Engagerende kvinder på arbejdspladsen begynder med at adressere køn
Kvinder er kommet langt i erhvervslivet. Hver dag stiger kvinderne til lederstillinger, bryder ind i manddominerede felter og lancerer deres egne virksomheder. Men fordi mænd har været i virksomhedens arbejdsstyrke så meget længere end kvinder, har "mand" forblev standardindstillingen for arbejdspladsnormer, og den offentlige radio journalist Ashley Milne-Tyte mener, at dette paradigme påvirker kvindelige fagfolk mere, end de realiserer.
"Kvinder kan sabotere [sig selv] på arbejde uden at indse det, fordi arbejdspladsnormer er mandlige normer", siger Milne-Tyte, grundlægger og vært for The Broad Experience, en podcast om kvinder og arbejdspladsproblemer. "Men vi er blevet opdraget for at være mere høflige, hyggelige og udsatte end mænd. Kontorer er fulde af politik og ofte er vi ikke vel rustede til at håndtere det. For mange kvinder tror stadig alt, hvad vi skal gøre er arbejde hårdt, og vi vil blive anerkendt. Det er ikke sandt. "
Selvom diskrimination baseret på en ansattes køn har været ulovlig siden 1960'erne, er der mange udfordringer, som kvinder stadig står over for på arbejdspladsen, uanset industri. Et af de mest udbredte og potentielt skadelige problemer, kvinder har at gøre med, er ubevidst sexbaseret bias.
"Både mænd og kvinder har dybt indviklede tankegangen om, hvad kvinder skal" være, hvad vi kan, og hvordan vi 'Reagerer i visse situationer,' fortalte Milne-Tyte Mobby Business. "Kvinder savner undertiden muligheder, fordi mænd antager, at vi ikke er skåret ud for rollen. En chef kan antage, hvad din rolle på arbejdspladsen skal være, når du har et barn. En anden kan ikke se dig som ledermateriale, fordi du ' er kort eller har en høj stemme. Dette er ikke åbenlyst diskrimination, men det er stadig skadeligt. "
Et godt eksempel på ubevidst forstyrrelse på arbejdspladsen er måden mandlige ledere nærmer sig feedback med kvindelige kolleger og medarbejdere. Når det kommer til at give ærlig feedback, vil mænd være på forhånd og måske endda lidt uhøflige for andre mænd, men de antager, at en kvinde vil reagere dårligt, hvis den samme ærlige kommentar gives, sagde Milne-Tyte. En mand vil sukkercoat eller endda lade op konstruktiv kritik, så kvinder får ikke de oplysninger, de har brug for fra deres mandlige chefer for at forbedre og komme videre.
Det er indlysende, at noget skal ændres, men det er ikke, at mænd og kvinder har brug for at se og behandle hinanden som om de er nøjagtigt ens. Faktisk er det ret det modsatte - Milne-Tyte sagde, at reel forandring vil begynde, når folk forstår, hvor hvert køn kommer fra, og respekt og arbejde med disse forskelle.
"Forventes, at vi er de samme, gør kvinder ikke nogen favoriserer, " hun sagde. "Intet vil ændre sig til det bedre, før flere mænd kan se arbejdspladsen gennem kvinders øjne. Og det sker kun med en meget ærlig diskussion, hvilket fører til en bedre forståelse af, hvordan forskellige mænd og kvinder er takket være kulturelle påvirkninger såvel som neurobiologi . "
En vigtig, men enkel handling, mandlige ledere kan tage for at engagere sig og forbinde med kvindelige kolleger, taler og lytter til dem om deres oplevelser på arbejdspladsen.
" For ofte er emnet for kvinders fremskridt på arbejdspladsen eller manglende deraf, diskuteres udelukkende blandt kvinder, "sagde milne-tyte. "Men hvem er i de fleste maktpositioner? Mænd Mange synes at synes, det er kun et kvinders problem. De sætter kvinders forældede fremskridt ned til personlige valg. Andre er interesserede i diskussionen, men føler sig akavet om at blive med i [ eller er] bange for at sige "den forkerte ting" og på en eller anden måde forårsager forseelse. "
Kvinder har brug for at føle, at deres synspunkt bliver hørt og betragtet på arbejdspladsen, og dette sker ikke altid i en mandlig ledet arbejdsplads. At skifte kulturmiljøet til en mere åben, der gør det muligt for kvinder at udtrykke deres tanker om vanskelige emner, kan bidrage til at forbedre situationen, siger Milne-Tyte."Indtil flere af os lærer at forstå og værdsætte disse forskelle [mellem mænd og kvinder], vil arbejdspladsen forblive et hårdere miljø for kvinder."
Oprindeligt udgivet på Mobby Business
Hjemmeliv understreger arbejdsmoms mere end dads
I en undersøgelse, der skulle fremlægges på American Sociological Association's årsmøde, opdagede forskerne, at overvejer familieproblemer i løbet af arbejdsdagen en højere told på arbejdende mødre end fædre i form af øget stress og negative følelser. Jeg går ud fra, at fordi mødre har det store ansvar for børnepasning og familieliv, når de tænker på familieforhold, har de en tendens til at tænke på de mindre behagelige aspekter af det - som at behøver at hente et barn fra dagpleje eller skal planlægge en læges udnævnelse til et sygt barn - og er mere tilbøjelige til at være bekymret, siger studieforfatter Shira Offer, en adjunkt ved Ba r-Ilan University i Israel.
Hvad Gen Y elsker (og hader) om digitale medier
Gen Y, de 18- til 34-årige forbrugere er også kendt som ekko boomers, kom i alderen med internettet. Fra socialisering til shopping gør de det hele online, viser en ny rapport. Hvis du vil vinde deres forretning, skal du også være der. Disse såkaldte årtusinder repræsenterer næsten en fjerdedel af den amerikanske befolkning og er jævnt fordelt mand og kvinde.
Populære Indlæg