Arbejdspladsen har udviklet sig på mange måder i sidste årti, og performance feedback er ingen undtagelse. I stedet for den årlige check-in med chefen i gennemgangstiden kræver mange af dagens medarbejdere nu og forventer en konstant, uformel tilbagekoblingscyklus.
Dette gælder især blandt tusindårsgenerationen. En undersøgelse fra Ultimate Software og Center for Generational Kinetics viste, at 42 procent af årtusinderne - som udgør mere end en tredjedel af den amerikanske arbejdsstyrke - ønsker ugentlig præstationsfeedback. Problemet er, at tilsynsmyndighederne realistisk ikke kan opfylde dette behov hele tiden.
"Ledere og ledere inden for organisationer har ikke altid tid til at give mængden af feedbackmedarbejdere krav," siger Kris Duggan, administrerende direktør for enterprise software firmaet BetterWorks. "Mens ledere bør være fuldstændig tilpasset deres medarbejdere til topprioriteter og projekter, bør de ikke være de eneste kilder til feedback om medarbejdernes progression."
Duggan anbefalede medarbejdere, i stedet for at stole udelukkende på deres chefer, at søge yderligere tilbagemelding fra kolleger og faglige kontakter. Her er fem andre grupper af mennesker, hvis mening om din karriereforløb er vigtige, og hvordan du kan inkorporere feedbacken på arbejdspladsen.
Interne coaches. Er der nogen i dit firma, bortset fra din chef, hvis karriere niveau du stræber efter at nå? Han eller hun kan muligvis tjene som en uformel karriere coach til dig. Engagere i en regelmæssig samtale med den person for at få råd om din udvikling, siger Duggan.
"Nøglen til succesfuld coaching på tværs af en organisation er fuldstændig justering mellem c-niveauer, ledere og alle niveauer af medarbejdere," fortalte han Mobby Business. "Når alle er justeret, gør det nemt at" trække "medarbejdere ud fra tidligere erfaringer og fremtidige forventninger, mens de stadig er tilpasset virksomhedens mål."
Udenfor mentorer. Mens din chef eller en højere medarbejder kan helt sikkert tjene som en mentor, bemærkede Duggan, at ærlig, objektiv feedback fra en tredjepart uden for din virksomhed kan være gavnlig for at forme din karriere.
"Medarbejdere bør søge et løbende mentorskap baseret på, hvad de stræber efter at deres karriere er nede på vej, "sagde duggan. "Du kan stole på mentorer for at tilbyde et stort billedrådgivning, som kan forfriskes for medarbejdere, der forsøger at se forbi det daglige grind."
Seniorteammedlemmer. Uanset hvor højt i virksomheden du er, du skal stadig svare på nogen. Uanset din rang og afdeling i organisationen skylder du det selv og dine kollegaer at lytte til den overordnede ledelses mening, især når du træffer store beslutninger.
"Min chefs mening er helt sikkert vigtig," sagde Gretchen Tibbits, COO af livsstilsmedieudtag LittleThings. "[Men] udtalelserne fra vores seniorhold ... er lige så vigtige. Deres input giver de checks og balancer, som vi har brug for for at fortsætte virksomhedens utrolige vækstbane."
Arbejdspladsens kolleger. Rabat ikke meninger om kolleger, der er på samme niveau eller arbejder i en anden afdeling. Enkle bevægelser og kommunikation fra dine medarbeiderne kan tjene som daglig feedback, siger Duggan. For eksempel kan en "lignende" på dit indlæg til virksomhedens intranet eller en positiv reaktion på noget, du sagde i en gruppe email-tråd eller instant message, give bekræftelse fra holdkammerater.
Tidligere kolleger. Bare fordi du ikke længere arbejde med en person betyder ikke, at han eller hun ikke kan have en varig indvirkning på din karriere. Uanset om de er kolleger fra dit tidligere firma eller en person, der forlod din nuværende arbejdsgiver, skal du holde kontakten med tidligere kollegaer, hvis karrieremål stemmer overens med dine egne, så du kan fortsætte med at hjælpe hinanden med at trives.
"Jeg ser stadig ud til den utrolige gruppe kvinder, jeg arbejdede sammen med på WorkingWomanNetwork (WWN)," sagde Tibbits. "Jeg krediterer meget af min succes i medierne til det, jeg lærte fra disse pionerer, fra ledelsesstil til ledelsesmæssige færdigheder."
Duggan tilbød følgende tips til at tage al den feedback du modtager fra forskellige kilder og integrere det i dit daglige erhvervsliv.
Sæt mål. Når du er afhængig af flere kilder til feedback, er det vigtigt at have mål på plads, så du kan forblive fokuseret på det, du forsøger at opnå. Duggan anbefalede at indstille og revidere mål kvartalsvis, og at sikre disse mål er ambitiøse nok til at hjælpe dig med at vokse.
"Uanset om du møder eksterne kilder eller din chef, brug dine mål og fremskridt som baseline for samtale", sagde han . "At have denne konsistens vil hjælpe dig med at fokusere på reel forbedring. Hvis du ikke ved, hvor du skal hen, hvordan kan du muligvis navigere derhen?"
Søg efter løsninger . Feedbacken du modtager fra udenfor mentorer og trænere kan føre dig til mulige løsninger på vejspærringer, du har på arbejde. Når du møder din chef, skal du bruge din klog tid til at præsentere problemet og anbefale løsninger, sagde Duggan. Dette vil ikke kun skabe et mere produktivt møde (din chef vil sandsynligvis ikke høre dig klage over dine problemer uden at foreslå en løsning), men det vil også hjælpe dig med at gøre fremskridt og få svarene, du skal have succes.
Vær ærlig. Spørg dig selv, hvad du håber at opnå i din nuværende rolle, sagde Duggan. Ved hvor du vil være næste kvartal, næste år og fem år fra nu. Få mest muligt ud af dine samtaler med nogen feedbackkilde ved at være ærlige og klare over dine langsigtede mål.
"De mennesker, der giver dig feedback, vil hjælpe dig med at forbedre, om det betyder øjeblikkeligt eller sætter dig op for fremtidig karriere succes , "Sagde duggan.
Samarbejdspartnere: Et kærlighedshat-forhold
Undersøgelsens forfattere sagde derfor, at virksomheder, der kun ansætter folk til at udfylde tomme pladser, gør deres organisation til en dårlig service. > "At ansætte kedelige, uinteresserede mennesker skal bare bringe dine medarbejdere nede," skrev forfatterens forfattere. "At finde kollegaer, der skubber hinanden og holder dem i gang, er et af de bedste ting, du kan gøre for at drive motivation og engagement.
50 College Majors med det bedste afkast på investeringer
De stigende omkostninger ved college tvinger mange studerende til at vælge deres karrierevej baseret på ikke deres interesser, men snarere det felt, der vil hjælpe dem med at tjene mest penge, når de uddanner. søger at maksimere afkastet på deres uddannelsesinvesteringer bør forfølge majors inden for informationsteknologi, computer programmering og forretninger, ifølge en ny undersøgelse fra OnlineDegrees.