Politikere er ikke noget, hvis ikke kyndige marketingfolk, og ingen moderne valg sæson er færdig uden berømtheder lining op til at godkende den ene side eller den anden. George Clooneys rekordbydende fundraiser i sidste uge for præsident Barack Obama fremhævede værdien af at have et berømt navn på din side. Selv den ærværdige Betty White, som sædvanligvis holder sine politiske præferencer til sig selv, afslørede for nylig sin politiske præference (hun stemmer for Obama).
Spørgsmålet har dog altid været om, hvorvidt kendskabsbagere virkelig hjælper politikerne med at vinde valg. Svaret er ikke så klart, ifølge en politiker. "Berømtheder bliver altid involveret i politik, og ingen nogensinde studerer dem", siger Anthony Nownes, en politiker ved University of Tennessee, Knoxville (UT). ). Selvom nogle akademikere kan scoff over betydningen af kendiserklæringer, hævder Nownes at stjernernes politiske aktivitet ofte giver nyheder - og det betyder, at det har mulighed for at påvirke den offentlige mening.
Nownes hævder at kendiserklæringer - Oprah berømte støttede Obama i 2008 og komiker Jeff Foxworthy, rocker Ted Nugent og landesanger Trace Adkins har sagt, at de er tilbage Mitt Romney - påvirker måden folk ser på politiske partier, men ikke altid positivt.
Nownes hævder, at berømtheder, der bidrager til politiske kampagner, kan gøre en politisk parti mere eller mindre sympatisk, afhængigt af hvad vælgerne tænker på berømthederne i første omgang.
For at teste den berømthed, som berømthederne har på valget, undersøgte Nownes mere end 500 UT-studerende om deres reaktion på de oplysninger, som skuespillerinden Jennifer Aniston har doneret tungt for demokrater og quarterback Peyton Manning har doneret til republikanerne.
Nownes sagde, at han valgte Manning fordi, som en tidligere UT gridir På stjernen har han tendens til at være meget populær blandt Tennessee-studerende. Han valgte Aniston fordi de fleste elever ville kende hende, men deres mening om hende var ikke så tydelig. " Mine resultater understøtter den generelle opfattelse, at kendskab til politiske partier og deres kandidater påvirker folks syn på parterne " Nownes sagde. Men folkens syn på kendisbetegnelser har tendens til at være baseret på, hvordan de følte sig om de berømte berømtheder.
I hans testsager skadede Aniston's støtte demokraterne, mens Mannings støtte hjalp republikanerne. "
" "Hvis vi tænker på de politiske partier som "mærker", disse resultater tyder på, at oplysninger om, hvilke berømtheder der bruger "hvert mærke kan påvirke folks holdninger til mærkerne", sagde Nownes.
Endvidere fandt han, at folk undertiden ændrer deres mening om berømtheder efter at have lært om deres politiske skæbne.
"Kaster deres støtte bag en præsidentkandidat hjælper ikke berømthederne meget," sagde han. "De får ikke meget positivt af det, og de kan blive negative."
I dette tilfælde viste dataene, at folk, der ikke særlig er stolte af republikanerne, blev afskediget af Mannings støtte til republikanerne og tilpasset deres meninger af ham i overensstemmelse hermed. På samme måde betragtede folk, der ikke kunne lide det demokratiske parti, Aniston mere negativt efter at have lært om sin støtte til demokrater. "Hvis dette studie har en praktisk betydning," sagde Nownes. "Hans råd til berømtheder: Hold en lav profil."
Hans undersøgelse er offentliggjort i det aktuelle nummer af tidsskriftet American Politics Research.
Hvad gør de bedste virksomheder så attraktive til medarbejdere?
Mange af dagens mest succesfulde multibillion-dollar virksomheder begyndte som startups. Og den kultur, der startede disse virksomheder, er, hvad der inspirerer hundredvis af jobsøgende fagfolk til at søge på disse steder og forblive der. For nylig frigav LinkedIn en liste over 40 virksomheder, der tiltrækker top talent.
Den enkle ting, du kan gøre for at gøre dine medarbejdere glade
Mens du giver dine medarbejdere flere penge vil sandsynligvis øge deres motivation, er følelsen ofte flygtig. Ny forskning finder imidlertid, at en simpel "tak" ofte har en langt længerevarende virkning. Blandt de arbejdstagere, der tidligere har modtaget en lønforhøjelse, sagde 40 procent, at det kun forbedrede deres motivation og følelsesvilkår for seks måneder eller mindre, mens 30 procent sagde det øgede de følelser i mindre end en måned, ifølge en undersøgelse fra Workforce Institute ved Kronos Incorporated.