Da Nick Molina startede sin første virksomhed i 21 år i 1989, var han meget som dagens 20-noget iværksættere: ambitiøs, fast og villig til at dedikere hver mulig ressource til sin virksomhed. Omtalte den nyeste teknologi af tiden, samarbejdede han Let's Talk Cellular og Wireless Inc., en forhandler af trådløse produkter og tjenester.
20 år og flere opstart senere i 2009 startede Molina sit seneste venture, en elektronisk cigaret firma kaldet International Vapor Group. Mens hans tidligere erhvervserfaring var en stor hjælp i nogle henseender, opdagede han, at iværksætterkampen var helt ændret på andre måder.
"Nogle oplevelser overførte ikke," fortalte Molina Mobby Business. "Teknologiske fremskridt kan gøre mange gamle metoder forældede. Der var ikke noget internet, da jeg startede min første forretning, så jeg havde at gøre med de samme opstartsproblemer uden alle de værktøjer og ressourcer, der er til rådighed for os i dag."
I de mere I løbet af fire år har han konkurreret med yngre iværksættere på teknologimarkedet, Molina har lært meget om dem. Her er, hvad han mener, at medmennesker Gen X virksomhedsejere bør vide om årtusinder at holde sig foran kurven:
De er kloge og teknologiske kloge. Iværksættere i deres 20'ere er vokset op med teknologi og har lært om det nonstop i årevis. De er meget kompetente, og den eneste måde at overvinde er at læse og sørge for, at din teknologi viden er op til hinanden. Viden er magt, og det har aldrig været mere truende end i dette scenario.
De er risikostyrere. En stor fordel ved at starte en virksomhed, når du er ung, er evnen til at tage meget flere risici end nogen, der har familie og andre forpligtelser. Molina indrømmede at han tog risici, da han var en ung iværksætter, som han ikke ville tage nu, men erkendte, at han ikke ville have nået samme succes, hvis han ikke havde taget disse risici. Gen X-ers, som måske ikke er i stand til at afsætte hvert vågent øjeblik til deres forretning, kan stadig lancere en vellykket opstart - de skal bare være klar til at gå op imod årtusinder, der ikke har noget at tabe endnu.
De kan hjælpe din virksomhed. Verden af teknologi og erhvervsliv bevæger sig hurtigt. Molina advarede ældre iværksættere om, at hvis de ikke holder op med de seneste fremskridt, er de sikker på at blive efterladt. En måde at sikre, at du holder dig ud af tingene er at bringe i tusindårene, som ellers ville være dine konkurrenter. "Vær ikke bange for at ansætte de unge kanoner", sagde han. "De er dem der holder dig skarpe og på kanten. Du skal forsøge at begrænse dine risici, men du skal også være villig til at tage chancer, for hvis du ikke gør det, vil konkurrencen."
Oprindeligt udgivet på Mobby Business
.
UGC: 3 Taktik til at konvertere kunder til Brand Advocates
Hvis du vil gøre det som et brand i dagens verden, kan du ikke følge gårsdagens marketingpraksis. Virksomheder plejede at have total kontrol over, hvordan deres reklamemeddelelser blev modtaget af offentligheden, men i en tid med høj gennemsigtighed og forbrugernes bemyndigelse gennem sociale medier ved moderne virksomheder, at ægthed og engagement er de vigtigste prioriteter.
Uhøflige medarbejdere koster virksomheder mere end de ved
Det er en nej -brainer, at dårlig kundeservice vil koste dig forretning. Men det viser sig, at medarbejdernes adfærd mod hinanden også kan påvirke din bundlinje. Når medarbejderne er uhøflige til hinanden, er kunderne mindre tilbøjelige til at gøre gentagne forretninger med virksomheden, viser en ny undersøgelse.