10 Tips om hvordan man udvikler et ægte mærke


10 Tips om hvordan man udvikler et ægte mærke

R. Kay Green, PhD er administrerende direktør og formand for RKG Marketing Solutions.

Et mærke er din magt på papir, personligt, på airwaves eller på skærmen. Det er udvidelsen af ​​dig selv, at dine marketingmaterialer forsøger at projektere. Mærker fungerer på samme måde, uanset om de er store eller små.

De mærker, der lykkes, er dem, der er unikke, men de er også dem, der er autentiske. Et mærke skal altid komme fra hjertet. Det skal definere, hvem du er. Dit mærke vil kun lykkes, hvis det repræsenterer det sande billede af dig.

Et mærke er en direkte repræsentation af dig såvel som dit løfte om, hvad du vil levere til dine kunder eller kunder. Du kan ikke nå det, hvis du ikke er i overensstemmelse med, hvad du har at tilbyde. Med det i tankerne, lad os undersøge nogle få vigtige indsigter om, hvordan man udvikler et mærke, der er sandt for dig og din mission.

Bestem din vision og dit formål.
Stil dig selv et spørgsmål: Hvad handler min virksomhed om ? Målet med succesfulde iværksættere er næsten altid at få noget til at ske først og fremmest. Så hvad er det, du vil gøre ske? Svar dette spørgsmål ærligt og grundigt og skriv det så ned i færrest mulige ord som muligt.

Bygg det rigtige netværk.
Poenget med at tage væk fra dette segment er, at ikke alle tilhører dit netværk. Nogle mennesker kan ikke hjælpe dig. Nogle mennesker vil ikke levere, hvad de lover, og andre er bare rod for din kontaktliste. Så bygg dit netværk, men sørg for, at alle, der forbliver i det, er rigtige for dig og din virksomhed.

Gennemfør en SWOT-analyse.
En SWOT-analyse er en metode, der ofte tilskrives strategisk planlægning Det kræver, at analysatoren vurderer styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT), der er involveret i et forretningsprojekt, projekt eller i dette tilfælde brand. Med en SWOT-analyse kan du oprette en detaljeret og ærlig vurdering af, hvor dit brand svæver og hvor det lider. Du kan også finde vigtige veje, hvorigennem du kan vokse det brand og selvfølgelig bestemme potentielle trusler mod din brand awareness og uniqueness.

Bestem dit målmarked.
Spørg dig selv, hvem der er det mest rentable markedssegment, der er sandsynligt at købe dit produkt eller din tjeneste. Når du har besvaret dette spørgsmål ... kan du danne din strategi for at tiltrække disse forbrugere. Som iværksættere skal du være klar over, hvem du målretter mod og hvordan man tiltrækker disse forbrugere.

Bestem, hvem din konkurrence er .
Nogle gange kan man finde de bedste svar på brandspørgsmål i feltet. Ofte, hvis du sidder fast på, hvad dit mærke skal være, er den bedste måde at studere, hvad konkurrencen gør. Det kan være, at der er noget specifikt om deres mærke, der kan hjælpe dig med at forme dit mærke.

Måske oplever du en mangel på konkurrencens mærke - en der passer fint ind i det brand, du forsøger at skabe. Det er bestemt noget at kapitalisere på. Måske fra din undersøgelse til dit målmarked, har du bestemt en fejl i noget konkurrencen gør. Igen er det noget, du kan bruge til din konkurrencemæssige fordel.

Husk de tre C'er til branding.
De tre C'er til branding er klarhed, konsistens og konstantitet. Med hensyn til klarhed ønsker du, at dit mærkebillede, formål og besked er uacceptabelt klare. Når folk ser, tænker på eller lærer om dit brand, vil du gerne have dem til at vide straks og præcis, hvad du står for.

Konsistens handler om at holde budskabet ensartet. Du kan ikke præsentere dit mærke forskelligt, end du gør personligt eller på radio / fjernsyn.

Konstantitet er et spørgsmål om at få beskeden derude til det punkt, hvor det er næsten allestedsnærværende. Det betyder omhyggeligt at overveje, hvordan du placerer dit mærke til, hvor det kan have den mest varige virkning.

Gennemfør en mærkevaluering.
Spørg tyve af dine kunder om at nævne et ord, som de ville bruge til at beskrive dit brand. Hvis dine tyve svar alle kommer tilbage forskellige, skal du arbejde på din konsistens. Hvis det store flertal ikke opfylder meddelelsen, som du håbede at sende, skal din Clarity forbedres.

Lever dit autentiske selv.
Når du opbygger brand awareness, skal du levere dit autentiske selv. Vær original, vær dig selv og vær ærlig. Jo mere af dit autentiske selv, du bringer til bordet, jo mere succesfulde vil du sandsynligvis blive.

Forstå din værdi.
Der er kun en du. Det har værdi og det har magt - men kun hvis du ved, hvad din egen personlige værdi og magt er . Hvad bringer du til bordet, at ingen andre kan? Hvorfor ville nogen gerne investere i dig og din virksomhed? Hvad gør dig anderledes end alle andre? Dette er alle spørgsmål, hvis svar hører hjemme i dit brand overvejelse. Definer din positioneringsstrategi.

Når dine kunder tænker på dit brand, hvilke slags tanker vil du have dem? Når du har svaret på det pågældende spørgsmål i tankerne, er du i stand til at lave et mærke, der effektivt kan nå dit målmarked. Husk dog, at det er vigtigt at foretage en mærkesvurdering hvert kvartal for at sikre, at din besked bliver leveret og modtaget korrekt.
Som et sidste punkt må du ikke forsøge at opbygge dit brand som alle andre. Vær autentisk. Hvis du kan være åben og ærlig over for dig selv om din personlige værdi, behøver du ikke at fudge fakta på dit mærke. Fokus på dine lidenskaber. Bestem hvad det er, at du er iboende god til, hvad værdier du lægger til bordet, og hvordan du kan påvirke dit valgte marked.

De synspunkter, der udtrykkes, er forfatterens og ikke nødvendigvis afspejler synspunkterne på Mobby Business.


Vil du sælge din virksomhed? Her er hvem der køber

Vil du sælge din virksomhed? Her er hvem der køber

Børneboere-erhvervsdrivende, der ønsker at sælge deres virksomheder, bør fokusere på unge mindretal og kvinder som potentielle købere viser ny forskning. En undersøgelse fra BizBuySell.com viste, at en ny gruppe yngre og mere forskelligartede småkøbere er kommet ind på markedet for salg til salg. Mens 87 procent af købere 65 og ældre er kaukasiske, falder denne procentdel betydeligt, da køberens alder falder.

(Ledelse)

4 Tips til ledere, der arbejder med et nyt team

4 Tips til ledere, der arbejder med et nyt team

Når du starter en ny ledelsesposition, kan du føle dig i konflikt. Det kan være skræmmende at etablere din autoritet blandt medarbejdere, som du aldrig har arbejdet med før eller ikke ved meget godt. Hvis du vil have dit hold til at stole på og respektere dig, skal du opbygge et fagligt forhold til dem, lære om deres interesser og behov som arbejdere.

(Ledelse)