Hvad får folk til at tage store risici


Hvad får folk til at tage store risici

Ifølge ny forskning fra psykolog Heath Demaree fra Case Western Reserve University i Cleveland, Ohio, der har oplevet overraskende resultater i forskellige situationer - om disse resultater var gode eller dårlige - er mindre tilbøjelige til at tage risici i fremtiden. Det betyder med andre ord, om du vinder eller taber, men om resultatet er forventet. Folk ser ud til at mindske deres risikotagelsesniveauer efter at have oplevet et overraskende resultat - selv positive.

Overraskende begivenheder er kendt for at få dyrene til at stoppe, fryse, orientere sig til den overraskende stimulans og opdatere deres skemaer af hvordan verden fungerer, Demaree sagde. Vores seneste forskning tyder på, at overraskende begivenheder også får folk til midlertidigt at reducere risikovillingen.

Demaree, der studerer følelser og hvordan de påvirker beslutningstagningen, har til formål at forstå, hvordan en persons aktuelle følelsesmæssige tilstand forudser risikostyring. Tidligere forskning har afsløret, at positive og negative følelsesmæssige tilstande generelt reducerer og øger risikotagningen.

For at gennemføre denne undersøgelse gav han studiedeltagere en fiktiv bankroll på $ 50 til at spille en eller to af tre typer edb slot spil 25 gange hver. Hver computeriseret spil produceret vinder ved forskellige sandsynligheder: 13 procent (med store jackpots), 50 procent (i det væsentlige en møntflip) og 87 procent (med meget små jackpots). Selvom ingen deltagere gik med rigtige penge, var motivation til at vinde til stede. For hver dollar på individets konto i slutningen af ​​de 25 kampe modtog personen en billet mod en $ 50 lotteri.

Hvert spil blev sat til et "fair" spil, sagde Demaree. Det vil sige, hvis du spillede i lang tid, skal du selv bryde op.

Forskerne havde 59 deltagere, der spillede højrisikospillet med computerspil (13 procent) og overraskede deltagerne med nogle store sejre. En særskilt gruppe på 85 deltagere spillede både de 50 procent og 85 procent vinder udbyttet. Den sidste gruppe, som forventes at vinde mest, fik nogle uventede tab. Efter at have spillet hvert spil besvarede eleverne et spørgeskema om følelser, stemninger og risikovillighed. Resultaterne viste, at der opstår en overraskende begivenhed, som at vinde eller tabe uventet, syntes at give risikoaversion midlertidigt.

Forskningen er blevet offentliggjort i American Psychological Association journal Emotion.

Samarbejdspartnere på undersøgelsen var Kevin J. Burns, The MITER Corp .; Edward Agarwala og Michael DeDonno, Case Western Reserve University; og D. Erik Everhart, East Carolina University.


Going Global: Sådan udbygger du din virksomhed internationalt

Going Global: Sådan udbygger du din virksomhed internationalt

Når du har opbygget et loyalt nationalt kundebase, kan udvidelsen internationalt være det næste skridt for at holde din virksomhed voksende. At blive et globalt firma er en imponerende succes, men ikke alle forretninger er skåret ud for udfordringen. Der er mange ting at tænke på, før du sælger og markedsfører dine produkter eller tjenester i et andet land.

(Ledelse)

Hvordan tusindårser virkelig føles om lederskab

Hvordan tusindårser virkelig føles om lederskab

Glem stereotypen af ​​"dovne årtusinder". Generation Y-arbejdere vil have dig til at se dem, som de ser sig selv: som ledere. Fremtidige undersøgelser fra ledelsesudviklingsselskabet Virtuali, som undersøgte 550 tusind år om deres holdninger til lederskab, viste, at mens kun 48 procent holder officiel "ledelse" titler, 72 procent betragter sig som en leder på arbejdspladsen.

(Ledelse)