Min passion for rensning af rent vandforkælelse min katastrofale virksomhed


Min passion for rensning af rent vandforkælelse min katastrofale virksomhed

Min mand Don og jeg blev lidenskabelige med at levere sikkert drikkevand tilbage i 1980'erne. På det tidspunkt advarede vores lokale månedlige vandregning gravid kvinde og spædbørn under seks måneder for ikke at drikke vandet. Derudover boede vi nær Rocky Mountain Arsenal, et udpeget Superfund-sted, hvor 600 dokumenterede kemikalier forurenede det lokale grundvand. Vi ville regelmæssigt deltage i kvartersmøder, hvor regeringen advarede os om ikke at drikke vores ledningsvand.

På grund af disse problemer udviklede Don og jeg en miniature vandrensningskiosk i Brighton i 1984. Bygget med støtte fra vores familie og venner, denne kiosk tog kommunalt vand og producerede drikkevand af høj kvalitet til en overkommelig pris. Hver lokalitet i området blev overvåget og serviceret regelmæssigt.

Da vi åbnede vores første sted, havde vi ikke planer om at udvide ud over behovene i vores lille samfund. Vi opdagede dog hurtigt, at der var andre områder i landet, der også havde brug for adgang til sikkert, overkommeligt drikkevand. På grund af dette nationale behov skabte vi Watermill Express-forretningskonceptet og har bundet det til konsekvent tilbagevendende indsats.

Vores fokus med Watermill Express har altid været - og vil fortsat være - at give sikkert drikkevand. Siden vi har åbnet vores første beliggenhed, har vi haft evnen til at donere millioner af liter vand, øge bevidstheden om sikre drikkevandsproblemer på nationalt plan, uddanne offentligheden om den negative miljøpåvirkning af plastikflasker med engangsbrug og udvide virksomheden over USA.

I 2016 donerede vi over 100 millioner gallons rent vand til udviklingslandene gennem World Vision. Og i år lancerede vi den største sociale mediekampagne for sikker vandbevidsthed i USA gennem vores Clean Water Here-initiativ. Disse berømtheder bogførte om rent vand til sociale medier på UN World Water Day (22. marts) ved hjælp af hashtag #CleanWaterHere, hvor vi nåede over 750 millioner mennesker. Vores mål med denne kampagne var at øge bevidstheden om sikkert drikkevand i USA.

Vores passion for at levere rimeligt rent vand førte os til at åbne steder i Arizona, Californien, Colorado, Florida, Illinois, Louisiana, Nevada, New Mexico og Texas . Vi har over 1.300 steder i hele USA og serverer tusindvis af kunder dagligt. Vi fortsætter med at udvide, og vores vækst omfatter implementeringen af ​​vores rene, rene Waterocks Ice-koncept. Gennem årene har det været givende at forstærke vores vand- og isbjælkeinitiativer i takt med vores forretningsmæssige vækst. Vi planlægger at fortsætte med at forme sikker drikkevandsforespørgsel i fremtiden gennem Watermill Express.

Om forfatteren:

Lani Dolifka er administrerende direktør for Watermill Express, der er det største drikkedrivende drikkevand og iskoncept i USA, og et grønt alternativ til single-serve flaskevand. Hun er også medstifter af Clean Water Here, en global bevægelse med oprindelse i USA for at hjælpe folk med at forstå naturen og omfanget af den verdensomspændende vandkrise ved at fremme sikkert drikkevand her hjemme.


En uheldig overstock lancerede min families swimmingpool forsyningsfranchise

En uheldig overstock lancerede min families swimmingpool forsyningsfranchise

I 1974, Virksomheden blev grundlagt af min far, Fred Thomas. Mens han arbejdede som en uafhængig salgsrepræsentant, lagde han en stor ordre af pulje kemikalier og forsyninger til en kunde, der ændrede sig efter ordren var blevet placeret. Med ingen anden kunde at tage varerne og min familie ude af stand til at betale producenterne for det, der allerede var afsendt, åbnede min far varehuset til offentligheden i weekenderne.

(Forretning)

IT Sikkerhed Uddannelse: Trickle-Down Theory?

IT Sikkerhed Uddannelse: Trickle-Down Theory?

Da virksomhederne i stigende grad bliver mål for sikkerhedsbrud, er de mere opmærksomme end nogensinde på informationssikkerhed. En af nøglerne til at sikre kvalitets it-sikkerhed er at gøre sikker på, at alle medarbejdere - ikke kun dem i it-afdelingen - forstår de sikkerhedspraksis, der er på plads, og hvorfor de skal følges.

(Forretning)