Lederskabslærdier: Fokus på det du er bedst på

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

• Lederen: Ankur Daga, grundlægger og CEO for Angara.com
• Tid i løbende stilling: 10 år
• Ankurs filosofi: "Vælg noget, du kan være det absolutte bedste, og gør den forfølgelse til dit enestående fokus."

I de sidste 10 år hos vores online smykkeselskab Angara har set en masse op- og nedture. Når vi ser tilbage og tænker på, hvad der fungerede godt under vores ups og hvad der ikke fungerede godt under vores downs, kommer det hele til at fokusere. Vi er vores bedste, når vi fokuserer på en ting og stræber efter at være bedre på den ting end nogen anden.

Tidligt i vores historie forsøgte vi at være alle ting for alle mennesker - sælger løse diamanter, diamant smykker, lab skabt smykker og gemstone smykker. Vi gik videre for meget, og som følge heraf var vi ikke rigtig bedst til noget. Det blev en opskrift på middelmådighed og fik næsten os til at mislykkes. At være så tæt på dette svigt tvang os til at fokusere på den ene ting, som vi var rigtig gode til. Det fokuserede alting rundt.

I dag tror vi, at vi er verdens bedste til at sælge tilpassede ædelstens smykker. Vi har skabt en god kundeoplevelse, opretholder meget høj kvalitet, fremstiller hvert stykke som et brugerdefineret stykke og har en lyn hurtig forsyningskæde. Vi har nu mere end 120 holdmedlemmer på tværs af tre kontorer, der er dedikeret til dette ene mål. Som følge heraf vokser vi 10 gange hurtigere end vores konkurrence.

Denne filosofi om single minded fokus eksisterer nu hos Angara både på virksomhedsniveau og på individniveau. Vi stræber efter at ansætte folk, der har en passion for excellence på et enkelt område, selvom det ikke er relateret til den rolle, de ville tage på. Når vi udvikler den næste generation af ledere i virksomheden, forsøger vi at udvikle færdigheder og sætte mål, der er meget specifikke og meget høje.

Min management filosofi er blevet stærkt påvirket af Warren Buffett. Warren vidste at han ønskede at blive verdens største investor. Han dedikerede sit liv til den forfølgelse og efterlod stort set alt andet alene. Interessant nok, da Warren Buffett og Bill Gates blev bedt om at identificere den største enkelt faktor i deres succes, sagde de begge "Focus."

---

Lederskabslærdier: Personligt ansvar fører til vækst

Der er ingen "rigtige" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)

Quiz: Behandler du arbejdspladsproblemer på den rigtige måde?

Hvordan din virksomhed håndterer problemer på arbejdspladsen, betyder lige så meget som din indtægt. Sikker på, at dit firma kan fungere godt, men hvis der er interne bekymringer eller potentielle problemer, der ikke løses, sætter du dig selv - og dine medarbejdere - op for fejl. Ifølge en undersøgelse fra LegalZoom er en ud af 10 Amerikanske arbejdstagere rapporterede, at virksomhedsstandarder og medarbejderprocedurer ikke er drøftet.

(Ledelse)