Er dit team mangler denne vigtige forretningskompetence?
Hvor mange gange har du reageret for hurtigt på en besked eller foretaget en hurtig forretningsafgørelse, for kun at finde ud af, at du skulle rette dig selv senere, fordi du ikke troede det hele vejen igennem ? Det sker for selv de bedste arbejdere, men det er spild af værdifuld tid, at have tilbageholdenhed og afhjælpe sådanne former for undgåelige fejl. Dere koster dig mere end din stolthed. "
" Alle er utroligt optaget, og vi tror ofte, at vi ikke ' Jeg har ikke tid til virkelig at tænke igennem et problem, "sagde Jen Lawrence, medforfatter af" Engage the Fox: En Business Fable About Thinking Critically og Motivating Your Team "(Greenleaf Book Group Press, 2014). "Ved hjælp af en struktureret tænkningsproces vil faktisk spare medarbejder tid i det lange løb, fordi de undgår at lave fejl som at hoppe til den forkerte konklusion eller træffe en beslutning, som andre afviser ned ad vejen."
Kritisk tænkning - hvilken forretningskonsulent og forfatter Steve Siebold definerer som evnen til at fjerne alle følelser fra et problem og observere fakta objektivt for at gøre en logisk beslutning - er klart fordelagtigt for erhvervslivet. Lawrence bemærkede, at kritisk tænkning hjælper medarbejderne med at samle alle de oplysninger, der kræves for at analysere en situation, skabe optimale løsninger på et problem og få feedback fra alle de mennesker, der er involveret i situationen. Alle disse trin, siger hun, bidrager til bedre forretningsløsninger overordnet.
Men hvorfor er det så svært at tilskynde til kritisk tænkning på arbejdspladsen? En del af det er, at folk antager, at alle på deres arbejdsplads er optaget og har ingen tid, men det er også fordi kritisk tanke ikke er en prioritet i det amerikanske samfund som helhed. "
" Skoler udleder ikke længere rutinemæssige grundlæggende tænkningsprocesser, som retorik eller den videnskabelige metode, "fortalte Lawrence Mobby Business. "Mange virksomheder finder, at de har brug for at yde uddannelse i kritisk tænkning."
"Det er bare ikke noget, vi virkelig fokuserer på," tilføjede Siebold, forfatter af "177 Mental Toughness Secrets of the World Class" (London House Press , 2010). "Vi er som standard følelsesmæssige skabninger. Vi er uddannet til at tænke med følelser i stedet for at bruge statistik, logik, grund osv. Samfundet fremmer følelsesbaseret tænkning og beslutningstagning."
Kritiske tænkere er åbne og selvsikker , afgørende, ikke afhængig af andres godkendelse og kunne se forbi deres følelser, når de foretager valg, sagde Siebold. For at opfordre dit team til at tænke kritisk, rådede han med at spørge medarbejderne, hvordan de gør de fleste af deres beslutninger. Er den baseret på konkret bevis, snarere end en tarmfølelse? Kan beslutningen være berettiget ud over personens intuition, eller understøttes af noget, der ikke er følelsesmæssigt relateret? Hvis en person kan svare på "ja" på disse spørgsmål, er han eller hun involveret i en kritisk tankeproces.
Enhver er i stand til at lære og forbedre kritiske tænkningsfunktioner, men at lære dine medarbejdere hvordan man gør dette er ikke altid en let opgave, især hvis du som leder er tilbøjelige til hurtige, tankeløse beslutninger. Den bedste måde at opmuntre til kritisk tænkning er at lede ved et eksempel, siger Lawrence.
"Hvis en administrerende direktør gør knækkereaktioner, der ikke tager hensyn til alle interessenter, vil det være svært at dyrke en kultur med kritisk tænkning" Lawrence sagde "Gode tankegangspraksis bør modelleres af ledelsen."
5 Lederskabsblinde punkter (og hvordan man overvinder dem)
Selv de mest effektive ledere har fejl. Desværre ved mange ledere ikke, hvad disse fejl er, eller hvordan man retter dem. Ingen forstår det bedre end Robert Bruce Shaw, en konsulent med Princeton Managing Consulting Group i New Jersey, som har været med til at hjælpe virksomhedsledere til at komme til vilkår med deres mangler i mere end 20 år.
Saying Goodbye: Hvordan man gennemfører effektive afslutningsinterviews
Afslutningsinterviews er ikke den tidskrævende formalitet, som nogle afvigende medarbejdere måske tror, de er, finder nye undersøgelser. De fleste personaleansvarlige lytter nøje til det, der er sagt under interviews med spændende arbejdere, med mere end 60 procent siger, at deres organisation træffer foranstaltninger på feedback fra medarbejderne på vej ud, ifølge en undersøgelse fra personalefirmaet OfficeTeam.
Populære Indlæg