondenterne sagde, at de værste kvaliteter, som en chef eller leder kan have, er følelsesmæssigt fjernt og uforbindende. Nogle eksempler er ikke at give kredit til arbejdstagere (32 procent af respondenterne), der sjældent giver ros eller udtrykker støtte (28 procent), undlader at hjælpe medarbejdere med forfremmelse (24 procent) og ser arbejdstagere som udskiftelige (13 procent).
Interviewpersoner bekymrer sig mest om at føle sig værdsat af deres chefer. Når man overvejer et jobtilbud, siger 60 procent af de adspurgte, at følelsen af deres ledere er værdsat, er den vigtigste faktor. På den anden side sagde kun 5 procent, at de var mest foruroligede med at klatre virksomhedens stige, og kun 4 procent sagde, at de var mest bekymrede over rejser.
De fleste arbejdstagere værdsætter et menneskeligt udtryk for et godt udført arbejde. at 55 procent af respondenterne sagde, at de ville føle sig mest skuffede, hvis en leder aldrig takkede medarbejderen for et job, der var godt udført på et stort projekt. Støtte og taknemmelighed synes at være mere motiverende og værdsat end nogen anden form for belønning, sagde West. "Den menneskelige berøring bliver endnu vigtigere i en verden, hvor folk bruger så meget tid i det digitale rum," tilføjede han.
Så hvordan udtrykker du din taknemmelighed på en effektiv måde? Timing er alt, hvad West sagde. "En af de vigtigste måder en leder kan vise på, er at give en" tak ", der leveres i realtid, ikke kun i slutningen af året eller i en formel anmeldelse session, "sagde han. "Konsekvent, mundtlig feedback er en vigtig motivator for den nuværende arbejdsstyrke."
Appirios resultater var baseret på 657 samlede respondenter ved hjælp af en online undersøgelse på SnapApp platformen.
Hvordan min søster og jeg byggede et multimillions dollar mærke inden afgangskursen
Vi har altid elsket at bruge badebomber, men når en bombe ville være færdig, ville vi føle, at der manglede noget. Så vi besluttede at kanalisere dette problem, når vi lavede vores egne produkter. Legetøj, charme, meddelelser og smykker er blot nogle af de ting, du finder i vores badebomber. Navne, dufter og overraskelser i bomberne koordinerer alle.
Bag forretningsplanen: Factory45
Shannon Whitehead lancerede Factory45, et acceleratorprogram fokuseret på at støtte bæredygtige modefirmaer med det formål at bekæmpe det, hun kalder "fast mode". Factory45 arbejder for at få finansiering til virksomheder med fokus på miljømæssig bæredygtighed og socialt ansvar, snarere end at udnytte billig arbejdskraft til at producere deres varer.