Har du nogensinde arbejdet i en professionel atmosfære, der fik dig til at føle dig drænet, lidenskabsløs eller urolig? Dit miljø kan have en alvorlig indvirkning på din holdning og ydeevne. Det er ligegyldigt hvor stor en virksomhed er, eller hvor godt dens medarbejdere kompenseres. Hvis arbejdsmiljøet er spændt, vil arbejderne ikke være effektive.
Som leder vil du skabe en støttende og inspirerende atmosfære.
"En stærk, samlet virksomhedskultur er en konkurrencefordel, der kan reducere medarbejderomsætning, "siger Andee Harris, Chief Engagement Officer i HighGround. "En positiv virksomhedskultur hjælper ikke kun med at bevare nuværende medarbejdere, men det er også gavnligt i rekrutteringsprocessen, da det kan tiltrække top talent."
Undgå arbejdspladsproblemer ved at holde dit miljø i kontrol. Her er telltale tegn på, at du har en giftig arbejdskultur, og hvad du kan gøre for at løse det.
Hvis en medarbejder sætter tid og kræfter på at levere deres bedste præstation, skal de anerkendes for det. Hvis man går ud over det, der forventes uden at blive anerkendt, kan arbejdstagerne føle sig uvalueret og afskrække dem fra yderligere forbedringer. P> Harris noterede sig, at "når anerkendelsen er fraværende, går moralen ned, og din virksomhedskultur begynder at lide." Men når chefer viser deres påskønnelse, har medarbejderne en bedre forståelse af, hvad der forventes af dem.
2. Ledere holder medarbejderne tilbage fra karriereudvikling
"Hvis du finder et bestemt hold har en højere omsætningshastighed eller manglende mobilitet i forhold til andre hold, skal du kigge på lederen, "sagde Harris. "Det er helt muligt, at lederen ikke coaching teammedlemmer mod succes."
Arbejdsgivere bør være mere samarbejdsvillige og støttende, tilføjede Harris. Uddannelse og tillid kan forbedre virksomhedskulturen.
3. Medarbejdere har ikke længere mening i deres arbejde.
" "Virksomheder med store kulturer ansætter ofte arbejdstagere, som de synes at legitimere deres mission og kerneværdier - og de skal sikre, at den lidenskab fortsætter længe efter en medarbejders første dag, sagde han. Uden kørsel kan hele virksomheden lide virkningerne af en løsrevet medarbejder.
Sådan afgiftes dit arbejdsmiljø
Indrøm der er et problem.
Hvis du vurderer din virksomheds kultur og find tegn på toksicitet, du har ikke tid til at benægte. Indrøm at der er et problem og fokus på at løse det. Identificer bidragsfaktorer.
Dernæst bør du stille dig selv nogle vigtige spørgsmål, ifølge Harris: Er der nogen åbenlyse medarbejderkonflikter? Hvis ja, hvordan bliver de løst? Er ledende ledere gennemsigtige, når de kommunikerer virksomhedens præstationer og mål? Vær ærlig når du svarer - at lyve for dig selv vil kun skade din virksomhed mere. Mål medarbejderinddragelse.
Medarbejdere kan kæmpe i et giftigt arbejdsmiljø, men de kan også bidrage til en. For at holde arbejderne på opgave, bør ledere bruge pulsundersøgelser og check-ins til måling af medarbejderinddragelse. Ændringer kan derefter implementeres baseret på resultater.
De fleste arbejdsemails er ikke vigtige, undersøgelser finder ud af
Du har post, men rolig, det er nok ikke så vigtigt. Næste gang du får en ny e-mail i din arbejdsindbakke, kan du måske ikke droppe, hvad du laver for at besvare det. Ny forskning har vist, at kun en ud af fire e-mails er vigtige for arbejdet. Og kun 14 procent af e-mails blev betragtet som kritisk vigtige.
Vil du fremme din karriere? Prøv Peer Mentoring
En mentor kan være en af de største ressourcer for folk, der ønsker at fremme deres karriere. En mentorisering involverer normalt at identificere en mere erfaren professionel i din virksomhed eller industri og bede den pågældende om at give visdom, der kan hjælpe dig med at navigere din egen karriere.