En fjerdedel af medarbejderne siger, at de ydeevalueringer, de modtager fra deres chefer, ikke gør dem bedre arbejdere, med en anden 38 procent siger, at evalueringerne kun er noget effektive til at forbedre deres præstationer, fandt en undersøgelse fra staffingfirmaet OfficeTeam.
De ansvarlige har imidlertid en meget anden mening. Undersøgelsen viste, at kun 11 procent af personalets ledere siger, at deres virksomheds præstationsvurderinger er ikke værdifulde for deres medarbejdere. 89 procent siger, at anmeldelserne er et effektivt redskab til at forbedre ydeevnen.
Robert Hosking, administrerende direktør for OfficeTeam, sagde For at en performance review skal give en vis værdi, skal både chefer og medarbejdere være forberedt på evalueringerne.
"Alle præstationsvurderinger er ikke skabt ens," Hosking sagde i en erklæring. "Elsker dem eller hader dem, performance diskussioner kan være et effektivt værktøj, så længe både ledere og arbejdstagere ordentligt forbereder."
De fleste arbejdstagere modtager kun ydeevalueringer en gang om året. Undersøgelsen viser, at 52 procent af organisationer foretager årlige anmeldelser, med yderligere 15 procent, der giver evalueringen to gange om året. Kun 5 procent af de undersøgte organisationer udfører aldrig anmeldelser med deres medarbejdere.
"Virksomhederne skal bestemme formatet og hyppigheden af disse vurderinger, der fungerer bedst for deres medarbejdere," sagde Hosking. "Bortset fra formelle anmeldelser, regelmæssigt at checke ind med medarbejdere og give feedback hele året, kan alle holde på samme side."
For at hjælpe cheferne med at foretage mere værdifulde anmeldelser, tilbyder OfficeTeam flere tips:
Planlæg fremad.
Forestil dig at du er på en elevator. Bilen stopper, og vicepræsidenten for et firma, du vil arbejde i trin. "Dørene lukker, og du har 20 eller 30 sekunder til at gribe hans interesse", siger Melanie Winograd, marketingspecialist hos IMPACT Group. "Hurtigt! Hvad siger du?" Selvom du sandsynligvis ikke vil have mange levevis af hændelser som denne, vil lignende situationer - hvor du kun har et øjeblik til at gnist en persons interesse - ske hele tiden.
Sådan laver du en tidsplan for livet og erhvervslivet
Innovatorer som Henry Ford har tilskrevet deres succes for god tidsledelse. Ikke desto mindre konstaterede en nylig undersøgelse, at 72 procent af virksomhedsejere arbejder længere dage og i flere weekender, mens halvdelen af de undersøgte finder, at der ikke er tid nok til at få tingene færdige. Når tiden er den mest værdifulde vare til små virksomhedsejere, er en tidshåndteringsplan afgørende for at drive en virksomhed og opnå en balance mellem arbejde og liv.