Narcissisteres egeninteresse gør dem dårlige ledere

Selv om narcissister har ledelsesrelaterede kvaliteter, som selvtillid, autoritet og højt selvværd, forhindrer deres selvcentreret i sidste ende dem fra at deltage i den kreative udveksling af information og ideer, hvilket er afgørende for gruppes beslutningssituationer, siger forskerne ved Amsterdam Universitet.
Holdet delte 150 deltagere i grupper på tre, med en person i hver gruppe tilfældigt tildelt gruppens leder. Grupperne måtte derefter vælge en jobkandidat. Forskere delte 45 oplysninger om kandidaterne, med nogle af de tidbits, der blev afsløret for alle i gruppen, og hver deltager modtog et enkelt oplysningsmateriale, der ikke blev delt med andre gruppemedlemmer.
Alle emner blev fortalt, at de kunne bidrage med rådgivning , men at lederen var ansvarlig for at træffe den endelige beslutning. Forskere designet eksperimentet, så hvis hver person delte kandidatoplysningerne udelukkende med dem, ville gruppen gøre det bedste valg. Hvis gruppen tog beslutningen kun baseret på de oplysninger, der blev delt med alle, ville de være mere tilbøjelige til at vælge en mindre kandidat.
Efter eksperimentet gennemførte deltagerne spørgeskemaer, hvor lederne modtog spørgsmål designet til at måle narcissisme. De øvrige gruppemedlemmer besvarede spørgsmål, der var udformet til at vurdere gruppelederens autoritet og effektivitet.
Deltagerne angav også, hvor meget information de vidste og angav det delingsniveau, der foregik i gruppen.
Grupperne ledet af de største egoister valgte den værste kandidat til jobbet.
"De narkissistiske ledere havde en meget negativ indvirkning på deres præstationer," siger forsker Barbora Nevicka i en erklæring. "De hæmmede kommunikationen på grund af selvcentreret og autoritarisme."
Men på trods af deres dårlige præstationer klassificerede gruppemedlemmer de mest narcissistiske ledere som den mest effektive. "Narcissister er meget overbevisende," sagde Nevicka.
Hun tilføjede: "Kommunikation - deling af information, perspektiver og viden - er afgørende for at træffe gode beslutninger. I brainstorming grupper, projektgrupper, regeringskomiteer bringer hver person noget nyt Det er fordelene ved hold. Det er et godt resultat. "
Resultaterne vil blive offentliggjort i et kommende nummer af tidsskriftet Psychological Science.
10 ting du ikke vidste om dig

• Karismatiske ledere Er som tryllekunstnere
• Studien afslører 10 mest forfærdelige kontoradfærd

5 Personlighedskendetegn Alle gode bosser har

Hvis du ønsker at flytte op i rækken og tage mere af en ledelsesrollet, forventer din arbejdsgiver mere af dig end bare at kunne at gøre gode beslutninger. Når professionelle ledes til ledende stillinger, sagde mere end halvdelen af ​​ledelsen, at de søger medarbejdere med stærke motivations- eller ledelsesevner, mens 19 procent siger, at de vil have en person, der har gode interpersonelle eller bløde færdigheder, ifølge en Ny studie fra The Creative Group.

(Ledelse)

3 Tips til ansættelse af freelancere

Når din lille virksomhed udvider, vil du sandsynligvis finde dig selv i behov af et større team til at tackle din voksende opgaveliste. Da ansættelse af en fuldtidsansatlig medarbejder muligvis ikke er i budgettet til din opstart, kan du få en freelancer til at udføre små projekter, og opgaver er en mere overkommelig måde at få det talent du har brug for.

(Ledelse)