I 2013 følte jeg mig fortabt. Jeg boede i Brooklyn sammen med min mand og vores en-årige; og mens jeg var taknemmelig for at være hjemme hos mig, savnede jeg arbejde og relishing i et kreativt udløb. Jeg ønskede at finde noget for mig selv, så jeg startede brainstorming.
Omkring denne tid snuble jeg på køb, salg, handel, handel med børnetøj på Instagram. Jeg var straks tilsluttet. Da jeg havde min søn, opdagede jeg tøjmarkedet for drenge manglede. Jeg ønskede at støtte små virksomheder og indså, at der var sjove, familieejede tøjmærker over hele Instagram. Jeg startede min "Instagram shop" og solgte min sønns tøj og fælles mærker, jeg elskede. Lidt vidste jeg, at dette ville være starten på en større ide.
Da vi flyttede hjem til Chicago, var min Instagram-efterfølger virkelig bygget; og jeg indså, at jeg havde brug for at åbne en online butik - et websted, hvor forældre kunne købe alle deres foretrukne børnetøj på ét sted, stole på kvaliteten og modtage stylingstips fra en forælder til en anden.
Med et shoppers perspektiv og en baggrund I markedsføring og sociale medier vidste jeg, hvad jeg ønskede at se i en onlinebutik. Jeg havde lavet forbindelser med mærker på Instagram og følte lidenskabelig om at dele moderne og miljøvenlige børnetøj.
Et par måneder og mange søvnløse nætter senere blev Half Pint Shop født. Det var ikke bare en forretning; det var min kreative stikkontakt, noget jeg kunne gøre, mens jeg stadig var på udkig efter mine børn.
I det første driftsår var jeg afhængig af Instagram for promotion. Et indlæg kunne føre til snesevis af salg, og det var min største trafikdriver tidligt. Mange af mine Instagram-tilhængere blev loyale kunder; og jeg vidste allerede deres likes og dislikes. Jeg sprang ideer ud af mit næste og vidste, at hvis de ikke blev vanvittige over et mærke, var det ikke en god investering.
Vi bruger stadig sociale medier hver dag til markedsføring; men det er helt sikkert ændret. Instagrams algoritmeflip har påvirket os som engagement og følgesvækst udviklet nedad. Dette tvang os til at være kreativ og prioritere Facebook-annoncer, Google AdWords og e-mail marketing, hvor vi har haft den bedste succes.
I 2016 åbnede vi en mursten- og mørtelstudio i Lakeview, New York, hvor vi nåede en anden marked og har fleksibilitet til at være vært for arrangementer og variere lagerbeholdning. Vi gør nu al vores fragt ud af butikens baglokale.
Når vi fortsætter med at vokse, har jeg fundet, at jeg er lidenskabelig for at hjælpe andre med at lancere deres onlinevirksomheder. Jeg elsker at dele denne viden og se, at andre lykkes.
Det største råd, jeg kan give, er at være tro mod din mission. Jeg har aldrig fjernet mig for langt fra mine Instagram-butiks rødder og har altid holdt butikens kerneværdier i tankerne.
Om forfatteren: Macaire Douglas bor sammen med sin mand og to sønner i Chicago, IL. Hun lancerede Half Pint Shop online i 2014 og åbnede en mursten- og mørtelstudio i 2016. Udover at køre butikken konsulterer hun også med andre virksomheder, der søger at bygge eller starte deres online tilstedeværelse. Læs mere på www.webinaide.com.
Big Sugar er den nye store tobak, og jeg står over for industriens hoved-på
Iværksætteri er ikke for svag i hjertet - især ikke i drikkevareindustrien. Nuværende statistikker placerer succes i den ikke-alkoholholdige drikkevareindustri med ca. tre procent. Succesen kvantificeres af det, der hedder "proof of concept", hvilket svarer til ca. 10 millioner dollars i årlig omsætning.
Rekruttering af Word-of-Mouth øger mangfoldighed
At have nuværende medarbejdere personligt rekruttere jobsøgende til åbne stillinger kan føre til mere arbejdspladsdiversitet, viser ny forskning. På trods af en tidligere overbevisning, at ord-til-mund rekruttering bidrager til jobsegmentering, er denne taktik ofte bidrager til desegregering, ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i tidsskriftet Organisationsvidenskab.