Bag forretningsplanen: bari

Mobby Business: I en nøddeskal, hvilken service yder din virksomhed?

Alexandra Bonetti:

Den bedste træning i verden. bari's banebrydende metode kombinerer dansekort, trampolin cardio og muskelskulptur til en vanedannende sjov og udfordrende træning. MB : Hvor længe har du været i erhvervslivet?

Bonetti:

Vi vender 5 år denne kommende sommer. MB : Startede du med en formel forretningsplan? Hvis ikke, hvordan lagde du grunden til din virksomhed?

Bonetti:

Jeg startede med en formel forretningsplan. Min baggrund er i erhvervslivet og økonomi, så det var den første måde, at mit koncept følte mig rigtigt, handlebart og muligt. MB : Hvordan finansierede du dine bestræbelser, både i begyndelsen og som din virksomhed voksede?

Bonetti:

I første omgang investerede jeg mine egne besparelser og bad venner og familie om at pitche. Efter at jeg havde åbnet min første studie og det var rentabelt, startede jeg resten af ​​operationen og har taget ud lån, når det var nødvendigt. MB : Hvor meget investerede du personligt?

Bonetti:

Den oprindelige investering var omkring $ 250.000. Til dato har vi investeret i alt omkring $ 1 million. MB : Er din virksomhed i dag det, du oprindeligt forestillede dig i starten, eller har det ændret sig betydeligt over tid?

Bonetti:

Jeg don ' Jeg tror det har ændret sig markant, men det udvikler sig helt sikkert. Jeg håber det fortsætter med. Det er vigtigt at aldrig glemme årsagen til, at du startede og din vision fra begyndelsen. Jeg synes, det er nemt at blive suget ind i den daglige drift og problemer i en virksomhed, men som virksomhedsejer skal du altid finde tid til at arbejde på virksomheden, selvom du arbejder i virksomheden. MB : Hvad er nogle lektioner, du har lært? Er der noget du ville have gjort anderledes?

Bonetti:

Jeg ville have fokuseret på mit hold lige så meget som jeg gjorde på produktet fra starten. Det tog os et stykke tid at ansætte gode mennesker, fordi jeg troede, at hvis jeg havde det bedste produkt, ville alt andet falde på plads. MB : Hvad var de vigtigste faktorer, der bidrog til din succes?

Bonetti:

Folk er det vigtigste stykke af puslespillet, både dit team og dine kunder. Og vi har aldrig stoppet med at lære, vokse, ændre, udvikle sig og spørge os selv, hvad vi kunne gøre bedre. Måske til en fejl, er vi aldrig trygge eller tilfredse. MB : Hvad er de næste trin, du vil tage som virksomhedsejer? Hvordan ser du selv at nå disse mål?

Bonetti:

Vi er strategisk franchise og tager vores produkt online. MB : Hvad er dit bedste råd til nogen med en god forretningside, som er klar til at give det er et skud?

Bonetti:

Sørg for at du virkelig elsker det virkelig. At være virksomhedsejer har et ton op og ned, men hvis du elsker hvad du gør, vil downs bare være en del af en god tur.

Bag forretningsplanen: Luca + Danni

For Fred Magnanimi, ejer af håndlavet smykkeproducent Luca + Danni, er hans forretning mere end bare et firma. Det er en personlig hyldest til sin bror Danny, der døde i en alder af 33 år efter en års lang kamp med kræft. Under denne kamp blev Danny forpligtet til at genoplive Magnanimi-familiens smykkerproduktionsvirksomhed; Det blev noget, Danny kunne se frem til at bygge efter sin genopretning.

(Forretning)

Medarbejderstemning påvirker bundlinje

Du vidste allerede, at ulykkelige medarbejdere er dårlige for erhvervslivet, men vidste du, at de faktisk koster dig penge? Ny forskning finder, at medarbejdere, der rapporterer til arbejde i dårlig humør, gør mindre arbejde og lavere kvalitetsarbejde end dem, der kommer i lykkelige. Den gode nyhed er, at du kan gøre noget ved det.

(Forretning)