Her kommer solen: Hvordan vi fordoblet vores brillermærkes finansieringsmål


Her kommer solen: Hvordan vi fordoblet vores brillermærkes finansieringsmål

Så længe vi kan huske, har vi kæmpet for at finde solbriller, der passer perfekt til vores ansigter. Altid bosætte sig på stilarter, der så smukt ud, men passede forfærdeligt, var vi overbeviste om, at varemærkerne tilbage på vores kinder, tåget linser og løsrammer kun var en normal del af brugen af ​​solbriller.

Rammer, der sælges på det amerikanske marked, er designet med en standard pasform. Dette one-size-fits-all-koncept har aldrig givet mening for os. Facialstrukturer er forskelligartede, hvorfor vi redesignede standardpasningen og skabe vores egen Elevated Fit®.

Med en baggrund i mode design og produktion begyndte vi vores forskning på briller og realiserede justeringer bestemte målinger kunne ændre, hvordan rammerne passer os. Efter ca. et år med prototyper skabte vi Elevated Fit® og startede COVRY. Men selvom vi har mange års erfaring med moderne og detailvirksomheder, kan intet forberede os på at køre vores eget håndlavede briller.

Som første gangs iværksættere var vi ikke sikre på hvor skal man starte En af vores største udfordringer var at finde en producent. Vi vidste, at vi var nødt til at rejse til udlandet til Kina, da brillaboratorierne er der generationsgeneration og skabe briller til nogle af de største modedesignere. Men vigtigere, vi søgte efter en produktionspartner, der forstod vores vision og delte vores standarder for kvalitet og design.

Herfra prototyperede vi solbrillerne i næsten et år for at perfektere pasformen. Vores eksklusive Elevated Fit har længere næsepuder, reduceret rammekurvatur og en indsnævret næsebro til rammer, der sidder højere på næsen og væk fra kinderne.

Når vi havde de endelige prøver, lancerede vi COVRY på crowdfunding platformen Kickstarter . Dette gav os ikke kun mulighed for at rejse midler til vores første produktionsordre, det gav os også mulighed for at teste markedet. Vi nåede næsten 300 procent af vores oprindelige mål og hævede over $ 53.000.

Som unge kvindelige iværksættere bliver vi ofte undervurderet og ikke taget alvorligt. Dette kan være afskrækkende, og det har sænket os til tider; men det er også udfordret og opfordret os til at komme ud af vores komfortzoner.

Siden vores lancering for over to år siden har vi vokset vores e-handelsvirksomhed, åbnet flere popup-butikker i New York City og har set nogle af vores foretrukne berømtheder og mode redaktører i vores rammer. Vigtigst er, at vores kunder har styrket vores vækst med deres værdifulde feedback og support.

Vi er passionerede for at omfavne mangfoldighed. Hvad gør os anderledes er, hvad der gør alle så unikke. I vores forretning har begrebet standardformet briller aldrig været fornuftigt for os, da ansigtsstrukturer er ekstremt forskellige, så hvorfor er det mest briller i en størrelse? At vide, at der er så mange mennesker rundt om i verden, der kæmper for at finde rammer, der passer, er vi motiverede til at fortsætte med at skabe de mest komfortable rammer på markedet. På COVRY fejrer vi mangfoldighed.

Om forfatterne: Athina Wang og Florence Shin er grundlæggerne af briller mærket COVRY.


Instagram lancerer Advertising API for virksomheder

Instagram lancerer Advertising API for virksomheder

ØNsker din lille virksomhed at annoncere på Instagram ? Instagram har lanceret et nyt reklameprogram, som snart vil lade nogen købe reklamer på platformen til deling af fotos. Tidligere kunne virksomheder kun annoncere på den gammeldags måde på Instagram: ved at købe annoncer fra virksomhedens salgsteam.

(Forretning)

8 Steve Jobs Citater Hver Entreprenør Bør Leves af

8 Steve Jobs Citater Hver Entreprenør Bør Leves af

Alle iværksættere har brug for lidt inspiration fra tid til anden for at hjælpe dem med at starte eller vokse deres virksomheder. Og få kendte iværksættere er så inspirerende som de sene Steve Jobs. Som medstifter og tidligere formand og administrerende direktør for Apple - en af ​​verdens største virksomheder - blev jobbet et husnavn langt før hans død i 2011.

(Forretning)