Hvorfor kvinder gør bedre bosser


Hvorfor kvinder gør bedre bosser

Kvinder gør bedre chefer. Det er resultatet af en ny undersøgelse, som viste, at kvinder i ledende stillinger fører på en mere demokratisk måde, tillader medarbejdere at deltage i beslutningstagning og etablerer interpersonelle kommunikationskanaler.

"I tråd med kønsmæssige forskelle i individuel lederskab , finder vi, at på arbejdspladser med flere kvindeforvaltere udføres mere individualiseret medarbejderfeedback, Eduardo Melero, studieforfatter og professor i Universidad Carlos III de Madrid afdeling for erhvervsadministration. "På samme måde kan vi se beviser, selv om svagere, at beslutninger på disse arbejdspladser bliver mere demokratiske og mere interpersonelle kommunikationskanaler etableres. "

Disse interpersonelle kommunikationskanaler muliggjorde en øget kommunikation mellem ledelse og medarbejdere i virksomheder med kvinder i ledende stillinger. Dette har en dobbelt fordel for disse organisationer. For det første er disse virksomheder i stand til at træffe mere velinformerede beslutninger, si nce medarbejder feedback vil blive brugt i beslutningsprocessen. Derudover vil medarbejderne også have følelsen af ​​at bidrage til og have deres mening hørt på arbejdspladsen.

"Kvinder ledere synes at være mere tilbøjelige til at anvende disse typer af praksis individuelt såvel som at fremme dem blandt de øvrige ledere hold, "sagde melero. "Og som sådan kunne et ledelsesteam med flere kvinder være mere effektive (holde alle andre faktorer konstante), når de implementeres."

Forskningen, som offentliggøres i Journal of Business Research, var baseret på data fra arbejdspladsen Employment Relationships Survey, en undersøgelse af arbejdspladser i Det Forenede Kongerige. Melero analyserede disse data ved at se på antallet af kvinder i ledende stillinger i virksomheder og ledelsestaktikken hos disse virksomheder.


Kaosteori og SMB'er: Hvad du behøver at vide

Kaosteori og SMB'er: Hvad du behøver at vide

Organisationen i erhvervslivet er overvurderet, eller måske er det uopnåeligt. Lad os være realistiske: Vi ville alle elske at arbejde i vores udpegede roller med vores tildelte opgaver og ikke nogensinde beskæftige sig med komplikationer. Men nogle gange planer ændre sig. Vi kan ikke kontrollere alle faktorer, der kan påvirke forretningen, men vi kan styre, hvordan vi reagerer på udfordringer.

(Ledelse)

Hvad skal du gøre, når din bedste medarbejder afslutter?

Hvad skal du gøre, når din bedste medarbejder afslutter?

"Du skal have en talentpipeline på plads," siger CJ Reuter, senior direktør for global klient succes ved social rekruttering løsning Work4. "Du kan når som helst komme i berøring med en persons opsigelse, og hvis det sker, skal du have to eller tre personer klar til at gå op." Mens ingen virksomhed ønsker at se, at de bedste arbejdere forlader, Overgangen går glat, det er vigtigt, at arbejdsgiverne håndterer afskedigelser på en professionel og juridisk måde.

(Ledelse)