Inkludering, teknologi Hold eksterne medarbejdere tæt på og personlige


Inkludering, teknologi Hold eksterne medarbejdere tæt på og personlige

Erhvervslivet har længe haft et kærlighedsforhold med fleksible arbejdsordninger. Næsten 80 procent af arbejderne hævder, at de vil have mere adgang til fleksible arbejdsmuligheder og ville bruge dem, hvis der ikke var negative karrieremæssige konsekvenser, ifølge en rapport udarbejdet af Georgetown University Law Center.

Medarbejdere rapporterer om fleksible arbejdsmuligheder - som f.eks. jobdeling, deltidsarbejde, flexplaner, komprimeret arbejdstid og telekommunikation - forbedre deres balance mellem arbejde og liv. Nylige beslutninger fra højt profilerede virksomheder, såsom Yahoo og Best Buy, om at revidere eller eliminere deres fleksible arbejdsprogrammer viser imidlertid, at der stadig er meget ambivalens om effektiviteten af ​​fleksible arbejdsmuligheder. I dette omstridte klima, hvor der er ofte et kløft mellem, hvad medarbejderne vil have, og arbejdsgiverne har brug for, små virksomheder fremstår som ledere i den fleksible arbejdsbevægelse. Ifølge den 2014-nationale undersøgelse af arbejdsgivere, som undersøgte mere end 1.000 arbejdsgivere, tillader små virksomheder medarbejdere mere kontrol over de timer, de arbejder.

Investering i medarbejdere

Grundlæggerne af Group PMX, en New York-baseret rådgivning Virksomhed med speciale i projekt- og byggeledelse har vedtaget en sådan tilgang. Faktisk udføres hele koncernens PMX forretning fra fjerntliggende steder. Virksomheden har ikke et centralt kontor for sine 20 ansatte. Dens personaleansvarlige arbejder hjemmefra på fuld tid, og alle andre medarbejdere er baseret på kundens lokationer og flytter fra projekt til projekt efter behov.

"Der er mange firmaer med store kontorlokaler i Manhattan og ikke en der fordi de er ude, hvor kunderne er, siger Farid Cardozo, præsident og Chief Operating Officer i Group PMX. Ved at vokse sin medarbejderbase uden at være begrænset af fysiske grænser, ligger Group PMX foran de nationale tendenser. undersøgelse af Sloan Center for Aging & Work ved Boston College viser, at fleksibilitet på arbejdspladsen, selvom den tilbydes i en vis kapacitet af mange virksomheder, stadig er uden for rækkevidde for de fleste medarbejdere.

Ved ikke at være begrænset til den traditionelle kontorstruktur, er Group PMX behøvede ikke at købe, leje eller renovere et kontorlokal. "Vi tog pengene sparet fra fast ejendom og geninvesterede det til vores medarbejdere i form af en stor fordelingspakke," siger Michael Giaramita, selskabets administrerende direktør. ultim, Giaramita sagde, Group PMX er i stand til at tilbyde fordele, der er på niveau med de mange større virksomheder i sin branche. Sådanne fordele omfatter konkurrencedygtige lønninger, fuld sundhedspleje, vision, tandbehandling, en 401 (k) plan med en 4 procent selskabskamp og 17 betalte fridage. "Selvfølgelig er alt dette godt til bevarelse og rekruttering, men det hele begyndte med at være fleksibelt," tilføjede Cardozo.

Fostering af forbindelse

Uden et centralt kontor har Group PMX søgt andre måder at holde sit folk tilsluttet . Alle nye medarbejdere mødes med HR-chefen inden starten, og Cardozo og Giaramita rejser jævnligt til jobwebsteder for at mødes med deres medarbejdere såvel som kunderne.

