Hvorfor du bør lade medarbejderne se på OL på arbejdspladsen?
Under Super Bowl lukkede mange lokale virksomheder i Philadelphia tidligt så deres medarbejdere kunne gå hjem og nyde spillet med deres venner og familie. Andre virksomheder løsnede deres politikker og lade deres medarbejdere pause lidt på arbejde for at fange nogle skuespil.
En HR-forening benchmarkede fraværsrenter for mere end 100 organisationer og fandt, at medarbejderfravær var 28 procent højere i første kvartal 2010 ( da Vancouver Vinter-OL skete) end i første kvartal 2009, da H1N1-influenzaens skræmme opstod.
Dave Weisbeck, chefstrategi for Visier, siger om en virksomhed skal tillade sine medarbejdere at se curling eller kort sporskøjteløb i løbet af arbejdstiden afhænger af nogle forskellige faktorer.
"Læger og sygeplejersker kan f.eks. ikke underholde sig af en tv-skærm, samtidig med at de arbejder sikkert. Hvis din virksomhed skaber en arbejdsplads på den anden side kultur, der fremmer balance mellem arbejde og liv og opfordrer sine ansatte til at tale om de erfaringer, de ønsker at dele med kolleger, bør du overveje at lade medarbejderne se på arbejdstiden, "Weisbeck sa id.
Siden OL finder sted hvert fjerde år, kan du muligvis skrive det som en speciel begivenhed og ikke en ny arbejdspolitik. Weisbeck sagde, at medarbejderne sandsynligvis vil sætte pris på indsatsen, og mange kan gøre tiden op inden udgangen af ugen.
"Hvis du giver dine medarbejdere en eller to timer på arbejde for at nyde et spil med kolleger, er det bedre end alternativet, som taber en hel dag med produktivitet og skade arbejdspladskultur, siger Weisbeck.
Hvis dine medarbejdere dog udnytter en løs medarbejderlovspolitik, kan det være på tide at imødekomme live sportsbegivenheder.
"Analysering af dine medarbejderdata hjælper med at forstå, hvordan tiden går ud for at forbedre eller skade din organisations produktivitet, og om problemet er et par enkeltpersoner, et team eller et firma," tilføjede Weisbeck. "Hvis medarbejderne gentagne gange udnytter systemet og i sidste ende gør ondt i en organisations bundlinje, skal anmodningerne om forlængelse af anmodningen strammes afhængigt af problemets alvor. På den anden side tager væk øjeblikke, der er vigtigst for dine medarbejdere kan risikere afgang og omsætning på lang sigt. "
Mentorer slår formel uddannelse for lederskabsfærdigheder
Mentorering er længe blevet betragtet som en effektiv måde at fremme vækst og udvikle ledelsesmæssige færdigheder hos medarbejdere. Det virker kun, hvis den person, der bliver mentoriseret, er villig til at tage en hård ramt kritik. Det er konstateringen af ny forskning, der fastslog, at uformel mentoring faktisk er mere effektiv end formelle gruppetræning for at udvikle stærke ledere.
Kaosteori og SMB'er: Hvad du behøver at vide
Organisationen i erhvervslivet er overvurderet, eller måske er det uopnåeligt. Lad os være realistiske: Vi ville alle elske at arbejde i vores udpegede roller med vores tildelte opgaver og ikke nogensinde beskæftige sig med komplikationer. Men nogle gange planer ændre sig. Vi kan ikke kontrollere alle faktorer, der kan påvirke forretningen, men vi kan styre, hvordan vi reagerer på udfordringer.
Populære Indlæg