Sommeren er til teambuilding

Som sommeren begynder at afvikle, mener en ledende ekspert, at det nu er den perfekte tid til at arbejde med teamopbygning.

"Sesommer er en god tid at komme tilbage og begynde at friske", siger Evelyn Williams, associerer vicepræsident for lederudvikling ved Wake Forest University. "Det er en god tid at sætte afsted for efteråret og etablere nye mønstre, der er mere funktionelle og produktive."

Ifølge Williams er højtydende hold, som dagens arbejdsstyrke afhænger af mere end nogensinde, gode til at fejre succeser og omfavne hurtig ændring, fordi de har en anden dynamisk end dysfunktionelle hold. Endnu vigtigere, sagde hun, de tager sig tid til at overveje projekter med hensyn til opgaver, processer og relationer.

Når man overvejer opgaver, anbefaler Williams, at teams spørger sig selv om en række spørgsmål, når de opretter mål, herunder:

Er vi klar over vores slutmål?

• Har vi de rigtige mennesker på holdet?
• Hvad er rollens medlemmer og ansvar?
• Hvor vil vi hen, og hvordan vil vi komme derhen?
• Procesperspektivet er, hvor et hold bestemmer de metoder, det vil bruge til at være mest produktive, hvilket Williams sagde kan gøres ved at stille spørgsmål som:

Hvordan skal vi kommunikere? Hvordan kan vi strømline vores kommunikation?

• Hvem skal træffe de beslutninger, der gør os i stand til at bevæge os fremad? En lang godkendelsesproces vil sænke holdet.
• Har vi den rigtige infrastruktur til at dele information?
• Hvordan håndterer vi rejsen fra start til succes?
• "Hold bør være tankevækkende om, hvordan man skal inkludere og støtter og udvikler en god brainstorming / beslutningsproces, så alle føler sig behagelige med at bidrage, "sagde Williams. "En ide er at udnævne nogen til at være djævelens advokat under drøftelserne, men sørg for at rotere den rolle, så personen ikke ses som en negativ kraft."

Den endelige nøgle til at opbygge succesfulde teams er at forvalte relationer. Williams rådgiver hold overveje ting, herunder:

Hvad er holdets motivation?

• Hvad er de værdier og overbevisninger, vi har brug for?
• Hvordan kan vi få fat i energien og ånden hos vores teammedlemmer?
• " Mange ledere og ledere glemmer dette perspektiv, og det kan være den mest skadelige, hvis det ikke håndteres, "sagde Williams. "Hold kan være dysfunktionelle gennem manglende tillid, manglende respekt, manglende engagement eller frygt for konflikt eller ansvarlighed."

Når man sætter hold sammen, advarer Williams mod gruppering af venner med hinanden for blot at skabe en sammenhængende enhed.

"Undertiden har hold med for mange venner en hård tid mod hårde sandheder," sagde hun. "Samhørighed handler mere om respekt og tillid til, at du har min ryg."

Fra Vaskemaskine Samler til No-Suds Vaskemiddel King

Taleren, der gav vores adresse ved min eksamen fra Boston University var G. William Miller, da nuværende formand for Federal Reserve Board. Han fortalte os, at vi ville være en generation med syv karriere i løbet af vores liv. Jeg er på nummer tre. Karriere nummer et: Restaurantvirksomheden som tjener og bartender.

(Forretning)

En meningsfuld mission giver en stærkere forretningsmulighed

Som administrerende direktør for en franchise-forretning spenderer jeg meget tid på konferencer og udstillinger; og det ser ud til, at alle taler om det samme: økonomisk mulighed. Succesfulde forretningsmænd og kvinder ønsker franchise muligheder, der lover et betydeligt økonomisk afkast, og der er ikke noget galt med det.

(Forretning)