5 Måder at holde medarbejdere engageret i løbet af ferien


5 Måder at holde medarbejdere engageret i løbet af ferien

Feriesæsonen er glædelig, stressende og spændende for de fleste alle, især som medarbejderens nedtælling til Thanksgiving, jul eller Hanukkah.

"Jeg elsker ferieånden og den positive holdning det bringer til liv og arbejde. Det bringer energi og energi bringer kreativitet og motivation, "siger Andrew Filev, CEO for Wrike, en projektledelsestjeneste.

Som leder kan det være sjovt at være med i spændingen, men det kan også være udfordrende at holde alle på opgave. Filey bemærkede, at slutningen af ​​året med afslutningen af ​​et stort projekt eller en milepæl kan være særligt motiverende. Han rådede med at planlægge dit sidste kvartal med et stort projekt, som holdet kan samle rundt. Desuden hjælper det, hvis det er et projekt, der skal gøre din virksomhed mere konkurrencedygtig i det følgende år.

"Hvis hele holdet er justeret og begejstret for at afslutte året med en fest og starte det næste år stærkt, går det for at hjælpe dem med at konvertere den sjove ferieånd til at have en god tid på arbejde også, "Filev sagde.

Filev erkender, at feriesæsonen kommer med mere end gaveudvekslinger og store fester; det kan også omfatte familier, der sørger for deres afgangsløse, og en masse nostalgi for fortiden. Det er noget, som ledere også bør huske på, når de engagerer kontormedarbejdere.

"Det er vigtigt for ledere at have medfølelse og empati og at erkende, at ferien er en følelsesmæssig årstid, både med positiv energi og også folk, der savner deres familier, han sagde: "Det kan ikke være ideelt, at disse følelser sker under en af ​​de vigtigste tider for virksomhederne, men det er virkeligheden."

Her er et par måder at holde din holdets fart går hele sæsonen og afslutter året stærkt.

Fejre succeser . Det kan være lige så enkelt som at bruge positiv forstærkning, som f.eks. takkort, telefonopkald eller en lykønskende email, når du ser en medarbejder klarer sig godt, siger Brian Sutter, markedsføringschef hos Wasp Barcode Technologies. Hvis udførelsen er meget større, kan du behandle den enkelte eller hele holdet til en improviseret sammenkomst til frokost eller endda drikkevarer på en lokal pub. også fejre ferien ved at tage holdet til en sæsonbestemt, festlig film, sagde han.

sæt udfordrende mål . Mål er en fantastisk måde at holde dine medarbejdere og teammedlemmer på sporet, sagde Sutter.

"Ved at sætte baren højt, men stadig inden for rækkevidde, vil alle være ved at nå sit mål. "Sørg for, at målene er tydeligt formidlet og skriftligt, så medarbejderne kan henvise til listen efter behov."

Oyvind Birkenes, direktør for Airthings, bemærker, at hans team har "meget klare mål, og det jeg ser er, at folk er endnu mere produktive i løbet af ferien for at afslutte de store projekter, vi har arbejdet med i løbet af året. "

Filev rådede til at fungere som coach, snarere end manager:" Dit job er ikke at fortælle folk, hvad de skal gøre, det er at sætte folk i stand til at være vellykket, det vil sige at tilbyde støtte og transportere noget af lasten selv. "

Opmuntre fridage. Højtiden omfatter rejser, familieforpligtelser, fester og et behov for at dekomprimeres efter en årigt arbejde hårdt. "Jeg opfordrer absolut [medarbejdere] til at tage fri tid til at være sammen med deres familier i feriesæsonen. Det er vigtigt at lægge arbejde til side i et stykke tid og genoplade batterierne," sagde Birkenes. "Jeg opfordrer altid medarbejderne til at planlægge helligdage i god tid, så der er altid noget at se frem til."

"Generelt skal man sørge for, at folk har fleksibilitet til at arbejde rundt om familier og feriebehov. Hvis nogen skal forlade arbejdet til se deres børns julespil i skolen, vær fleksibel. Familier støtter din virksomhed hele året. Du kan være fleksibel i løbet af ferien, "tilføjede Filev.

Hold dem i loop

. Når medarbejderne føler at de spiller en aktiv rolle i udviklingen og udviklingen i deres firma, er de mindre tilbøjelige til at modstå autoritet. Plus, du ved aldrig, hvad indsigtsfulde oplysninger de måtte have at tilbyde, der kunne få en betydelig indvirkning på din lille virksomhed. Planlæg et kort-men-søde ugentligt eller månedligt selskabsdækkende møde for at holde alle på samme side, foreslog Sutter. Opret en fornøjelig atmosfære

. Ved at skabe en atmosfære af accept, kammeratskab og enhed vil dine medarbejdere føle sig mere motiverede til at fuldføre deres arbejde, sagde Sutter; "Du vil blive overrasket over, hvor hårdtarbejdende man kan være, når de går ind på et kontor hver dag og føler sig velkommen." Positivitet er nøglen, sagde han - husk, dit personale tager tegn fra dig, så sørg for den rigtige holdning starter på toppen.

"For at få det rette humør gør vi simple ting som at tilbyde peberkager fra kaffemaskinen og arrangere en julemiddag til alle medarbejdere og deres betydelige andre," tilføjede Birkenes. "Jeg opfordrer også altid medarbejdere til at planlægge helligdage i god tid, så der er altid noget at se frem til."

Nogle kildeinterviews blev gennemført for en tidligere version af denne artikel.


Kerneværdier: Hvorfor de er relevante og hvordan man finder dit

Kerneværdier: Hvorfor de er relevante og hvordan man finder dit

Kerneværdier giver et forbindelsessted blandt de tre hovedkomponenter i et vellykket selskab : individet, holdet og organisationen, sagde Ryan Robinson, chefchef på Bazaarvoice. "Værdier oplyser virksomhedens kultur og tjener som et rallyskrig om tilbageholdelse, inspiration og engagement", tilføjede Parker Lee, rektor på Compass52 design rådgivning og medforfatter af "The Art of Opportunity" (Wiley, 2016).

(Ledelse)

Lederskabslærdier: Styr medarbejderne til at løse deres egne problemer

Lederskabslærdier: Styr medarbejderne til at løse deres egne problemer

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)