Hemmeligheden til succes på arbejde ser ikke ud til at være om hvem du ved eller endda hvad du ved, men hvordan du føler om dig selv.
Ny forskning tyder på, at tillidsfulde medarbejdere har mere succesfulde karriere end deres kammerater, der ikke er så selvforsynede .
Forskning fra University of Melbourne afslørede en stærk sammenhæng mellem tillid og erhvervsmæssig succes. Som led i pilotundersøgelsen interviewede forskere mere end 100 ansatte fra store virksomheder i Melbourne, New York City og Toronto om deres selvtillid i grundskolen, gymnasiet, college og på jobbet.
Undersøgelsen viste, at dem, der selv rapporterede højere grad af tillid tidligere i skolen, tjente bedre lønninger og blev fremmet hurtigere.
Undersøgelsens hovedforfatter, Reza Hasmath, fra University of Melbourne's School of Social and Political Sciences, sagde, at forskningen viser en afgørende ingrediens på fremskridt på arbejdspladsen.
"Implikationerne er enorme med hensyn til den personlighed, som arbejdsgiverne skal se efter, når det kommer til at ansætte eller fremme personale," sagde Hasmath.
Forskerne sagde, at resultaterne også kaster nyt lys på tidligere undersøgelser der hævdede, at bedre folk var mere tilbøjelige til at komme videre på arbejdspladsen, eller at højere folk tjener højere lønninger.
"Vi ved nu, at det faktisk er højere tillidsniveau - hvi ch kan være et biprodukt af tiltrækningskraft og højde - hvilket gør hele forskellen, "har Hasmath sagt.
Undersøgelsen viste også, at arbejdere, der beskrev sig som udadvendt, neurotisk, åben for oplevelser eller behagelige, standardindikatorerne for hårde arbejdere, blev også fundet mere motiverede og har professionel succes med hensyn til løn og karriereudvikling.
"Resultaterne indebærer, at vi bør understrege selvforebyggende aktiviteter i en tidlig alder," sagde Hasmath. "Sådanne aktiviteter bør kraftigt tilskyndes både i formelle skolegang og inden for familieenheden."
Den fulde undersøgelse, der også ser på jobsøgning, ansættelses- og forfremmelsesprocesser i de store virksomheder, vil blive udgivet i slutningen af året .
Skal du fyre den ansatte? 4 Spørgsmål til at spørge
"Du er fyret!" Det kan have været for Donald Trump, men i den lille erhvervsliv er beslutningen om at opsige en medarbejder lidt mere kompliceret end det. I et lille firma spiller hver medarbejder en værdifuld rolle i organisationens succes, og ved at miste endog en person har en enorm indvirkning på de daglige opgaver og den samlede effektivitet.
Hvorfor Negative Performance Reviews ikke virker ... Nogensinde
Uanset hvor meget de vil forbedre, kan ingen medarbejdere lide at modtage kritik fra deres chef. En undersøgelse i Journal of Personnel Psychology opdagede, at ingen - selv mennesker, der er motiveret til at lære - kan lide negative resultater. Som en del af undersøgelsen klassificerede forskere medarbejdere i henhold til tre kategorier baseret på deres målretninger: Læringsmålrettet : Dette er medarbejdere, der gerne lærer af hensyn til læring.