Medarbejder engagement er en nøgle til en vellykket organisation, men ifølge Ray Benedetto og Molly Meyer er simpel engagement måske ikke nok til, at organisationer går videre. Benedetto og Meyer foreslog, at virksomheder skaber et miljø, der "forstyrrer" deres medarbejdere. "Vores forskning afslørede flere virksomheder, hvor medarbejderne har stærke følelsesmæssige vedhæftede filer, der har ført til bemærkelsesværdige resultater og enestående præstationer", siger Benedetto, marketingmedarbejder og Meyer , hans medforfatter af den nye bog "Det er mit firma også!" Hvordan involverede virksomheder bevæger sig ud over medarbejderinddragelse for bemærkelsesværdige resultater "(Greenleaf Book Group Press)." Medarbejdere i disse virksomheder er mere engagerede, de er sammenkoblet - hvor drevet for positivt engagement i medarbejdervirksomhed og engagement løber konstant på de dybeste niveauer, hvilket resulterer i en bæredygtig konkurrencefordel for hver virksomhed. "
For at forbedre engagementet og fremme entanglement i en organisation foreslår Benedetto og Meyer at følge disse eksempler fra virksomheder, der har allerede nytte af et dybt engagement i medarbejderen:
Har ledere, der gør ekstraordinære ting:
Kreativitet er ikke innovation (men du har brug for begge)
"Kreativitet" og "innovation" er to ord, der hele tiden smides rundt i brainstorming sessioner, virksomhedsmøder og virksomhedsopgaver. Der er ingen tvivl om, at disse værdier er yderst værdsatte på den hurtige moderne arbejdssted, men gør ledere, der bruger betingelserne, virkelig forskellen mellem dem?
Vil du være en bedre forhandler? Få følelsesmæssige
At tage en cutthroat-tilgang er ikke altid den bedste måde for at få det, du vil have, når du forhandler, finder ny forskning. Fremkaldelse af følelser i forhandlinger fremkalder ofte medfølelse fra den anden part, hvilket gør den person mere tilbøjelig til at udvikle sympati og i sin tur mere villige til at gå på kompromis og finde kreative løsninger, finder et studie sæt til at blive offentliggjort i tidsskriftet Organisatorisk adfærd og menneskelige beslutningsprocesser.