Frustrerede medarbejdere opfatter uberettiget på arbejdspladsen

Hvis du stadig søger et nytårs resolution til din virksomhed , her er et forslag: Find ud af hvordan du stopper frustrerende dine medarbejdere.

Uretfærdigheder på arbejdspladsen - uanset om de er forårsaget af urimelig medarbejderbehandling eller ulige fordeling af løn - kan medføre betydelig psykisk nød blandt medarbejderne. For at undgå at skabe uretfærdighed på arbejdspladsen, bør arbejdsgiverne overveje at skabe klare grænser mellem forskellige typer medarbejdere.

Det er konstateringen af ​​ny forskning, der siger, at medarbejdere der føler at de tilhører en mindre "undergruppe" "På arbejdspladsen er mindre tilbøjelige til at genere det, som de opfatter som mishandling på arbejdspladsen, hvilket kan føre til psykisk lidelse, som National Health Care Association vurderer at koste amerikanske virksomheder 193 mia. Dollars om året.

" Psykologisk lidelse skyldes ofte en uretfærdighed, enten ægte eller opfattet, hvilket kan føre til depression, angst, irritabilitet, udmattelse og frigørelse fra kolleger, "siger Chester Spell, professor i Rutgers University of Management. "Derfor har organisationer brug for at forstå og imødegå medarbejdernes mentale sundhed, som kan have en betydelig indflydelse på virksomhedernes effektivitet og rentabilitet."

Chester og hans medforskere fandt, at uretfærdighed på arbejdspladsen påtager sig flere former, herunder proceduremæssige uretfærdigheder, som skal gøre med, hvordan beslutninger træffes for arbejdspladsgruppen distribuerende uretfærdigheder eller den opfattede retfærdighed af udbyttefordelinger som bonus og løftestigning; informative uretfærdigheder, som giver tilstrækkelige og ærlige forklaringer til virksomhedernes beslutninger; og interpersonelle uretfærdigheder, som er den opfattede retfærdighed ved behandling af enkeltpersoner med værdighed, respekt og høflighed af vejleder eller administratorer.

Af de fire havde interpersonel uretfærd den stærkeste virkning på psykisk lidelse, sagde Spell. Distribuerende uretfærdighed var næste stærkeste.

"Som forventet viser vores resultater, at medarbejdere, der føler deres vejledere, ikke støttede dem eller kigge efter deres interesser, var de mest bekymrede," sagde Spell. Han tilføjede, at uretfærdigheder, mobning eller misbrug rettet personligt på en medarbejder kan skade kernen, især hvis det gøres foran andre. "Et sådant angreb stikker virkelig på en person og påvirker deres mentale sundhed i denne arbejdsplads situation."

Stats- og medforskere Katerina Bezrukova fra Santa Clara University og Jamie Perry, en doktorand ved Rutgers, foretog en undersøgelse for at afgøre, om Arbejdsgruppernes sammensætning kan spille en rolle i at reducere psykisk lidelse som følge af uretfærdighed.

Forskerne foreslog en måde gennem demografiske fejlinier, som er justeringer af gruppemedlemskarakteristika (fx alder, køn, anciennitet, uddannelse). "Fejllinjer betragtes ofte som forstyrrende og kan forårsage revner på arbejdspladsen. Faktisk har tidligere forskning fokuseret på, hvordan fejllinjer kan skabe et miljø af mistillid, konflikt og andre problemer, "siger Spell.

Men der kan være en positiv side til disse arbejdspladsafdelinger, der kan være sunde. "Vi fandt, at medlemmer af undergrupper inden for en gruppe med en fejllinje kan klare uretfærdigheden ved at samarbejde med hinanden og mindske virkningerne af uretfærdighed på psykologisk nød," sagde han.

Uberettiget kan variere på tværs af grupper afhængigt af deres demografiske sammensætning. Når f.eks. Kontorpolitikker synes at påvirke en undergruppe mere end andre, vil de ofte skabe en uformel pagt for at henvende sig til tilsynsføreren om den opfattede uretfærdighed. "Folk der er mere ens (kvinder, ældre mennesker, erhvervskredse mv.) Kan gøre dette for at beskytte sig selv," sagde Spell.

Undersøgelsen fandt, at fejllinjeundergrupper har tendens til at støtte deres kolleger, der synes at være mål for uretfærdig behandling.

"De kan tilbyde deres bekymringer og medvirke til at få andre medarbejdere til at føle sig bedre om den interpersonelle uretfærdighed, der er påført deres medarbetere," sagde Spell. "Denne støtte viser i sin tur, hvordan fejllinjer kan være 'sunde opdelinger' ved at tilvejebringe en potentiel coping-mekanisme for uretfærdigheder på arbejdspladsen.

Spell sagde ledere skal være opmærksomme på sammensætningen af ​​arbejdsgrupper i organisationen, da fejllinjer er fælles i grupper på grund af globalisering og diversificering af arbejdspladsen. For eksempel, hvis en organisation har gennemgået nedskæringer og afskedigelser og overlevende medarbejdere oplever bekymring over deres job, bør ledere erkende, at grupper med fejlinier rent faktisk kan bremse effekten af ​​reduktion af arbejdsstyrken på medarbejdernes psykiske velbefindende.

Forskningen er i den aktuelle udgave af

Journal Personnel Psychology . Amerikanere Snub Karriere til Familiefamilie

• Medarbejder Wellness Programmer har sunde ROI
• Medarbejder Bekymringer Om Recession påvirker Business

Sekretærer Gør et comeback Tak til 'Mad Men'

Sekretærer gør et comeback. Men ikke de egentlige arbejdere - selve jobbet. Brugen af ​​begrebet sekretær til at beskrive en administrativ assistent har været faldende i årtier, takket være til dels den feministiske bevægelse. Nu er jobbeskrivelser, der indeholder ordet "sekretær", dog stigende, muligvis på grund af succesen med AMC-serien "Mad Men", som har genoptaget og glamouriseret billedet af virksomhedens hjælpekammerat.

(Generel)

Google Glass kræves? Slidstærkt Tech Hits Office

Slidstærk teknologi, som Google Glass eller Jawbone, kunne snart komme til et kontor i nærheden af ​​dig. Kan din chef virkelig kræve, at du bruger sådanne futuristiske - og endda voyeuristiske - gadgets? Eksperter foreslår, at de kan og sandsynligvis vil. IT går først Frank Schloendorn - direktør for Android-økosystemer hos Fiberlink, et mobilt enhedsadministrationsfirma - mener, at bærbar teknologi vil gøre arbejderne mere produktive.

(Generel)