Medarbejder engagement er en nøgle til en vellykket organisation, men ifølge Ray Benedetto og Molly Meyer er simpel engagement måske ikke nok til, at organisationer går videre. Benedetto og Meyer foreslog, at virksomheder skaber et miljø, der "forstyrrer" deres medarbejdere. "Vores forskning afslørede flere virksomheder, hvor medarbejderne har stærke følelsesmæssige vedhæftede filer, der har ført til bemærkelsesværdige resultater og enestående præstationer", siger Benedetto, marketingmedarbejder og Meyer , hans medforfatter af den nye bog "Det er mit firma også!" Hvordan involverede virksomheder bevæger sig ud over medarbejderinddragelse for bemærkelsesværdige resultater "(Greenleaf Book Group Press)." Medarbejdere i disse virksomheder er mere engagerede, de er sammenkoblet - hvor drevet for positivt engagement i medarbejdervirksomhed og engagement løber konstant på de dybeste niveauer, hvilket resulterer i en bæredygtig konkurrencefordel for hver virksomhed. "
For at forbedre engagementet og fremme entanglement i en organisation foreslår Benedetto og Meyer at følge disse eksempler fra virksomheder, der har allerede nytte af et dybt engagement i medarbejderen:
Har ledere, der gør ekstraordinære ting:
Hvis du lytter op, vil dine medarbejdere gå op
Hvis du vil have dine medarbejdere til at spille en mere aktiv rolle i din virksomhed, skal du lytte til hvad de siger, viser en ny undersøgelse. De nr. 1 årsagsmedarbejdere tager ikke mere initiativ på arbejde, viser undersøgelsen, at deres ledere ikke får deres input før de træffer beslutninger. Undersøgelsen, udført af John Izzo, forfatter til den nye bog " Opstart: Hvordan tager ansvar ændrer Alt (Berrett-Koehler, 2012), defineret som "at tage initiativ til at gøre virksomheden bedre, herunder at oprette nye ideer, foreslå bedre måder at drive forretning på og tage høj grad af indsats for at forbedre organisationens tjenester.
Produktudviklingsekspert siger, at kundens fokus er afgørende
MobbyBusiness indblandet Baker om hans start i virksomheden, hvordan han er vokset hans forretning og hvorfor virksomheder altid skal fokusere på deres kunder. [Sådan starter du en virksomhed: Trin for trin] MobbyBusiness: Hvad ville du være, da du voksede op? Jeff Baker : For at være ærlig, vidste jeg virkelig ikke, hvad jeg ønskede at være, da jeg var yngre, men at deltage i arbejdsstyrken tidligt i livet hjalp mig med at bestemme, hvad jeg ikke ville være.