Sådan håndterer du Work-at-Home-medarbejdere

Arrangementer fra hjemmet er mere almindelige end nogensinde. Medarbejderne elsker fleksibiliteten, og arbejdsgiverne har gavn af at have gode medarbejdere. At holde medarbejderne engagerede og produktive fra en afstand kan være udfordrende.

Paul Eccher, medstifter og chef for arbejdspladsløsningsfirmaet The Vaya Group, siger, at telesektoren forventes at blive endnu mere udbredt i de kommende år, især med øget antal virksomheder ekspanderende globalt.

Eccher peger på en konklusion fra Society for Human Resource Management, at mere end 40 procent af HR-fagfolk mener, at en større del af deres arbejdsstyrke vil telekommutere inden for de næste fem år.

Men bare fordi disse arbejdstagere er ude af syne, betyder det ikke, at de skal holdes uden for løkken, "sagde han." Ledere skal lære at effektivt styre virtuelle hold for at forbedre bundlinjen og holde talent over tid. "

Eccher og Vaya Group medstifter og rektor Dave Ross tilbyder flere tips til at motivere medarbejdere, der arbejder hjemmefra. Deres anbefalinger inkluderer:

• Invester tid i relationer: Lær at kende team mig mbers er kritisk, selv når interaktion mellem ansigt til ansigt er begrænset. Tag tid til at lære om hver arbejdstagers karrieremæssige ambitioner, styrker, stil og udviklingshuller. .
• Genkendelse af resultater : Erkendelse er en stærk driver til at holde medarbejderne beskæftiget med deres arbejde. Overvej at oprette et hold nyhedsbrev, der fremhæver individuelle indsatser eller hosting årlige pris banketter via internettet. Bekræft personlige og professionelle milepæle ved at sende medarbejdere en skræddersyet gave, uanset om det er et gavekort, blomsterarrangement eller gavekurv.

• Samle feedback : Hyppige telefon- eller videokonferencer med medarbejdere giver ledere mulighed for at præsentere nye opgaver, der retter sig med arbejdernes interesser og styrker. Brug disse eller separate samtaler som en måde at samle feedback på; lytte giver mulighed for at lære mere om fjernarbejdere, og hvordan deres erhvervserfaring kan forbedres.
• Udvikle interaktiv kommunikation: At give arbejdshold til at engagere sig på tværs af afstande kan føre til højere karriere tilfredshed og følelse af tilhørsforhold. Gå ud over e-mail for at udvikle et interaktivt teamintranet, der gør det muligt for enkeltpersoner at dele ideer, sende resultater og stille spørgsmål. Brug webkonferencer, webkameraer og andre virtuelle systemer, der muliggør flere kontekster i realtid.
• Planlæg ansigt til ansigtstid: Ansigt til ansigt hold kickoff møder og efterfølgende regelmæssige live møder kan indarbejdes med team- bygge øvelser for at give yderligere muligheder for personale til at udvikle personlige forbindelser og opbygge kammeratskab. Hvis møder er sjældne, skal du oprette virtuelle holdbyggede spil, som f.eks. At alle sender små kendte fakta og derefter viser det til gruppen at gætte hvem fakta beskriver. "

" Med disse enkle tips, sagde Ross, " ledere kan bygge kammeratskab, skabe et mere positivt arbejdsmiljø og opmuntre til stærkere forretningsresultater uanset afstand. "

Monetiserende mor: At lokke mødre online, lover en udbetaling

Men du kan ikke bare smide noget online og forvente at få fat i moms, viste undersøgelsen. Online annonce tone og format var vigtige. Næsten mere end halvdelen af ​​moms (51 procent) sagde, at onlineannoncer med detaljerede oplysninger om brugen af ​​produktet højst sandsynligt ville få deres opmærksomhed, mens 39 procent foretrak annoncer, der var visuelt tiltalende.

(Generel)

Gør hvad du elsker: Celebrity Baby Blogger

Har du nogensinde drømt om at finde en måde at gøre, hvad du elsker for at leve? I min kolonne "Gør hvad du elsker" spørger jeg folk, der har gjort det, for at fortælle mig deres hemmeligheder. Her håber de at inspirere dig til at gøre det samme. Lisa Weber startede Celebrity Baby Scoop tilbage i 2006, mens hun arbejdede som arbejdstager og leveringssygeplejerske.

(Generel)