Starte en virksomhed? 7 Iværksættere deler deres historier, rådgivning


Starte en virksomhed? 7 Iværksættere deler deres historier, rådgivning

At starte en virksomhed er ikke let. Selvom du har en god ide, kan det være svært at bringe ideen til liv og gøre den vellykket. Iværksætteri kan føre til stor succes, men ofte ikke uden udfordringer og vejspærringer i vejen. Så hvis du tænker på at starte en virksomhed, hvad du virkelig har brug for er en vis inspiration. Og hvem er bedre til at inspirere dig end succesfulde iværksættere?

Vi talte med syv forskellige iværksættere. De fortalte os alt om, hvordan de startede deres virksomheder, og de tilbød råd til nye iværksættere. Fra at være optimistisk og sikker på at ansætte de rigtige mennesker og alt imellem, kan disse tips hjælpe dig med at tage din drøm og gøre det til en realitet på den rigtige måde.

Se, hvad disse iværksættere havde at sige om at starte en virksomhed:

1. Luke Webster, grundlægger og administrerende direktør, StraightRazors.com

Hvordan det hele startede: "En god ven af ​​mine, Clark Martin, screenede en portefølje af lige barber- og barberdomæner [og] jeg registrerede dem . Vi gjorde nogle markedsundersøgelser, og med vores første store annoncekøb på 1.000 dollars solgte vi næsten 30.000 dollars i lige barbermaskiner om 24 timer. Vi havde ikke engang modtaget alle produkterne på det tidspunkt, vi prøvede bare forskellige identificerede Demografi. Nå tog det afsted, og siden da har vi investeret stærkt i vertikal integration og handel. "

Hvad du kan lære: " Bliv positiv og vær realist. Omgiv dig selv, hvis du ikke har det allerede med andre iværksættere. For vores firma har jeg fundet følgende: Det kan være svært at have blå- og hvide kraver [medarbejdere] arbejder ved siden af ​​hinanden dag ind og dag ud. Lej dårligt, og du vil finde dig selv at spille MMA dommer snarere end coach af et forenet hold med en klar vision og plan for udførelse. "

2. Roger Bryan, administrerende partner, Enfusen

Sådan begyndte det: "Efter 10 års arbejde med nonprofits besluttede jeg at prøve mit holds færdigheder på virksomhedsmarkedsføringsniveau. Store virksomheder fører innovation, så det krævede, at vi virkelig skærper vores færdigheder. Jeg ønskede at være i spidsen for markedsføringsinnovation i stedet for bare at gøre, hvad alle andre gjorde. Det førte til fødslen af ​​Enfusen Digital Marketing og vores Enterprise Inbound Marketing-programmer. "

Hvad du kan lære: "Det første spørgsmål [en iværksætter har brug for] at spørge er:" Skal jeg købe denne service? "Hvis svaret er nej, så har de ikke fundet det rigtige produkt. De bedste virksomheder er født ud af et behov for at løse et problem. I de fleste tilfælde forsøger den person, der investerer tid og penge i at starte en virksomhed, at løse et problem, de havde, som ingen andre syntes at kunne løse. Når du starter med dette, skal du har en langt større chance for bæredygtig succes. "

3. Lorraine Dahlinger og Steve Dworman, medstiftere, Fra laboratoriet

Hvordan det hele startede: "Steve og jeg arbejdede først 10 år siden sammen på en hudpleje linje, som Steve lancerede. , lærte vi, at de fleste store skønhedsmærker køber deres produkter fra en håndfuld af prestigefyldte, uafhængige kosmetiklaboratorier placeret over hele verden. Mærker tager derefter i gennemsnit 2,5 år at bringe et nyt produkt på markedet, således at når du køber det, Det er allerede gammel teknologi. Du betaler mere for markedsføring og branding end for formlen eller ingredienserne, og vi fandt det som en øjenåbningsrealisering. Vi er lidenskabelige over for troen på, at alle kvinder skal have overkommelig adgang til effektive, høje - Vi skønnede, at vi havde den rette kombination af erfaring, forbindelser og talent for at få det til at ske. "

Hvad du kan lære: "Har en klar mission. Du skal være lidenskabelig og sikker på din vision, fordi du vil opleve forhindringer, usikkerheder og fejl undervejs. Din tro på det, du gør er afgørende for din succes, og du bør aldrig opgive dig selv. [Og hvornår] du bygger dit kernehold, er det lige så vigtigt at finde komplementære karaktertræk, som at finde de rigtige færdigheder. Du skal identificere de rigtige personer til at støtte dig og hjælpe dig med at formulere en proces at støtte dine forretningsmål. "

4. Shelly Fisher, grundlægger og administrerende direktør, Hope Paige Medical ID Marketplace

Hvordan det hele startede: "Hope Paige blev oprindeligt oprettet for at skabe bevidsthedsprodukter til velgørenhedsorganisationer. Efter en af ​​disse velgørenhedsmøder (JDRF) bekymrede mor stoppede mig og spurgte, om vi ville designe et armbånd til sin datter, der har diabetes. Hendes datter, Kristen, som lærte at køre, nægtede at bære nogle af de gammeldags medicinske armbånd på kæden. Moderen forklarede, at hvis hendes datters blodsukker var ude af kontrol, kunne hun blive desorienteret og muligvis blive fuld eller dygtig. Hvad hvis hun endte i en politistation i stedet for straks at blive taget på et hospital? Hun så mig i øjet og Jeg kunne ikke sige nej - så længe Kristen hjalp med at udvikle det nye design. På den måde var vi sikre på, at hun ville bære det. Med hendes input og en masse sikkerhedsundersøgelser blev det første strukturerede fashionable medical ID armbånd født i 2002 . "

