Sommeren er til teambuilding

Som sommeren begynder at afvikle, mener en ledende ekspert, at det nu er den perfekte tid til at arbejde med teamopbygning.

"Sesommer er en god tid at komme tilbage og begynde at friske", siger Evelyn Williams, associerer vicepræsident for lederudvikling ved Wake Forest University. "Det er en god tid at sætte afsted for efteråret og etablere nye mønstre, der er mere funktionelle og produktive."

Ifølge Williams er højtydende hold, som dagens arbejdsstyrke afhænger af mere end nogensinde, gode til at fejre succeser og omfavne hurtig ændring, fordi de har en anden dynamisk end dysfunktionelle hold. Endnu vigtigere, sagde hun, de tager sig tid til at overveje projekter med hensyn til opgaver, processer og relationer.

Når man overvejer opgaver, anbefaler Williams, at teams spørger sig selv om en række spørgsmål, når de opretter mål, herunder:

Er vi klar over vores slutmål?

• Har vi de rigtige mennesker på holdet?
• Hvad er rollens medlemmer og ansvar?
• Hvor vil vi hen, og hvordan vil vi komme derhen?
• Procesperspektivet er, hvor et hold bestemmer de metoder, det vil bruge til at være mest produktive, hvilket Williams sagde kan gøres ved at stille spørgsmål som:

Hvordan skal vi kommunikere? Hvordan kan vi strømline vores kommunikation?

• Hvem skal træffe de beslutninger, der gør os i stand til at bevæge os fremad? En lang godkendelsesproces vil sænke holdet.
• Har vi den rigtige infrastruktur til at dele information?
• Hvordan håndterer vi rejsen fra start til succes?
• "Hold bør være tankevækkende om, hvordan man skal inkludere og støtter og udvikler en god brainstorming / beslutningsproces, så alle føler sig behagelige med at bidrage, "sagde Williams. "En ide er at udnævne nogen til at være djævelens advokat under drøftelserne, men sørg for at rotere den rolle, så personen ikke ses som en negativ kraft."

Den endelige nøgle til at opbygge succesfulde teams er at forvalte relationer. Williams rådgiver hold overveje ting, herunder:

Hvad er holdets motivation?

• Hvad er de værdier og overbevisninger, vi har brug for?
• Hvordan kan vi få fat i energien og ånden hos vores teammedlemmer?
• " Mange ledere og ledere glemmer dette perspektiv, og det kan være den mest skadelige, hvis det ikke håndteres, "sagde Williams. "Hold kan være dysfunktionelle gennem manglende tillid, manglende respekt, manglende engagement eller frygt for konflikt eller ansvarlighed."

Når man sætter hold sammen, advarer Williams mod gruppering af venner med hinanden for blot at skabe en sammenhængende enhed.

"Undertiden har hold med for mange venner en hård tid mod hårde sandheder," sagde hun. "Samhørighed handler mere om respekt og tillid til, at du har min ryg."

3 Spørgsmål til at spørge, før du accepterer mobile betalinger

Accepterer din virksomhed mobile betalinger? Hvis det endnu ikke er muligt, kan det nu være en god tid at begynde at tænke på det: Forbrugernes efterspørgsel efter mobilbetalingsmuligheder fortsætter med at skyrocket, og små virksomheder har konstateret, at denne efterspørgsel er afgørende for at holde øje med konkurrencen.

(Forretning)

Cloud, Mobile, Social & Analytics: IBM Execs Råd til Små Virksomheder

"Små virksomheder synes lang og svært, hvor de skal investere de ressourcer, de har," siger John Mason, daglig leder, midmarket hos IBM. "[Dette indbefatter], hvor de kan få størst effekt og bedst levere reel innovation til markedet. For de fleste små virksomheder betyder det ikke, at man investerer stærkt i en it-afdeling.

(Forretning)