Se timerne
Nylige ændringer til Fair Labor Standards Act (FLSA) dikterer at amerikanske medarbejdere tjener en løn på under $ 47.476 skal spore timer og blive betalt for overarbejde. Selvom en amerikansk distriktsdomstol har pålagt for øjeblikket et påbud om disse bestemmelser, er det klogt at begynde at håndhæve denne regel og afskrække medarbejderne fra at gøre arbejde døgnet rundt. Hvis dine medarbejdere ikke er underlagt FLSA, skal du tilskynde til balance mellem arbejde og liv på andre måder.
"Som leder er det rimeligt at sige," Jeg håber, at du laver ting at tage vare på dig selv " sagde Brit Poulson, en lederudviklingskoordinator, der konsulterer Fortune 500-virksomheder.
På kontoret skal du sørge for Dine medarbejdere tager regelmæssige pauser, der giver dem en chance for at de-stress. Den amerikanske ledelsesforening anbefalede, at medarbejderne forlader deres skriveborde, strækker sig, tager gå eller tager et sted stille for at slappe af i et par minutter.
Hold arbejdsbyrderne realistiske
Rimelige timer betyder ingenting, hvis der er for meget arbejde, der skal gøres. "Hvad der brænder folk ud den hurtigste er ikke, hvad de laver, men hvad de ikke får gjort," sagde Poulson.
Han gav eksemplet på et firma, der begrænsede timer uden at justere arbejdsbyrden. medarbejderne arbejdede 40 timer om ugen, men de stressede over det arbejde, der ikke blev gjort, "sagde han. "Det er det, der har fået dem til at forlade."
Dette sikrer også medarbejderne, at nogen har ansvaret og er villige til at træffe de hårde beslutninger.
Opret en støttende kultur
Mens der ikke er noget galt med et poolbord eller en månedlig fødselsdag, opbygger de mest effektive forretningskulturer en kammeratskab mod en fælles mission, sagde Poulson. "Opret en kultur, hvor du vinder, hvor du laver noget godt eller hjælper mennesker," sagde Poulson. "Der er mindre udbrændthed, hvor der er mening."
Nogle gange skal du sørge for at medarbejderne forstår den langsigtede vindende strategi. Poulson gav eksemplet på et selskab, der gennemgik en seriøs omstrukturering, der resulterede i afskedigelser, nedskæringer i ressourcer og en afmatning af resultaterne. Det var vigtigt, sagde han, for ledelsen at anerkende hitsne, men for at lade deres medarbejdere vide, hvordan forandringerne positionerede virksomheden for at lykkes i det lange løb.
Tillad kreativitet
Poulson sagde medarbejderne skal påmindes om, at ingen idé er en dårlig. Selv når en ide ikke forfølges, kan den udløse noget andet, sagde han.
Arbejdsgivere kan ikke fjerne al stress i deres medarbejders liv, men ved at følge nogle få grundlæggende principper kan virksomheder gøre arbejdspladsen til en kilde til formål, fokus og kammeratskab, der kan hjælpe med at forhindre medarbejdernes udbrændthed.
Hvad driver folk til at blive whistle-blæsere
Kyle Lagow blæste fløjten på sin tidligere arbejdsgiver og blev tildelt $ 14,5 millioner til at gøre det. Og det er ikke en dårlig ting. Det skyldes, at Lagows optagelse ikke blot afslørede en uhyggelig og uetisk praksis fra sin tidligere arbejdsgiver, men det kan også ændre den holdning folk har omkring fløjteblæsere.
3 Måder at tilskynde til faglig udvikling på arbejdspladsen
Hvert medlem af et firma er lige så værdifuldt som det næste, og tilbyder deres eget sæt færdigheder, indsigt og personlighed. Som medarbejdere kan medarbejderne arbejde både individuelt og sammen for at nå et fælles mål. Personlig vækst for hver medarbejder bidrager til hele virksomhedens succes. Her er tre måder at tilskynde til faglig udvikling på arbejdspladsen.