De fleste har hørt om at blive fyret for at være forsinket eller lave fejl på jobbet, men en New Jersey kvinde hævder, at hun blev fyret for at være "for varmt" og hævdede, at hun var offer for diskrimination. Lauren Odes, hvis beklædning på arbejdspladsen omfattede en formfuld sequined sort kjole og sequin-studded sorte læder støvler, saksøger sin tidligere arbejdsgiver, undertøjsselskabet Native Intimates. Odes, 29, sagde, at hendes arbejdsgivere fortalte hende, at hun var klædt for provokerende til jobbet.
Mens den påståede årsag til at skyde nogen kan forekomme ekstrem for en dameundertøj fra New York, kan hændelsen være en advarsel til alle andre virksomheder i hvordan man skal håndtere den måde, hvorpå medarbejderne kler.
Menneskelige ressourcer og juridiske eksperter inddrager i dette spørgsmål og hvordan arbejdsgivere kan undgå at falde i en lignende situation.
"Der er helt sikkert situationer, hvor det er hensigtsmæssigt at brande nogen, der ikke er til deres udseende, men for ikke at følge virksomhedens politikker," sagde Matuson. "For eksempel lyder det i denne situation, at de rådede hende en række gange og fortalte hende, at du skal dække, men hun valgte at klæde sig på en måde, som de ikke følte var passende på arbejdspladsen. Det er ligegyldigt, om de fremstiller undertøj, det betyder ikke, at det er OK at arbejde på en linje med din bh og undertøj. Der er visse retningslinjer, der passer til arbejdspladsen ... At have en velskrevet politik og at sørge for, at du håndhæver det ensidigt, er virkelig nøglen. "
"Lad os være klar: Denne kvinde blev ikke fyret for at være for varm, hun blev fyret for at klæde sig uhensigtsmæssigt på arbejdspladsen," sagde Green, som også kører Ask a Manager-hjemmesiden. "Der er meget få kontorer, hvis nogen, hvor en stram sequined kjole og sequin studded støvler ville være acceptabel på arbejdspladsen påklædning. Nu, hvis andre medarbejdere var påklædning på den måde og fik lov til at fortsætte, så kan denne kvinde have en sag. Men hvis hun var den eneste dressing på denne måde, så havde arbejdsgiveren været i den rigtige. Arbejdsgivere er faktisk lovligt og etisk tilladt at håndhæve en kjolekode og pleje kode og brand folk, der ikke overholder det - og det er smukt almindeligt at gøre det. "
" Når man står over for en situation, hvor en medarbejders kjole og udseende har indflydelse på Arbejdspladsen, hvad enten det er godt eller dårligt, der er en række overvejelser, som en arbejdsgiver skal tage i betragtning, inden man tager fat på situationen, hvoraf den ene skal se på, om der er en kleskodepolitik på plads, siger White. "Hvis det er tilfældet, skal arbejdsgiveren håndhæve politikken, uanset om der er tale om uformel rådgivning eller disciplinære foranstaltninger, så længe politikken anvendes ensartet blandt alle medarbejdere. Hvis ikke, kan en velklædt kjolepolitik, der anvendes ensartet, forhindre fremtidige problemer i arbejdsplads, uanset om de indebærer uretmæssig opsigelse, chikane og / eller diskrimination for at nævne nogle få. "
" Jeg vil spørge om mænd er holdt til lignende udseende standarder, "Ballman sagde. "Hvis flotte mænd ikke fyres for at være 'for varmt', så kan der være diskrimination på grund af kønsdiskrimination. Jeg tror også, at der kan være kønsstereotypeproblemer, hvis arbejdsgiveren antager en smuk kvinde, kan ikke gøre det godt af en arbejde som en mand, hvis de fyrede hende, fordi de antager, at hun kunne blive et seksuelt chikaneoffer, er det også ulovlig kønsstereotyperi. Desuden er det op til arbejdsgiveren at give en sikker arbejdsplads fri for seksuel chikane, så at skyde et offer eller potentiale offer er ikke det rette svar. "
"(Mennesker kan fyres) for en kollisionskrænkelse, som kan omfatte hårlængde eller ansigtshår", McCarthy, der driver en blog om lederskab sagde. "Men for at være for" hot, "sexet eller godt udseende? Hell nej, det samme for at være for" grimt. " På mit område, lederudvikling, er der denne mystiske ting kaldet 'lederskabs tilstedeværelse' eller 'eksekutiv tilstedeværelse', som blandt andet kan betyde billedet. Du skal se, lyd, klæde og handle. endda noget, der hedder AICI (Association for Image Consultants), hvor du kan finde en billedkonsulent for at sende din slurvede leder til at polere dem. Ikke at have det kan holde dig tilbage - endda påvirke din ydeevne - men jeg har aldrig hørt om nogen der er afskediget for ikke at have det.
"Selv om jeg ikke er opmærksom på nogen arbejdstagerlovgivning, der udtrykkeligt forbyder" udseendediskrimination ", kan antidiskriminationslove undertiden inddrages, når arbejdsgiverne træffer beslutninger baseret på udseende eller kjole ", siger Asaad." Når en kvindelig medarbejder overholder virksomhedsklimapolitikken, men alligevel fyres for, hvordan hun ser ud, kan dette implicere afsnit VII's forbud mod forskelsbehandling af køn . Arbejdsgivere kan minimere sandsynligheden for sådanne krav ved at fokusere på medarbejdernes præstation, ikke ser ud, når de træffer beslutninger. Også med hensyn til kjole relaterede spørgsmål, kan en omhyggeligt udformet kjole kode undgå mange hovedpine. Det er muligt for arbejdsgivere, der ønsker et meget beskedent eller konservativt udseende for at opnå dette, samtidig med at de overholder lovgivningen om statslige og føderale forskelsbehandlinger. Nøglen er at gøre det praktisk og ikke urimeligt favorisere eller byrde ét køn over et andet. "
Reach MobbyBusiness personaleforfatter David Mielach på . Følg ham på Twitter @ D_M89 .
10 Måder din fantasi kan hjælpe din virksomhed vokse
Glem det du lærte i folkeskole. Daydreaming er god. Faktisk kan din fantasi være nøglen til din succes som iværksætter. Piero Morosini, forfatteren af "Seven Keys to Imagination: At skabe fremtiden ved at forestille sig det utænkelige og levere det" (Marshall Cavendish, april 2011), mener nye måder at tænke på og bruge din fantasi kan hjælpe med at drive din succes.
Den nye kundeservice er her, hvor og hvor som helst
At være en kundeservicerepræsentant i den digitale tidsalder er både en velsignelse og en forbandelse. På den ene side er det lettere end nogensinde at kommunikere med kunder via en række forskellige kanaler, når som helst. På den anden side antager kunderne faktisk, at du kommunikerer med dem via en række forskellige kanaler - når de vil.