Hvad du kan lære: " Rådgivning det er nemt. Det er svært at tage risikoen for at gennemføre din drøm. Har hele billedet i tankerne, men tag trinene ad gangen. Ligegyldigt hvad din vision, lad dig ikke blive overvældet af alle de trin, der er nødvendige for at nå dit mål. Fyld dit hold med de rigtige mennesker. Hvis dit valg er at dyrke en virksomhed, og midlerne er begrænsede, skal du være meget selektiv til at opbygge dit team med det rigtige talent. [Og have det sjovt. Hvis du er lidenskabelig over hvad du gør, vil hver dag give en mulighed, der giver dig mulighed for at blive bedre, mens du gør det, du elsker. "

5. Jennifer Soffen, CEO, Rebloom

Hvordan det hele begyndte: "Efter at have deltaget i mange bryllupper i det forløbne år, begyndte jeg at se lige hvor mange smukke, dyre blomster blev spildt. [Da jeg startede Rebloom], vandt jeg nogle Harvard Business School-forretningsplankonkurrencer og fik nogle frøpenge fra Harvard. Jeg gjorde mit første forsøg i januar med velgørenhed: vand på deres årlige gala. Jeg viste at folk ville købe disse arrangementer, og at modellen arbejdede og tjente penge tilbage fra velgørenhed. Siden da har det lige været at sprede ordet, så begivenhedsholdere ved, at Rebloom er en mulighed for dem. "

Hvad du kan lære: " Prøv det i lille skala - alle forretningsplaner i verden don Sammenlign ikke med at forsøge at forstå, hvad dine vigtigste udfordringer vil være. Tal også om din forretning til andre, som om den allerede er vellykket - det køber dig stor troværdighed for at være sikker. "

6. Craig Waldman, ejer, 15/40 Productions

Hvordan det hele startede : "I 2001 vågede jeg væk fra Merv Griffin Productions, hvor jeg dannede 15/40 Productions. Min rolle inden for MGP var inden for design og produktionstjenester og koncentrerede sig ikke om salg. Men jeg ønskede en ny start og noget, der var min, jeg vendte mig til de kunder, jeg havde arbejdet med og plejede i årenes løb. Mine relationer var stærke, og med at holde min virksomhed lille og serviceorienteret begyndte kunderne at stole på, hvad vi gjorde, og gennem årene skabte vi en stor kundebase. Et par år i erhvervslivet fokuserede vi vores opmærksomhed på rødt tæppe ankomster og rivalede selskabet, der havde et højborg [på det] i årevis. Med ankomster, der nu er en stor del af vores forretning, [og med] skaber mere end 130 om året til studier, mode- og prisudstillinger, har vi skabt en stiftforretning [som] giver os mulighed for at udvikle andre områder. "

Hvad du kan lære: "Gør din forskning [og] skabe stærke relationer til hvem du støder på, som du aldrig ved, hvem der en dag vil være din klient."

7. Mike Collins, grundlægger og administrerende direktør, Big Idea Group

Hvordan det hele startede: "Meget hurtigt i min karriere fandt jeg ud to ting: Jeg var hverken meget god til eller meget interesseret i at arbejde med store virksomheder. Jeg har virkelig været involveret i startups siden business school. Siden 2000 har jeg kørt Big Idea Group (BIG), som er en platform for mine partnere og mig til at starte andre virksomheder. "

Hvad du kan lære: "Jeg vil råde folk til at starte en virksomhed i et område, hvor du har en vis ekspertise og erfaring. Det vil være en udfordring, så du vil hellere have en passion for det og en start i form viden og ressourcer. Det er også altid smart at starte små uden at afslutte dit daglige arbejde, indtil det er indlysende, at du har en rigtig vinder. Et andet tip at huske på er at finde partnere og rådgivere, der supplerer dine evner - iværksætteri er virkelig et samarbejde. Endelig, race for at finde en betalende kunde, det fokuserer dig virkelig på, hvad der betyder noget.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business .


Lancering af en mobilvideokampagne? Brug indlejrede opt-in-annoncer

Lancering af en mobilvideokampagne? Brug indlejrede opt-in-annoncer

Har du nogensinde spekuleret på, hvordan forbrugerne virkelig føler sig om dine mobilannoncer? Måske vil du vide, hvilken type annoncer der bedst tiltrækker din målgruppe, så du kan øge dit salg. MediaBrix, en mobilvideoannonceplatform i mobilen, annoncerede resultaterne af en ny undersøgelse fra neuromarketingledere True Impact and Neurons Inc .

(Forretning)

10 Ting at gøre, før du åbner en butik

10 Ting at gøre, før du åbner en butik

Uanset hvilken industri du er i, er det aldrig nemt at starte en virksomhed. Detailbutikker er ingen undtagelse - mellem at vælge sted og perfektere dine produkter er der masser af ting at lave og holde styr på, og det kan være nemt at glemme små, men vigtige skridt, der kan sætte dig op for succes. Vil du sørge for, at din butik går godt i gang?

(Forretning)