"Vi er ikke mikromanager, men det er vores job at være yderst tilgængelig så folk, der ikke ser os hver dag, kan stadig føle sig trygge og fortæller os, hvad der sker, "sagde Cardozo. Cardozo og Giaramita fortællede, hvordan deres deltidsboksindehaver interesserede sig for fuldtidsarbejde, kunne de overgå hende til rollen som HR-chef, der stadig gav hende fleksibiliteten til at arbejde hjemmefra. firma er også vært for kvartalsvise møder, hvor alle medarbejderne kommer sammen for at socialisere, lære om nye marketinginitiativer og få indsigt i virksomhedens tilstand og kommende projekter.

"Vi inviterer også potentielle lejeydelser," sagde Giaramita. "På denne måde kan de møde alle sammen og se om vi har det godt. Når de ser energi i rummet, er de normalt hooked."

At være i kontrol

En af de mange virksomheder har været resistent over for vedtagelse fleksible arbejdsordninger er, at de er bange for at miste kontrollen over deres arbejdsmiljø. Arbejdsgiverens rapport bekymrer sig om det potentielle misbrug af fleksible arbejdsordninger, et fald i medarbejderproduktivitet og vanskeligheder med at styre folk på fjerntliggende steder. Giaramita og Cardozo finder imidlertid, at teknologien giver en mere end tilstrækkelig løsning på disse bekymringer.

"Det er nøglen til at investere i it, hvis du vil tilbyde et betydeligt niveau af fleksibilitet på arbejdspladsen," sagde Giaramita. Group PMX tilbyder alle sine medarbejdere med iPhones, state-of-the-art bærbare computere og iPads efter behov. Ud over at bruge e-mail til daglig kommunikation, bruger Group PMX webværktøjer som Replicon, et skybaseret tidsskema og omkostningsstyringssystem; Egnyte, et fillagrings- og styringssystem, der kan få adgang til filer til ethvert projekt fra en hvilken som helst enhed, hvor som helst i verden; og Evernote, en software designet til notering og arkivering, der hjælper med at håndtere virksomhedens marketingbehov. Disse systemer gør det problemfrit at indsende fakturaer og tidsskemaer, blive betalt i tide og kommunikere med kolleger og kunder.

I sidste ende er den grad af fleksibilitet, som hver virksomhed kan tilbyde, formet af virksomhedens unikke karakter, men Cardozo og Giaramita mener, at mange af de strategier, der har arbejdet for dem, kan tilpasses til behovene på alle slags arbejdspladser. I deres erfaring er det vigtigt at etablere fleksibilitet som led i virksomhedskulturen og ikke kun som bolig, men også investere i it og prioritere løbende og åben kommunikation med medarbejdere og kunder. Derudover har de haft glæde af at eliminere behovet for et centralt kontor og har været i stand til at geninvestere besparelserne til gavn for deres medarbejdere.

"Med vores fleksibilitet har vi været i stand til at udmærke sig i, hvad vi gør og ikke savner et slag, "sagde giaramita.


Facebook-annonceændringer: Hvordan markedsførere kan tilpasse

Facebook-annonceændringer: Hvordan markedsførere kan tilpasse

Facebook ændrer konstant den måde brugerne interagerer med og oplever det sociale netværk. Hver gang påvirker disse ændringer markedsførerne og annoncørerne, der er afhængige af webstedets rækkevidde. For nylig meddelte Facebook, at det vil være begrænsende annoncer baseret på brugerpræferencer. Virksomheden vil tilbyde alle kontroller over de annoncer, de ser, herunder værktøjer til at fravælge online interessebaseret annoncering.

(Forretning)

Social Media Branding: Gør og don'ts for iværksættere

Social Media Branding: Gør og don'ts for iværksættere

Som iværksætter er du det offentlige ansigt i din virksomhed. Du vil have dine kunder, medarbejdere og konkurrenter til at se dig som en seriøs professionel, og det betyder at udvikle et personligt mærke rundt om din virksomhed. Men det betyder ikke, at du skal være alt arbejde og intet spil, især på sociale medier.

(Forretning)