Introverts vs Extroverts: Hvordan komme i gang


Introverts vs Extroverts: Hvordan komme i gang

I løbet af arbejdstiden er kontoret et midlertidigt hjem for medarbejdere af forskellige personligheder. Nogle kan være snakkesomme, mens andre holder sig selv. Men det er ikke altid tilfældet, at alle kommer sammen, især når arbejdere er i modsatte ender af det sociale spektrum. "

" Typisk ser ekstroverne introverter som uociale, utilstrækkelige, genert, hemmelige og uafhængige ikke-bidragydere ", siger Jim Lew, en diversitets træner og organisationsudvikling ekspert. "Introverts beskriver extroverts som aggressive, egotistiske, uvidende, uhøflige og socialt trængende."

Denne afbrydelse kan forårsage problemer og fejlkommunikation blandt de to grupper. Det er dog vigtigt for kolleger at komme sammen. Introvert og ekstroverter, på trods af deres forskelle, kan stadig skabe et støttende, sundt arbejdsforhold. Sådan arbejder du med og styrer begge typer mennesker.

Introvert som organisation og forberedelse. Nogle gange er alt det, der kræver, at give varsel til arrangementer og projekter og holde sig til en tidsplan for at lette deres angst.

F.eks. Hvis der er et møde eller en begivenhed, send detaljerne på forhånd, så de ikke går i blind, sagde Jennifer Kahnweiler , forfatter af "Stille indflydelse: The Introvert's Guide to Making a Difference" (Berrett-Koehler Publishers, 2013). De vil føle sig mere komfortable og værdsætte din overvejelse.

Fordi introverter foretrækker en-til-en-samtale over gruppemøder, er det fordelagtigt at være vært for nogle chats online for at undgå unødvendig stress. elektronisk [med idedeling] ", sagde Lew. "For nylig har vi oplevet en stigning i crowdsourcing. Denne type idedeling gør det muligt for introverter at give deres tanker i en indstilling, der passer til deres sociale evner. Organisationer har set betydelige og meningsfulde bidrag gennem denne metode."

Vær tålmodig.

"Når du diskuterer projekter med introverter, vil du ikke få masser af mundtlig feedback," sagde Tim Backes, chefredaktør for Source Resume. "Det betyder ikke, at de ikke lytter, eller at de ikke har noget at sige. En introvert foretrækker at tage lidt tid at behandle information og reagere på en måde, der er mest behagelige for dem, f.eks. Via en velskrevet email."

Vær tålmodig og forstå. Nogle gange bliver de bedste ideer født uafhængigt over tid.

"Du får det meste ud af en indadvendt medarbejder ved at give dem klare forventninger og masser af plads," tilføjede Backes. "Så længe mål og deadlines er forstået, er der ingen grund til at svæve over deres skuldre og micromanage."

Giv lugtid.

Nå ud til dem privat eller følg op individuelt efter møder. Giv dem mulighed for at dele deres ideer uden at tvinge dem til at præsentere for hele holdet.

Sådan arbejder du med en udadvendt

"Planlæg at give ekstroverterne en vis ansigtstid, da de skal snakke deres ideer og afvise ting [andre ], "sagde Kahnweiler.

Vær selvsikker.

Marc Miller, formand for MLM Coaching and Consulting, sagde, at arbejdere skal lære at tale mellem chatty medarbejdere. Det er vigtigt, at alle har deres chance for at dele, og nogle gange extroverts bemærker ikke engang, hvor meget de taler. Vær ikke bange for at høfligt afbryde eller lede samtalen væk fra dem og deres forslag.

Stil spørgsmål.

"Med en udadvendt vil du måske teste hvad du hører dem sige ved at stille spørgsmål," sagde Dorothy Tannahill-Moran, grundlæggeren af ​​The Introvert Whisperer blog. "En udadvendt tendens til at tænke højt ved at tale [og] vinder energi både ved at tale såvel som ved at interagere med andre. Det betyder, at noget af det du hører fra dem, kan være en del af arbejdet gennem deres tænkning.«

Introverts ville være gode kandidater til dette - de lytter, absorberer information, tænker det igennem og derefter stiller et simpelt spørgsmål til at styre samtalen på sporet. Det er en win-win for hele holdet.

Sådan styres et hold med forskellige personlighedstyper

"Lederen skal genkende hvert holdmedlems personlighedstype og delegere opgaver på en sådan måde, at medarbejdernes styrker fremhæves og afbøde deres svagheder," sagde Backes.

For eksempel, spørg ikke en genert medarbejder at lave en præsentation på et selskabsmøde, og gør ikke en ekstrovert føre et detaljeret projekt. Giv hver medarbejder opgaver, der udnytter deres personlige evner eller karaktertræk.

"Sommetider som medarbejder eller leder skal du arbejde med en person, der har en helt modsat personlighed end din egen," sagde Backes. "Så længe du korrekt anerkender din personlighedstype i forhold til din kollega, bør du kunne finde et godt medium."

Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.


Beskyt dine medarbejdere: Har en mobningspolitik

Beskyt dine medarbejdere: Har en mobningspolitik

Mobning er ikke begrænset til skoleværftet: Især nu med anonymitet for sociale medier og evnen til at gemme sig bag en skærm, har mobning suget ind i kontorkulturen. Mens skoler er de mest sandsynlige steder at have politikker til at bekæmpe adfærd, er kontorer ikke. "Bullying på arbejdspladsen er noget, der ofte overses," sagde Jennette Pokorny, COO for Human Resources Service Provider EverNext HR.

(Karriere)

Arbejdslange timer er ikke en dårlig ting, hvis du elsker din job

Arbejdslange timer er ikke en dårlig ting, hvis du elsker din job

Konventionelle visdom antyder, at workaholics skal lære moderering og balance, reducere antallet af timer, de arbejder, samt det generelle mentale båndbreddearbejde optager. Ellers risikerer de potentielt livstruende, stress-inducerede medicinske tilstande. En nylig undersøgelse offentliggjort af Academy of Management komplicerer imidlertid denne forståelse.

(Karriere)