Væksten af en seriel iværksætter: Aldrig stop med at lære
Jeg startede min første virksomhed i en alder af 25 år. Jeg voksede op i restaurantbranchen, jeg troede altid, at jeg til sidst ville eje en. Efter at have arbejdet i nok af dem selv indså jeg, at jeg ikke kunne lide den livsstil. Men jeg havde udviklet en kernekompetence til at lave god mad. Så jeg besluttede at starte Fabulous Food Store og Fabulous Food Caterers i New York.
Det første år var fantastisk. Vi voksede hurtigt og fik mere forretning end vi kunne klare. Jeg havde alt, hvad du ønsker, når du skriver din forretningsplan. Det jeg ikke havde var et liv. Jeg arbejdede 16 timer om dagen, syv dage om ugen. Efter andet år spurgte jeg alvorligt min skønhed. I det tredje år troede jeg, at jeg var den største moron på planeten.
Ved år fire ønskede jeg ud af fødevareindustrien og tog lejlighed til at sælge virksomheden. Mit næste skridt var at tjene min MBA ved University of Maryland. Jeg ønskede at lære, hvad jeg kunne for at holde mig fra at skulle arbejde så hårdt med min næste forretning. Jeg havde nok penge fra salget, som jeg havde råd til at gå i skole på fuld tid og ikke arbejde.
En 'intrepreneurial' stepping stone
I mit sidste skoleår kaldes mulighed for at ringe. Jeg blev ansat som konsulent for en specialforretning af fødevareforhandlere i DC-markedet. Det var et lille, to-butik selskab, der forsøgte at udvide. Jeg fortalte mig selv, at det var bare kortsigtet, indtil jeg var færdig med skolen, men i sidste semester var jeg vicepræsident. Jeg blev suget tilbage i fødevareindustrien.
Det viste sig dog at være en god optagelse. Jeg var en afgørende beslutningstager i organisationen og medvirkende til sin vækst gennem min "intrapreneurial" indsats. Vigtigst af alt lærte jeg at øge kapitalen for at udvide noget, jeg aldrig har lært i skolen. Jeg fortsatte med at finde eller co-fundet fire andre virksomheder, herunder en kæde af købmandsforretninger, der blev erhvervet af et supermarkedskæde, et produktmarkedsføringsfirma med fokus på udvikling af økologiske forbrugsprodukter og en naturlig hudpleje med en berømt supermodel.
Så grundlagde jeg 800razors.com, et e-handelsselskab, der sælger amerikanske skræddersyede produkter til mænd og kvinder, der kan sammenlignes med nationale mærker, med op til 50 procent af detailprisen. Det var en varm kategori med nogle deltagere, der rejste store sum penge. Vi havde nogle kendte investorer. Vi havde fundet vores niche. Vores forretningsmetrics var stærke, og vores vej var fokuseret.
Vi fandt kreative måder at bruge PR til at opnå opmærksomhed for mærket. SF Giants kande Brian Wilson var blevet handlet til Dodgers og skulle tonehøjde for første gang i over et år. Baseball fans ved, at han har et episk skæg, så vi tilbød ham $ 1 million til at barbere det med vores barbermaskine. Hvilken bedre måde at bevise barberkvaliteten end at barbere et skæg som Brian Wilsons?
Nå har medierne hentet på historien. Alle troede, at vi var dumme at tilbyde nogen så mange penge bare at barbere! Vores sociale medier blæste op med at folk sendte billeder af deres egne hårede kropsdele med en pris for at barbere dem. Det var sjovt. Det fik folk til webstedet og det fik ordrer. Til sidst døde tingene ned. Så fik TMZ Brian ud af et gym i LA og spurgte ham, om han skulle tage millioner dollar. Da han sagde, at han ikke barberede sit skæg for noget penge, begyndte tingene igen. Nu var folk forfærdet over, at nogen ville skru ned en million dollars for at barbere deres skæg. Det var en fantastisk måde at starte en ny virksomhed på.
I 2015 gav vi Michael Phelps nogle af vores barbermaskiner og barberkrem til at prøve. Da svømmere barberer deres hele krop, var det en anden god måde at vise kvaliteten af vores produkter på. Han elskede produktet, og siden vi var et Baltimore-baseret firma, og han var en Baltimore-baseret atlet, blev han involveret, bliver en investor og talsmand.
En uventet gnist af inspiration
Vi solgte 800razors.com i juli 2016. Jeg var ikke sikker på, hvad jeg ønskede at gøre næste gang. Alle mine tidligere opstart begyndte med en ide, der førte til opbygning og gennemførelse af en forretningsplan. Denne gang havde jeg ikke en ide.
Andre iværksættere fandt ud af salget og begyndte at spørge mig om hjælp til markedsføring af deres virksomheder. Da jeg stadig var usikker på mit næste venture, tænkte jeg hvorfor ikke? Jeg elsker markedsføring, og nogle af dem var venner. Desuden kan det gnide en ide til min næste forretning.
I løbet af en måned var jeg med til at hjælpe fire forskellige virksomheder og måtte bringe tre personer til at hjælpe mig. Inden for to måneder havde jeg otte virksomheder. Pludselig kiggede jeg på mit næste venture uden endda at planlægge det. Det er lige sket organisk. I slutningen af august havde jeg dannet mit digitale marketing bureau, ClicBlox, og nu fordobler vi vores omsætning hver måned.
Jeg har haft den bedste tid, der vokser ClicBlox. Jeg nyder det umådeligt og elsker at se resultaterne af at hjælpe vores kunder med deres marketinginitiativer. Jeg arbejder stadig hårdt, men forsøger at holde det under 60 timer om ugen. Alle mine tidligere virksomheder lærte mig, hvordan man styrer væksten og stadig har et liv.
Om forfatteren:
Phil Masiello er en seriel iværksætter og tjener i dag som grundlægger og administrerende direktør for ClicBlox, et digitalt marketingbureau. Før han startede ClicBlox, grundlagde han og solgte 800razors.com og medbegrundede Raw Essentials Skin Care med supermodel Carol Alt.
Når det drejer sig om småbedrifter, er størrelsen vigtig
Hvis du troede, at din virksomhed var for stor til at deltage i køen af virksomheder, der udnytter SBA-programmer og -tjenester, kan du muligvis tage en pause, hvis SBA's foreslåede regelændringer går igennem. SBA foreslår for første gang at ændre sig for første gang på mere end 25 år den måde, de definerer små virksomheder på.
Amazon Business: Hvad er det, og hvordan det kan gavne dig?
Købere bruger allerede Amazon.com til at købe rabat og bulkartikler. Amazon Business tilbyder de samme bekvemmeligheder, plus meget mere, strengt for virksomheder. Dette program giver sine registrerede brugere en række fordele, der ikke er tilgængelige for den almindelige Amazon-kontoindehaver. En virksomheds konto gør køb af firmaposter og forsyninger gennem Amazon sømløse og effektive.
Populære Indlæg