Tænk, at der kun er én måde at gøre din organisation mere innovativ? Ifølge Nancy Napier, administrerende direktør for Boise State University Center for Creativity and Innovation, er der faktisk seks måder at forbedre innovation i din virksomhed.
For at nå frem til disse resultater, studerede Napier syv organisationer i det seneste årti, herunder Trey McIntyre Project dance firma, sundhedsinformation udbyder Healthwise, Ada, Idaho, county sheriff kontor og Boise State University fodboldhold. Napier fandt, at disse organisationer var trods forskellene i disse selskabers missioner forbundet med deres vilje og ønske om at være kreative. Ifølge Napier kan andre organisationer følge disse virksomheds kreative fodspor ved at følge disse seks trin:
[Verdens mest innovative virksomheder navngivet]
"Ledere er nøglen i alt dette," sagde Napier. "Ideen om at se langt ud over dit felt for ideer er helt afgørende for disse mennesker. Disse grupper sætter aldrig kreativitet i morgen. Det er en del af, hvordan de tænker. Det skal være så opslæmmet i organisationen, at det ikke er noget, de sætter tid til side for, det er som at tænde dem. "
Reach Mobby Business personaleforfatter David Mielach på . Følg ham på Twitter @ D_M89.
Stadig gendannelse fra vinteren? Hvordan små virksomheder kan komme ud af stormen
Med solskin og konsekvent varmere vejr kan dagene af nedfrysningstemperaturer og ugentlige snevejr virke som intet andet end en fjern og ubehagelig hukommelse . Men mange små virksomheder over hele landet er stadig ved at komme sig ud af de langsigtede virkninger af is- og snebeskadigelse, forretningsforstyrrelser og andre vejrrelaterede hændelser.
Medarbejdergodkendelse Tactics: Råd og eksempler
"Principperne om effektiv anerkendelse er ikke ændret, men taktik eller udførelse omkring principper skal løbende udvikle sig og tilpasse sig for at forblive meningsfuld og effektiv" sagde Gary Beckstrand, vicedirektør for markedsføring på medarbejder anerkendelse løsninger udbyder OC Tanner. "Erkendelsesinitiativer er ofte en lavere prioritet i forhold til andre forandringsinitiativer inden for en organisation, så forandring er langsommere.