5 Måder at få en "soft edge" på din konkurrence

Forskellen mellem en rentabel forretning og en, der hurtigt flammer ud, kommer i, hvordan de reagere på modgang, argumenterer en ekspert. I en ny bog siger "The Soft Edge: hvor store virksomheder finder varig succes" (Jossey-Bass, 2014), forfatter Rich Karlgaard, at "innovationsrespons" adskiller blomstrende virksomheder fra dem den kamp. Aperpetual, indbygget, automatisk reaktion på udfordringer og ændringer, innovationsrespons gør det muligt for nogle virksomheder at overleve de forstyrrende bølger, der baner andre fra deres fødder.

Karlgaard sagde det specifikke sæt "bløde" faktorer, der udgør dette svar - som sammen omfatter sine dybeste værdier, dets hjerte og sjæl - er nu en virksomheds eneste resterende konkurrencefordel.

"Fordi i modsætning til en skarp strategi og fremragende udførelse, som langvarigt kræves for høj ydeevne, kan den bløde kant ikke analyseres og kopieres," Karlgaard fortalte Mobby Business. "Men den bløde kant bliver ofte forsømt, misforstået og underfinansieret."

I en nylig udveksling med Mobby Business skitserede Karlgaard de fem nøglevariabler, der udgør hver organisations "bløde kant":

Tillid:

• Når det kommer til tillid, skal du stille dig to spørgsmål: Har du tillid til dit eksterne marked, kunder og aktionærer? Og har du tillid til dit indre marked, medarbejdere og leverandører? Kunder skal have tillid til, at dit produkt eller din tjeneste er autentisk og robust nok til at modstå umiddelbarhed i dagens medier. Og når tingene går galt, må de tro på, at du vil gøre det rigtige. Internt ligger tillid til effektive arbejdsforhold. Det forbedrer gruppens effektivitet og organisatoriske præstationer. Måske er det vigtigst, at tillid understøtter innovation ved at lette læring og eksperimentering. Smarts:
• I dag er "smarts" meget mere end hvad folk traditionelt tænker på som intelligens. Låsning af viden og læring er afgørende for succes. Men der er en anden dimension at være smart, en der relaterer til nogle gammeldags lydende begreber som grin, udholdenhed og hårdt arbejde. Det kræver også en evne til at lære af andre og fra dine egne fejl. Samarbejde:
• Da samarbejde og innovation er et must i den globale økonomi, er effektivt samarbejde vigtigt. Ja, mennesker er ufuldkomne. De bringer alle forskellige behov, roller og perspektiver til hver interaktion eller holdindsats. Men når folk arbejder sammen, gør de hinanden bedre. De øger ansvarlighed, lidenskab og indsats; de letter læring og katalysere innovation. Smag:
• Smart produktdesign og integration er proxy for intelligence. Disse funktioner gør kunderne kloge. Hvis forbrugerne ser dit produkt eller din tjeneste som et intelligent mærke, er du langt på vej til varig succes. Men smag er meget mere end bare godt design. Det er en universel sensibilitet, et følelsesmæssigt engagement, der appellerer til den dybeste del af mennesker. Det er vidunder og lyst, magt og kontrol. Og du kan se det i de magiske produkter, der ikke kun viser folk bedst, men også få dem til at føle sig og udføre endnu bedre. Historie:
• I en verden, hvor udenforstående kan veje ind og få en større stemme på dit brand er evnen til at skabe en effektiv fortælling vigtigere end nogensinde. Bruges både internt og eksternt, skaber historier formål og bygger mærke. Formålet kan være en blød egenskab, men det er det, der giver dig stål i ryggen, især når du skærer hjørner, kan du midlertidigt øge bundlinjen og glæde aktionærerne. Eksterne historier bruges til at lancere nye mærker og forbedre billedet af eksisterende mærker. Denne opgave gøres vanskeligere ved nutidens mange nye kommunikationsformer Karlgaard sagde for mange ledere i dag, presset af en hård økonomi og dirigeret af aktionærerne, det er fristende at forsømme deres virksomheds dybere værdier. "

" Ja, vi arbejder alle på en turbulent og uforgivelig markedsplads, "sagde han. "Men for at skabe sunde virksomheder skal vi lægge tallene, fakta, figurer, statistikker og analyser, der holder os op om natten, i stedet for at fokusere på at pleje vores kulturer."

Oprindeligt offentliggjort den

Mobby Business

---

Skrivning af gode forretningskontrakter tager ekspertrådgivning

For århundreder er forretningsaftaler blevet forseglet og sikret i århundreder med et ord: kontrakt. Uanset om det er at begrænse ansvaret i bunden af ​​et salgsliste eller at formseal et helt nyt partnerskab, er kontraktens bestemmelser konstrueret til at styre risikoen for hver underskriver. Og selv om en sådan direkte risikostyring synes af primær betydning for nye og små virksomhedsejere og alle, der forbereder sig på at starte en virksomhed, budgetterer mange ikke for en advokaters kompetence til at udarbejde kontrakter enten på grund af manglende midler eller forethought.

(Ledelse)

4 Vigtige skridt Kvinder kan tage imod lederskab

Moderne kvinder har lært, at karriere succes ikke handler om at tilpasse sig den manddominerede status quo. Det handler om at ændre det status quo ved at omfavne, hvad der gør forskellige perspektiver unikke og overvinde de tvivl, der holder dig fra at nå dig fuldt potentiale. Uanset hvor du er i din karriere, følg dette råd fra succesfulde kvindelige virksomhedsledere for at hjælpe dig Gå ud af din komfort zone Angie Hicks, medstifter og chef marketing officer på Angie's List, var en indadvendt college kandidat med forhåbninger om at være en aktuar, da hun blev kontaktet om at starte den nu-nationale kundeservice.

(Ledelse)