For store hyrder, tilpasse kandidatoplevelsen


For store hyrder, tilpasse kandidatoplevelsen

For at tiltrække moderne kandidater har din virksomhed brug for en moderne ansættelsestrategi - og det betyder at fokusere på kandidatoplevelsen.

Human resource softwarefirma SilkRoad har for nylig gennemført forskning for at bestemme den nuværende tilstand af ansættelse i Amerika, herunder hvad dagens kandidater søger. Ifølge data fra 14 millioner ansøgere, 329.000 hyringer og 655.000 interviews konkluderede SilkRoad, at jobkandidater vil have, at virksomhederne udvikler en holistisk tilgang til ansættelse, der omfatter hele spektret af potentiel beskæftigelse til en enkelt oplevelse.

"Moderne jobsøgende ser deres interaktioner med et firma - fra rekruttering til pensionering - som en enkelt integreret oplevelse, og virksomhederne skal vedtage en tilgang, der matcher den måde at tænke på, "siger Amber Hyatt, vicepræsident for produktmarkedsføring på SilkRoad.

" Virksomheder bør bygge en ansættelsestrategi omkring fem bedste praksis: kend dit publikum, lav en persona, udvikle din medarbejderværdiproposition, evaluer den nuværende kandidatoplevelse og forbinder kandidaten med virksomhedens mål. Ved at følge disse trin kan virksomheder forbedre deres sourcing effektivitet og levere en fantastisk personlig kandidat oplevelse. "

Baseret på SilkRoad's Leasingkilder-rapport , her er hvad din virksomhed ne eds at gøre for at skabe en sømløs, personlig ansættelseserfaring for kandidater.

1. Kend dit publikum. Brug af data fra potentielle kandidater, generer en medarbejderprofil baseret på kvaliteter og færdigheder til en stilling og de karakteristika, der udmærker sig i din organisation.

2. Opret en persona. Identificer kandidatdemografi og overvej deres kvaliteter, ikke deres kvalifikationer. Herfra skaber du en karrierehistorie, der er attraktiv for denne persona og udformet en unik oplevelse kortlagt til den.

3. Udvikl din medarbejderværdi proposition. Overvej dine undersøgelsesdata og stjerneansatte, og udfør derefter interviews med medarbejdere for at udvide de mønstre, der findes inden for. Herfra skal du designe en meddelelse, der tiltrækker kandidater og fremme den som skør på sociale medier, dine blog og medarbejder henvisningsprogrammer.

4. Evaluere den nuværende kandidatoplevelse. Ansøgningsprocessen skal være så grundlæggende som muligt. Gå mobil med en nem at bruge app til telefoner og tablets og trim ned på spørgsmål; spørg de rigtige på det rigtige tidspunkt. Udvikle en kommunikationsproces, der afspejler dit brand og træne dit team og ansætte ledere, hvordan man præsenterer og diskuterer det for at fjerne bias.

5. Tilslut kandidaten til virksomhedens mål. Hjælp en kandidat til at forestille sig deres rolle i din virksomhed ved at give indsigt i deres potentielle indvirkning på organisationen. Gennem klarhed af forventninger, udviklings- og mentorprogrammer og gensidig viden om en feedbackplan vil en feedbackkultur skabe engagement og en interesseret interesse fra kandidaten.


Small Business Snapshot: Bedre Bean Co

Small Business Snapshot: Bedre Bean Co

Vores Small Business-snapshot-serie indeholder billeder, der repræsenterer, på kun ét billede, hvad de små virksomheder, vi handler om, handler om. Hannah Kullburg, medstifter og "Bean Queen" af Better Bean Co , forklarer, hvordan dette billede repræsenterer hendes forretning. Jeg voksede op med madlavning med min far.

(Forretning)

Sådan laver du direkte mail til din virksomhed

Sådan laver du direkte mail til din virksomhed

Mens e-mail og socialmediemarkedsføring er stigende i popularitet, har de fleste små virksomheder ikke forladt deres direkte postkampagner. Forskning viser, at udgifterne til direct mail nåede næsten 45 milliarder dollar i 2013 og stadig genererer flere forbrugere reaktion end elektronisk markedsføring gør.

(Forretning)