Hvorfor du bør lade medarbejderne se på OL på arbejdspladsen?
Under Super Bowl lukkede mange lokale virksomheder i Philadelphia tidligt så deres medarbejdere kunne gå hjem og nyde spillet med deres venner og familie. Andre virksomheder løsnede deres politikker og lade deres medarbejdere pause lidt på arbejde for at fange nogle skuespil.
En HR-forening benchmarkede fraværsrenter for mere end 100 organisationer og fandt, at medarbejderfravær var 28 procent højere i første kvartal 2010 ( da Vancouver Vinter-OL skete) end i første kvartal 2009, da H1N1-influenzaens skræmme opstod.
Dave Weisbeck, chefstrategi for Visier, siger om en virksomhed skal tillade sine medarbejdere at se curling eller kort sporskøjteløb i løbet af arbejdstiden afhænger af nogle forskellige faktorer.
"Læger og sygeplejersker kan f.eks. ikke underholde sig af en tv-skærm, samtidig med at de arbejder sikkert. Hvis din virksomhed skaber en arbejdsplads på den anden side kultur, der fremmer balance mellem arbejde og liv og opfordrer sine ansatte til at tale om de erfaringer, de ønsker at dele med kolleger, bør du overveje at lade medarbejderne se på arbejdstiden, "Weisbeck sa id.
Siden OL finder sted hvert fjerde år, kan du muligvis skrive det som en speciel begivenhed og ikke en ny arbejdspolitik. Weisbeck sagde, at medarbejderne sandsynligvis vil sætte pris på indsatsen, og mange kan gøre tiden op inden udgangen af ugen.
"Hvis du giver dine medarbejdere en eller to timer på arbejde for at nyde et spil med kolleger, er det bedre end alternativet, som taber en hel dag med produktivitet og skade arbejdspladskultur, siger Weisbeck.
Hvis dine medarbejdere dog udnytter en løs medarbejderlovspolitik, kan det være på tide at imødekomme live sportsbegivenheder.
"Analysering af dine medarbejderdata hjælper med at forstå, hvordan tiden går ud for at forbedre eller skade din organisations produktivitet, og om problemet er et par enkeltpersoner, et team eller et firma," tilføjede Weisbeck. "Hvis medarbejderne gentagne gange udnytter systemet og i sidste ende gør ondt i en organisations bundlinje, skal anmodningerne om forlængelse af anmodningen strammes afhængigt af problemets alvor. På den anden side tager væk øjeblikke, der er vigtigst for dine medarbejdere kan risikere afgang og omsætning på lang sigt. "
12 Hemmeligheder til at holde medarbejderne lykkelige uden at hæve
Når budgetter er stramme, kan det være svært at retfærdiggøre rejser som belønninger for højtydende medarbejdere. Men hvis nogen elsker deres arbejde, stoler på at gøre det godt og føler sig værdsat, er der mange andre måder ud over en større lønseddel, der viser din påskønnelse for et godt udført arbejde.
Hvad er tænkt lederskab, og hvorfor betyder det?
Mens alle ledere har til formål at drive et succesfuldt firma, har mange moderne C-suite medlemmer også deres syn på et andet, mere esoterisk mål: at blive en "tanke leder" inden for deres område. Tanke lederskab er almindeligt diskuteret i erhvervslivet, og til den gennemsnitlige person kan det lyde som et andet irriterende corporate buzzword.
Populære Indlæg