Medarbejder engagement er en nøgle til en vellykket organisation, men ifølge Ray Benedetto og Molly Meyer er simpel engagement måske ikke nok til, at organisationer går videre. Benedetto og Meyer foreslog, at virksomheder skaber et miljø, der "forstyrrer" deres medarbejdere. "Vores forskning afslørede flere virksomheder, hvor medarbejderne har stærke følelsesmæssige vedhæftede filer, der har ført til bemærkelsesværdige resultater og enestående præstationer", siger Benedetto, marketingmedarbejder og Meyer , hans medforfatter af den nye bog "Det er mit firma også!" Hvordan involverede virksomheder bevæger sig ud over medarbejderinddragelse for bemærkelsesværdige resultater "(Greenleaf Book Group Press)." Medarbejdere i disse virksomheder er mere engagerede, de er sammenkoblet - hvor drevet for positivt engagement i medarbejdervirksomhed og engagement løber konstant på de dybeste niveauer, hvilket resulterer i en bæredygtig konkurrencefordel for hver virksomhed. "
For at forbedre engagementet og fremme entanglement i en organisation foreslår Benedetto og Meyer at følge disse eksempler fra virksomheder, der har allerede nytte af et dybt engagement i medarbejderen:
Har ledere, der gør ekstraordinære ting:
Er du sikker på, hvad din slips siger om dig? Nu kan du helt sikkert vide. Fortuna Tokyo, et førende japansk luksusmærke, er begyndt at lave bånd, der er designet til at formidle bestemte betydninger. " " Mange af dagens førende designermærker synes at have denne mentalitet, at bæreren skal matche sig til et bestemt stykke tøj " sagde Akiko Koba, grundlægger og designer af Fortuna Tokyo.
Kunder bør være i centrum for digital strategi
Har din virksomhed en digital strategi? Hvis det ikke er tilfældet, kan det komme bagud, finder nye undersøgelser. En ny undersøgelse udgivet af IBM viste, at mere end halvdelen af midmarket-virksomhederne mangler en integreret digital strategi - men mange er på vej til at ændre det. En undersøgelse af mere end 300 mid-market-ledere på C-niveau, IBMs undersøgelse behandlede flere forretningsmæssige problemer, herunder den voksende rolle kundetil engagement, organisationsstyring, marketing og økonomiske prioriteter og fremtidige strategiske vækstplaner.