En fjerdedel af medarbejderne siger, at de ydeevalueringer, de modtager fra deres chefer, ikke gør dem bedre arbejdere, med en anden 38 procent siger, at evalueringerne kun er noget effektive til at forbedre deres præstationer, fandt en undersøgelse fra staffingfirmaet OfficeTeam.
De ansvarlige har imidlertid en meget anden mening. Undersøgelsen viste, at kun 11 procent af personalets ledere siger, at deres virksomheds præstationsvurderinger er ikke værdifulde for deres medarbejdere. 89 procent siger, at anmeldelserne er et effektivt redskab til at forbedre ydeevnen.
Robert Hosking, administrerende direktør for OfficeTeam, sagde For at en performance review skal give en vis værdi, skal både chefer og medarbejdere være forberedt på evalueringerne.
"Alle præstationsvurderinger er ikke skabt ens," Hosking sagde i en erklæring. "Elsker dem eller hader dem, performance diskussioner kan være et effektivt værktøj, så længe både ledere og arbejdstagere ordentligt forbereder."
De fleste arbejdstagere modtager kun ydeevalueringer en gang om året. Undersøgelsen viser, at 52 procent af organisationer foretager årlige anmeldelser, med yderligere 15 procent, der giver evalueringen to gange om året. Kun 5 procent af de undersøgte organisationer udfører aldrig anmeldelser med deres medarbejdere.
"Virksomhederne skal bestemme formatet og hyppigheden af disse vurderinger, der fungerer bedst for deres medarbejdere," sagde Hosking. "Bortset fra formelle anmeldelser, regelmæssigt at checke ind med medarbejdere og give feedback hele året, kan alle holde på samme side."
For at hjælpe cheferne med at foretage mere værdifulde anmeldelser, tilbyder OfficeTeam flere tips:
Planlæg fremad.
Compassionate Coaching fremkalder bedre resultater
Det gamle udtryk, "du kan fange flere fluer med honning end med eddike," er sandt. > Nylig hjernebaseret forskning viste, at coaching, der opfordrer studerende, arbejdere, spillere eller børn til at forestille sig en positiv fremtid, er meget mere effektiv end coaching, der fokuserer på en persons fejl og hvad han eller hun ikke burde gøre.
5 Enkle måder at blive bedre ved delegering
Når din virksomhed vokser, vil du sandsynligvis finde din fritid krympet. Du kan indse at du ikke kan klare det hele selv, men det er svært at lade tæerne slippe. Men mens du arbejder på alle de daglige detaljer, er du ikke i stand til at gøre den store tankegang og planlægning, der kunne øge din forretning til det næste niveau.