Vil du være en god leder? Trin 1: Kend dig selv


Vil du være en god leder? Trin 1: Kend dig selv

Hvad er den vigtigste karakteristika for en leder? Nogle kan sige, at det er integritet. Andre kan sige, at det er en god motivator. Men psykolog og forfatter Sherrie Campbell mener, at selvbevidsthed - evnen til at overvåge ens egne følelser og reaktioner - er nøglefaktoren i lederskabssucces.

"Selvbevidsthed holder os jordet, tilpasset og fokuseret", sagde Campbell, forfatter af "Elskende dig selv: Mesteren at være din egen person" (Forfatterhus, 2012). "Når lederne er jordforbundne, kan de være effektive og bevidste om at holde sig på opgaven og være tilpasset dem omkring dem. Ledere, som har evnen til at kontrollere deres sind og følelser, hjælper med at guide dem omkring dem for at udvikle deres egen selvstændige viden og succes. "

At lære at være opmærksom på dig selv er ikke altid let, men at mastere denne færdighed kan hjælpe dig med at blive en meget mere effektiv leder. Campbell delte disse syv tips til at forbedre selvbevidstheden.

  • Hold et åbent sind. Når du har evnen til at regulere din egen følelsesmæssige verden, kan du tilpasse andres følelser. For at være en succesfuld leder skal du være nysgerrig over nye mennesker og alt hvad de skal tilbyde. Dette viser at du kan være en holdspiller og behøver ikke være nr. 1. Jo mere åben du er til andre, jo mere kreative bliver du.
  • Vær opmærksom på dine styrker og svagheder. Selv -ware personer kender deres egne styrker og svagheder og er i stand til at arbejde fra det rum. At være opmærksom på dette betyder, at du ved, hvornår du skal komme ud for hjælp, og når du er god alene.
  • Bliv fokuseret. Forbindelser med dem omkring dig er vigtige som leder. Men du kan ikke lave disse forbindelser, hvis du er distraheret. Træn dig selv til at fokusere i lange perioder uden at blive suget ind i sociale medier, e-mails og andre små distraktioner.
  • Sæt grænser. En leder skal have stærke grænser på plads. Vær varm mod andre, men sig nej, når du skal sige nej. Vær seriøs over dit arbejde og dine lidenskaber og hold dine grænser fast for at opretholde dine måls integritet og det arbejde, du lægger i dem.
  • Kend dine følelsesmæssige udløsere. Selvbevidste personer kan identificere deres følelser som de sker. Undgå at undertrykke dine følelser eller nægte deres årsager; i stedet kan bøjes og bøjes med dem og behandle dem fuldt ud, før de kommunikerer med andre.
  • Favn din intuition. Succesfulde mennesker stoler på deres tarminstinkter og tager de risici, der er forbundet med dem. Dine instinkter er baseret på den mest fyldte overlevelse og behovet for at lykkes. De fortæller os, hvad de skal gøre næste. Lær at stole på disse og bruge dem.
  • Øv selvdisciplin. Gode ledere har tendens til at være disciplinerede på arbejde og i alle områder af deres liv. Det er et karaktertræk, der giver dem det vedvarende fokus, der er nødvendigt for stærkt lederskab.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business .


Failure Tops Kvindernes liste over startfrygt

Failure Tops Kvindernes liste over startfrygt

Ikke alene var kvindelige iværksættere mere tilbøjelige til at frygte at fejle, de var også mere sandsynligvis have lavere opfattelser af deres iværksætterevne end mandlige virksomhedsejere. Disse resultater, som var en del af Global Women's Report for Global Entrepreneurship Monitor 2012 udført af Babson College, Universidad Del Desarrollo og University Tun Abdul Razak, fandt også at iværksætteri bliver et topkarrieremuligheder for et voksende antal kvinder.

(Ledelse)

5 Lokale lovgivningsmæssige spørgsmål Små virksomheder bør se på

5 Lokale lovgivningsmæssige spørgsmål Små virksomheder bør se på

Når det kommer til at overvåge lovgivningsmæssige udviklinger, kan det være let at fokusere for snævert på den føderale regering. Hver virksomhedsejer skal dog i det mindste også være opmærksom på, om ikke mere, udviklingen i deres statslovgiver og kommuner. Byer og stater opererer stort set uafhængigt af den føderale regering, omend inden for rammerne af føderal lovgivning, og kan handle for at passere nye regler og foranstaltninger uanset kongresens fokus.

(Ledelse)