Iværksættere, der starter en mislykket virksomhed, kan genoprette deres økonomiske tab relativt hurtigt ved at vende tilbage til et lønnet job og ender med sammenlignelig levetid indtjening som dem, der aldrig starter deres egen virksomhed.
"Ville være iværksættere tror måske, de har en enorm chance af fiasko og vil ofre indtjeningen for resten af deres liv, men det er ikke sandt, "siger Gustavo Manso, studieforfatteren og en adjunkt ved Haas Business School, i en erklæring. "Selvom virksomheden fejler, lider iværksætterne ikke så meget, da de hurtigt kan overgå til den lønnede arbejdsstyrke."
Til undersøgelsen fulgte Manso karriere fra både succesfulde og mislykkede iværksættere i løbet af tre årtier, herunder grundlæggere af nyskabende startups og små virksomhedsejere, som f.eks. restaurantsejere. Han brugte National Longitudinal Survey of Youth-1979 til at modellere iværksætteriets investeringsafkast.
Han havde adgang til data på 12.686 unge mænd og kvinder, som varierede i alderen fra 14 til 22, da de blev undersøgt første gang i 1979. For undersøgelsen , deltagerne blev interviewet årligt gennem 1994 og hvert andet år siden da.
Dataene viser, at personer, der lancerer deres egen virksomhed, men forlader iværksætteri på mindre end to år, ikke straffes og opnår omtrent samme indtjening som lignende personer, der aldrig forsøgt at være iværksættere.
"De fleste iværksættere fejler hurtigt og er i stand til at begrænse deres tab ved at flytte tilbage til den lønnede arbejdsstyrke", skriver Manso i undersøgelsen.
De, der fortsætter på deres iværksættersti, tjener til at tjene 10 procent mere i løbet af deres levetid end lønnede arbejdere med lignende egenskaber, ifølge undersøgelsen.
"Undersøgelsen tyder på, at at blive iværksætter er en rationel beslutning og Manglende er ikke så slemt, som man ville tro, "sagde Manso. "Det gør ikke ondt i dine levetidsudsigter."
Staten for små virksomheder: Delaware
Som en del af vores år lange projekt "The Small Business", planlægger Mobby Business at rapportere om små virksomheder i alle stater i Amerika. I denne rate spurgte vi et par af Delaware's ca. 75.000 småfirmaer om udfordringerne og mulighederne for at operere i deres stat. Her er hvad de havde at sige.
Feeding the Entrepreneurial Fire: From Firefighters to Restaurateurs
Ved at vokse i en familieejendomsvirksomhed lærte min bror Robin og jeg gammeldags kundeserviceværdier fra en ung alder. Vi ledte efter forretningsliv, da vi var yngre, men besluttede at sætte vores iværksætterånd til side og forfølge karriere som brandmand. Vi indså endelig, at vores kærlighed til madlavning og drøm om at eje vores egen forretning var noget, vi ønskede at blive til sidst en realitet.
Populære Indlæg