Bosses og medarbejdere bør vide om kulturen i deres kollegeres tidligere arbejdsmiljøer for at forbedre teamarbejdet, fordi folk fra forskellige kulturer tænker på arbejde på særprægede måder, konkluderer en ny undersøgelse. > I USA brugte folk en masse sportsmetaforer. Andetsteds, det var bare ikke en fælles metafor, sagde forsker Cristina Gibson, en professor ved University of Western Australia. "For eksempel i Latinamerika henviste mange mennesker til kolleger som familie."
Hvis du bare bruger disse to kontraster og tænker på, hvad du måske ville forvente af din familie i forhold til hvad du måske ville forvente af dit sportshold, så begynder at se forskellene, sagde hun. Din deltagelse i dit sportshold er mere begrænset. Mindre opmærksomhed, mere konkurrencedygtig.
Det er vigtigt at vurdere disse forskelle, Gibson fortalte MobbyBusiness, fordi kulturelle problemer, udfordringer og teknikker, der henvises til i undersøgelsen, finder anvendelse på virksomheder af alle størrelser, herunder små virksomheder og startups.
Forskningen fokuserer om tværkulturelle adfærd og tilgange i tre forretningsområder: hold, ledelse og konflikt.
Gibson foreslår, at små virksomhedsejere følger disse trin for at ændre arbejdspladsmetoder, hvis det er nødvendigt:
Bliv opmærksom på potentielle kulturelle forskelle.
Dømning af Medarbejdere efter Alder kan være dyrt
Tweet It Out: Udvikling af dit personlige mærke på Twitter
Millennials hører alt for ofte udtrykket "udvikling af et personligt mærke". Det er normalt ledsaget af udsagn som "Ikke post noget upassende, din fremtidige arbejdsgiver kan se det" og "Når det er på internettet, er det der for evigt." Dette er gyldigt og vigtigt råd, men årsagen til så mange årtusinder tager ikke hensyn til, at selv om de ved, hvad de skal gøre i teorien, ved de ikke, hvordan man kan udøve det med succes.
Hvorfor endda glade arbejdere mister deres job
Det er ikke overraskende, at engagerede og glade medarbejdere er et stort aktiv for virksomhederne, men ny forskning har fundet ud af, at engagerede medarbejdere, der bliver afbrudt, kan blive til virksomhedens værste mareridt. Det skyldes, at uafhængige medarbejdere udviser mange negative og skadelige adfærd på arbejdspladsen, finder forskningen.