Hvorfor kvinder gør bedre bosser


Hvorfor kvinder gør bedre bosser

Kvinder gør bedre chefer. Det er resultatet af en ny undersøgelse, som viste, at kvinder i ledende stillinger fører på en mere demokratisk måde, tillader medarbejdere at deltage i beslutningstagning og etablerer interpersonelle kommunikationskanaler.

"I tråd med kønsmæssige forskelle i individuel lederskab , finder vi, at på arbejdspladser med flere kvindeforvaltere udføres mere individualiseret medarbejderfeedback, Eduardo Melero, studieforfatter og professor i Universidad Carlos III de Madrid afdeling for erhvervsadministration. "På samme måde kan vi se beviser, selv om svagere, at beslutninger på disse arbejdspladser bliver mere demokratiske og mere interpersonelle kommunikationskanaler etableres. "

Disse interpersonelle kommunikationskanaler muliggjorde en øget kommunikation mellem ledelse og medarbejdere i virksomheder med kvinder i ledende stillinger. Dette har en dobbelt fordel for disse organisationer. For det første er disse virksomheder i stand til at træffe mere velinformerede beslutninger, si nce medarbejder feedback vil blive brugt i beslutningsprocessen. Derudover vil medarbejderne også have følelsen af ​​at bidrage til og have deres mening hørt på arbejdspladsen.

"Kvinder ledere synes at være mere tilbøjelige til at anvende disse typer af praksis individuelt såvel som at fremme dem blandt de øvrige ledere hold, "sagde melero. "Og som sådan kunne et ledelsesteam med flere kvinder være mere effektive (holde alle andre faktorer konstante), når de implementeres."

Forskningen, som offentliggøres i Journal of Business Research, var baseret på data fra arbejdspladsen Employment Relationships Survey, en undersøgelse af arbejdspladser i Det Forenede Kongerige. Melero analyserede disse data ved at se på antallet af kvinder i ledende stillinger i virksomheder og ledelsestaktikken hos disse virksomheder.


Tvist på arbejdspladsen påvirker kvinder Mere

Tvist på arbejdspladsen påvirker kvinder Mere

Tvister på arbejdspladsen kan skade kvindelige medarbejdere langt mere end deres mandlige modparter, har ny forskning fundet. Men det er ikke konflikten, men snarere den opfattelse af kampen, der kan forårsage reelle problemer for kvindelige medarbejdere. Med andre ord får kvinder en dårlig rap, når det kommer til tvister på arbejdspladsen, ifølge forskningen.

(Ledelse)

De fleste kvindelige iværksættere starter virksomheder fra scratch

De fleste kvindelige iværksættere starter virksomheder fra scratch

Kvindeejede startups begynder at tage fokus i erhvervslivet, men hvordan føler de kvindelige iværksættere sig selv som ledere? Ifølge en ny American Express OPEN-undersøgelse betragter godt over halvdelen af ​​kvindelige virksomhedsejere deres resultater for at være vellykkede. Den 2013 Mindset Survey, som blev gennemført af Ebiquity som led i OPENs seneste CEO BootCamp for Women-event, så på styrken, svagheder og udfordringer hos amerikanske kvindelige iværksættere baseret på et selvvurderingsspørgeskema.

(Ledelse)