Medarbejdere siger pengeforhandlinger, når det kommer til motivation
Arbejdsgivere, der udelukkende baserer sig på årlige præstationsvurderinger for at øge moralen og mindske omsætningen, barker op for det forkerte træ, viser en ny undersøgelse. Amerikanske arbejdere siger, at kampagner eller bonusser er den mest effektive måde at holde dem engagerede og på jobbet.
Mens mere end en tredjedel af arbejderne (36 procent) siger kampagner eller bonusser er blandt de mest effektive motiver, siger kun 28 procent deres Virksomheder har et formelt system til at genkende og tildele medarbejdere, ifølge undersøgelsen af mere end 3.000 voksne, der i øjeblikket er fuldtidsansatte.
Undersøgelsen blev sponsoreret af Randstad, en global udbyder af menneskelige ressourcetjenester.
Fireogtyve procent af medarbejdere siger, at årlige præstationsrevisioner er de mest almindelige praktiserede medarbejderinddragelsesaktiviteter hos deres arbejdsgivere, men kun 16 procent af medarbejderne rangerer dem som et effektivt middel til at holde dem engageret.
Selvom undersøgelsen peger på flere engagementsforbindelser, bekræfter det også hvor virksomheder får det rigtigt. Medarbejdere er f.eks. Enige om effektiviteten af engagementstaktik som at opmuntre dem til at dele deres ideer og meninger (45 procent) og investere i deres karrierer gennem uddannelse og faglig udvikling og efteruddannelse (38 procent).
En af de De mest udfordrende forhindringer for arbejdsgiverne er at finde den bedste måde at holde arbejdstagerne investeret i deres arbejde og virksomhed, siger Randstad. Selvom kompensation sædvanligvis ligger øverst på listen, viser forskning, at det er vigtigt at tilbyde en komplet pakke motiverende taktik, som ikke kun giver fordele, men fremmer lederskab og faglig udvikling.
"Det er vigtigt for arbejdsgiverne at vurdere deres medarbejdere" behov og skabe programmer, der stimulerer og inspirerer deres arbejdsstyrker ", siger Jim Link, administrerende direktør for menneskelige ressourcer til Randstad USA. En investering nu i kampagner eller bonusser sammen med effektive programmer, der sigter mod at motivere, anerkende og belønne medarbejdere, vil hjælpe med retention indsats, øge produktiviteten og øge medarbejdernes tillid til deres virksomheder. "
Vi er også på Facebook & Google+ .
Android, iPhone Bruger Stereotyper Revealed
En ny undersøgelse understøtter stereotyper, at Android-brugere er mere tilbøjelige til at være late tech-adoptere, der skævvis politisk konservative, mens iPhone / IOS-brugere mere sandsynligt er liberale, udadvendte byboere, der tjener flere penge , tage flere ferier og nyd de finere ting i livet. Den ikke-videnskabelige undersøgelse af Hunch.
Små virksomheder Gør aktieoptioner et foretrukket medarbejderbelønning
Mens større virksomheder nu giver ledere belønninger baseret på virksomhedernes præstationer viser ny forskning, at mindre arbejdsgivere stadig tjener et stykke af selskabets tærte til sine ledere. Gennemført af uafhængige kompensationskonsulent Pearl Meyer & Partners, fandt undersøgelsen, at selskabsoptionerne for ledende medarbejdere fortsat er meget populært blandt mindre virksomheder og i visse sektorer, såsom biovidenskab, på trods af et skift mellem store virksomheder mod præstationsbaserede priser, der ikke er afhængige af markeds- og nedture.
Populære Indlæg