Fra Vaskemaskine Samler til No-Suds Vaskemiddel King
Taleren, der gav vores adresse ved min eksamen fra Boston University var G. William Miller, da nuværende formand for Federal Reserve Board. Han fortalte os, at vi ville være en generation med syv karriere i løbet af vores liv. Jeg er på nummer tre.
Karriere nummer et: Restaurantvirksomheden som tjener og bartender. Restaurantvirksomheden er en god træningsplads for vigtige færdigheder - du lærer at sælge dig selv, blive meget organiseret, præsentere dit produkt på en engagerende måde og altid være positiv og imødekommende på trods af kundens personligheder. Du er udsat for forskellige situationer og lærer at tænke hurtigt på dine fødder.
Karriere nummer to: Min egen broderi virksomhed. De mange års restaurantarbejde skabte et ønske om at gå ind i en karriere, hvor du ikke behøvede at arbejde weekender, weekender og alle store helligdage, som førte mig til at åbne min første virksomhed.
Alt kom min vej ved et uheld efter at have set det vist på Boston Home Show. Den første Golfkrig var hele nyhederne, og siden alle var hjemmeholdende, var hjemmehallen temmelig død. Men en af de hundrede booths der havde en linje, der strækker sig omkring sin blok - langt længere end nogen anden kabine. Det var en broderi booth, og de syede sweatshirts med billeder af Saddam Hussein ramt af en krydstogt missil. Folk slog ned $ 60 på stedet for en, da den kom ud af maskinen.
Har ingen broderioplevelse, men realiserer potentialet, jeg undersøgte som skør og fandt et naturligt talent for det på grund af dets lighed med bartending - du skaber noget med dine hænder og din kunde får straks tilfredsstillelse.
Jeg følte stor tilfredshed med at køre en vellykket butik i 22 år. Jeg elskede at se min lønseddel - fra mit eget firma! Men så blev virksomheden pludselig ændret. Markedet var blevet en hyper-konkurrencedygtig arena på grund af store job outsourcet i udlandet, og mine leverandører er nu villige til at åbne deres grossistmarkedspriser direkte til mine kunder gennem online-salg. Jeg var nødt til at komme ud.
Min 'lightbulb moment'
Karriere nummer tre: Som en hobby havde jeg været grundlægger af en klub for at indsamle og restaurere vintage automatiske vaskemaskiner. Vores tusindvis af klubmedlemmer købte gamle vintage kasser af vaskemiddel på ejendomssalg og på eBay til brug i deres vintage maskiner. Nye vaskemidler behandlede ikke de ældre maskiner korrekt og forårsagede skade.
Lightbulb øjeblik! Jeg besluttede at genskabe den anvendte formel i de gamle vaskemidler for at imødekomme kollektørernes behov og i sidste ende til den moderne vaskeindustri.
Jeg lærte, at vand, der strømmer ind og ud af dit vasketøj, er et af de vigtigste elementer, når det kommer til at rense dit tøj. Dagens rengøringsmidler er for sudsy og nye maskiner er designet til lavt vandforbrug, så skummet i de fleste vaskemidler aldrig skyller ud. Suds binde ægte rengøringsmidler, så de ikke engang kan gøre deres arbejde. Suds dæmper skiverne 'mekaniske handlinger, clog recirkulerende pumper, og de kan ødelægge dyre elektroniske dele på din maskine. De gamle pulvere gjorde det ikke.
Jeg drog ind i patentlitteratur med min praktiske grad i fysik. Jeg fandt hvad jeg ledte efter, men fandt også to vigtige ingredienser var ikke længere tilgængelige: den ene blev forbudt og en ikke længere i produktion. Jeg spillede rundt med sikre grønne kemikalier, indtil jeg fandt en formel, der fungerede næsten som originalen, men nu for første gang nogensinde var miljømæssig sikker. Jeg prøvede det, og det fungerede.
Jeg sendte min nye pulverformel til venner over hele landet - nogle med vintagemaskiner, nogle med moderne. Deres maskiner løb bedre og deres tøj var renere. Der var kun en klage: De løb tør og ønskede mere. Det var mit "aha" øjeblik. Jeg vidste, at jeg kunne bygge en forretning.
Fire og et halvt år senere blev Rosalie's Zero Suds (navngivet for min mor) tildelt et ordentligt US patent. Sidste år arbejdede vi for at komme ind i butikkerne. Vi er nu i 10 Massachusetts butikker og sælger Zero Suds online kyst til kyst.
Mine nevøer og niecer fortæller mig, at de vil oprette og sælge noget, de elsker, og bede om mit råd. Jeg fortæller dem, at når du har din forretningsidé, forestil dig, hvilken fuldstændig fiasko der vil se ud, og hvordan du håndterer det. Når du har en plan, frigøres det. Derefter skal du tro på din ide så meget, at du er villig til at begå uanset hvad. Resten handler om at træffe gode beslutninger og arbejde hårdt.
Om forfatteren: Jon Charles er CEO og opfinder af Rosalie's Zero Suds. For mere information, besøg www.zerosuds.com.
Sådan ved du, at det er tid til at finde en investor
På noget tidspunkt kommer alle unge virksomheder til en krydsvej. Måske mangler iværksætteren midlerne til at tage deres ide videre. Eller måske er virksomhedsejeren god til visse aspekter af at drive forretningen - som f.eks. Vække nye kunder og identificere områder med potentiel vækst - men har brug for hjælp til budgettering og fastsættelse af prioriteter, hvis de ønsker at udvide.
Small Business Insurance: Hvilke agenter vil du vide
Hver virksomhed skal være forsikret, men som en første virksomhedsejer kan det være svært at navigere gennem planen og udbyderens labyrint. Taler med medarrangører er en god start, men kommercielle forsikringsagenter er bekendt med en bred vifte af forretningsbehov og kan give indsigt i, hvad der er bedst for din virksomhed.
Populære Indlæg