Dagens medarbejdere kræver karrieremuligheder og ledelsesudvikling muligheder. Hvis de føler, at de ikke udvikler sig i deres karriere, vil de lede efter døren for at finde et firma, hvor de kan vokse.
Ifølge en Gallup-undersøgelse i 2016 mener 87 procent af årtusinderne "professionel eller karrierevækst og udvikling muligheder "er vigtige, når man vælger et job.
" Organisationer der gør lederudvikling højt prioriteret bedre end deres konkurrenter på vigtige finansielle målinger, såsom indtægter ", siger Dora Gao, produktejer hos Harvard Business Publishing Corporate Learning. "Desuden udmærker de sig ved andre vigtige former for forretningsresultater, som f.eks. At tiltrække gode medarbejdere og holde dem ombord."
Derfor bør virksomhederne prioritere læring og udvikling. Én programmulighed er microlearning - en tilgang, der giver læringsmuligheder i korte udbrud på en almindelig arbejdsdag.
"Skønheden ved microlearning er, at den kan forbruges, selvom den studerende kun har en lille smule tid til at tildele det, om det er en 10-minutters online video eller en online sideartikel, fortæller Gao. Mobby Business.
Ifølge Summer Salomonsen er cheflærer på arbejdspladsen læringsløsning Grovo microlearning en moderne og effektiv tilgang til arbejdspladsindlæring.
Traditionelt er læring og udvikling adskilt fra en medarbejders daglige arbejde.
"For eksempel kan en leder tage tid væk fra deres job til en foredrag, workshop eller seminar, der lover bedre ledelsesevner, "fortalte Salomonsen Mobby Business. "Undersøgelser viser desværre, at selv om denne type læring kan føle sig inspirerende eller givende, er den ikke særlig effektiv."
Det er her, hvor microlearning kommer ind. I stedet for at forstyrre en arbejdsdag får medarbejderne fordøjelige, fokuserede og overbevisende lektioner lige inden for deres arbejdsprocesser, sagde salomonsen. Microlearning-lektioner er typisk online og designet til at blive brugt og anvendt i løbet af en arbejdsdag.
"Med microlearning kan [a] manager øjeblikkeligt finde en engagerende fem minutters lektion ... og straks sætte den viden i aktion," sagde hun.
Næste gang lederen står over for samme situation, kan de få adgang til samme lektion for hurtig genopfriskning. Denne gentagelse er afgørende for langvarig tilbageholdelse.
Virksomheder bruger mange penge på træning hvert år, men det er spild af ressourcer, hvis dine medarbejdere ikke beholder oplysningerne. Salomonsen siger, at microlearning er en effektiv læringsmetode, der matcher arbejdshastigheden, samtidig med at den tilpasser sig til din forretningsstrategi.
"At omfavne en microlearning-tilgang er en nem måde for ethvert firma - stort eller lille - at skabe en kultur for hverdagslæring" sagde hun.
Gao sagde microlearning er mest effektiv, når oplysningerne er relevante og fleksible. Medarbejdere ønsker at lære ting, der er relevante for deres stillinger og karriere, og de ønsker at få adgang til flere og forskellige typer ressourcer.
"Eleverne er villige til at bruge lang tid på at lære og engagere sig i indhold, lektioner og andre læringsressourcer, hvis de ved, at det de lærer vil hjælpe dem med deres nuværende job såvel som deres karriereudvikling, "sagde Gao.
8 Måder at blive en bedre leder
Der er mere til ledelse end at have en høj titel og være ansvarlig for et hold. Du har måske beføjelse til at fortælle folk, hvad de skal gøre, men hvis du er en ineffektiv leder, kan du ikke lede og motivere dine medarbejdere til at nå deres mål. "Jeg tror, at en stor leder er en der gør dem bedre omkring ham / hende.
Hvad ledere behøver at vide om at administrere skæve og indirekte medarbejdere
Med forskellige personlighedstyper og karakteristika på et hold tilbyder alle medarbejdere unikke færdigheder og indsigt. Men nogle medarbejdere har brug for mere støtte og beroligelse end andre. Det er afgørende at arbejde med hver persons styrker og svagheder, samtidig med at de føler sig komfortable og værdsatte på arbejdspladsen.