Hvorfor er det godt at have en BFF på arbejde
Har du en tæt ven på arbejde? Forskning fra jobjagtplatformen Good & Co viser, at 65 procent af arbejderne opretholder et stramt venskab med mindst en medarbejder. Disse typer af forhold kan øge medarbejdernes tilfredshed og engagement, og det viser. Good & Cos forskere fandt ud af, at 54 procent af arbejdsgiverne mener, at stærke arbejdsforhold hjælper med at forbedre virksomhedskulturen.
"Forhold betyder noget, fordi de hjælper os med at føle sig tilsluttet, hvilket gør os mere motiverede og produktive", LinkedIns senior direktør for global integreret marketing og kommunikation , skrev i et blogindlæg. "Det er meget nemmere at dele feedback med nogen, hvis du har opbygget en solid rapport eller spørg nogen om råd, hvis du har investeret i forholdet."
Undersøgelsen viste, at medarbejderne i stigende grad værdsætter et positivt socialt og kulturelt miljø på arbejdspladsen , næsten lige så meget som god kompensation. Omkring 36 procent af arbejderne siger, at de ser frem til at gå på arbejde, når de arbejder sammen med en ven, og 31 procent føler sig stærkere og mere værdsat. Forskerne fandt ud af, at folk med en bedste ven på arbejdspladsen er 7 gange mere tilbøjelige til at være fuldt engagerede og produktive. På flipside har isolerede arbejdere en tendens til at have negative følelser, som kan være kontraproduktive og skadelige for medarbejderens bidrag til det samlede hold. Et engagerende og venligt miljø er nøglen til at nå ud til de medarbejderes, som ellers ville være isolerede og afbrudt fra den større gruppe.
Venskabs venskaber forbliver heller ikke på arbejdspladsen. Efter arbejdstiden kommunikerer 59 procent af kontorkvinderne ansigt til ansigt, 50 procent taler med hinanden via en messaging-app, og 42 procent interagerer med sociale medier. Arbejd venner, så er ofte rigtige venner. Oversættelse af denne støtte til arbejdspladsen kan være afgørende for mange medarbejdere.
"Jeg foreslår ikke, at vi alle begynder at SMSe vores ledere til enhver tid om vores nyeste crush eller foretrukne nye skjorte, men det tyder på, at vores voksende arbejdsstyrke vil har mere af en forbindelse, "siger Fisher.
Ledere kan også gøre deres del for at fremme et rummeligt socialt miljø på arbejdspladsen. Ved at udjævne med arbejdstagere ikke blot som underordnede, men tager en reel interesse i deres liv, kan ledere begynde at fremme den type kultur, der værdsætter social binding. Fisher tilbød flere tips til at hjælpe ledere, der ikke er komfortable med at blive for personlige med deres medarbejdere, samtidig med at de hjælper med at sikre deres tusindårige medarbejdere føler sig tilsluttet:
- Begræns ikke samtaler til e-mail eller formelle møder. Tag awalking møde. Walking møder er en del af Linkedins kultur, og de er populære, fordi folk har en tendens til at slappe af under en tur, hvilket giver mulighed for en mere åben og kreativ diskussion. Plus, uden at have en telefon eller computer afbryde dig hvert sekund, kan du være mere fokuseret på den person, du snakker med, og i sidste ende mere forbundet, sagde Fisher.
- Tag en interesse i deres personlige liv. Mens du Måske ikke ønsker at give forholdsrådgivning, du bør have interesse for dine holdkammerater som mennesker. Tag et par minutter i hvert enkelt-til-møde for at forbinde på et personligt plan. Hvis din kollega altid jets ud med sin yogamatta, spørg hende om det. Arbejde er kun en del af, hvem folk er. Hvis du lærer at kende folks andre lidenskaber, kan det give dig et indblik i, hvad der motiverer dem.
- Tillykke med, dele og lide. En simpel gestus på sociale medier kan gøre underværker for medarbejdernes moral. Tænk på, hvor godt det føles at få en "e-mail godt udført" email fra din chef, og så forestill dig at have den samme anerkendelse delt med dit netværk. Det føles dejligt at blive anerkendt for dit hårde arbejde, og ved at dele det offentligt, hjælper du også med at opbygge dit professionelle mærke.
Bosses eller Workers? Hvor adfærd er værre?
Ledere og ledere er ikke både opfører sig på kontoret, som de tror, er nye forskningsresultater. Fra manglende planlagte møder for ikke at give kredit, hvor det er fortjent, opdager både ledere og medarbejdere hver dag en lang række overtrædelser af arbejdspladsens etiketter. en undersøgelse fra bemandingsfirmaet Accountemps.
Amerikanere kan muligvis begynde at indsamle pensionsydelser i en alder af 62 år, men i dagens verden fortsætter mange arbejdstagere med at blive ansat godt ud over pensionsalderen. Uanset om de ønsker at tjene ekstra penge, fortsætte med at bruge deres karrieremuligheder, eller prøve deres hånd på noget nyt, vælger flere og flere seniorer at deltage i deltidsarbejde efter pensionering.
Populære Indlæg