For mange små virksomhedsejere er franchise svaret

Forretningsfranchising dækker langt mere territorium end at skifte burgere og dampende tæpper. Fra Ace Hardware til dyreplejeydelser, hvor der er en virksomhed, har en person ofte regnet ud, hvordan man kan franchise det.

For mange virksomhedsejere er det muligt at konvertere en eksisterende virksomhed til en franchiseoperation til at få det bedste fra begge verdener - selvstyrelsen til at køre din egen operation og den støtte- og marketingflytning, der kommer fra at være en del af en national organisation.

Tusinder søger franchise muligheder vil flocke til International Franchise Association's (IFA) West Coast Expo denne uge. For mange små virksomhedsejere er franchising en livline i vanskelige tider, der har holdt dem flydende og hjulpet dem til at blive i erhvervslivet. Franchisorer har generelt et kendt navn, der er annonceret og forfremmet og også besidder specifikke produkt- eller serviceydelser. De har også udviklet en blueprint for, hvordan deres franchise skal drives. Når du bliver en af ​​deres franchisetagere betaler du et franchiseafgift op foran og en procentdel af indtjeningen for retten til at bruge tilbudsprodukter og -tjenester under deres navn. I bytte modtager du back-office support, marketing assistance og til tider hjælp til sikring af finansiering.

Selvom du fortsat arbejder med høj grad af uafhængighed, er du bundet af reglerne i franchise playbook, som kan være restriktive. Ikke desto mindre synes et overvældende flertal af franchisetagere at være et overbevisende forretningsforslag.

Ikke alene

Et eksempel på en virksomhedsejer, der har lavet kontakten, er Ernie Filice. Han tjente som ejer af Garnett Staffing i Morgan Hill, Californien, i 11 år. Men recessionen tog en særlig tung vejafgift på bemandingsvirksomheder, der traditionelt yder midlertidig og midlertidig kontorhjælp.

Filice blev en franchisetager for Express Employment Professionals i december 2009 gennem selskabets Team With Express-program for etableret personaleforretning ejere.

Det var serendipity, fortalte han MobbyBusiness. Som selvstændig var jeg altid i bunden af ​​kurven og kiggede op. De gjorde det helt nemt for mig. Franchise-dokumentet var ret nemt at arbejde med.

I dag gør Filice det godt på trods af den stramme økonomi. Han har i gennemsnit haft 1.276 medarbejder timer i løbet af de sidste fire uger og øgede sine timer med 26 procent i sin første uge som franchisetager. Samlet set er han 36 procent i bruttomargin.

Jeg tror ikke, jeg ville have overlevet uden hjælp fra franchisen, sagde han. Vi kan fungere som en lille virksomhed ved at have støtte fra et stort firma bagved det. Nu er der lidt ansvarlighed, hvilket er en god ting. De kan lide at sige: "Du er stadig alene, men du er ikke alene."

Filice siger, at de franchiseafgifter, han betaler, virkelig er en vask, der tager plads til mange af kontorets udgifter Han havde tidligere.

Faktisk sagde han, at jeg bruger mindre nu end jeg var før.

Marketing support

Tilbagegangen handlede en anden hånd til Joe Reising. Hans familie havde ejet en General Motors nye bilforretning i Beecher, Ill., Cirka 50 miles syd for Chicago, i 81 år. Indtil GM afviklede den ældste overlevende amerikanske bilmarkør i 2004, havde de solgt både Oldsmobiles og Chevrolets.

Så faldt recessionen og GM's konkurs. Fordi der var syv Chevrolet-forhandlere inden for en 20-mile radius, tog GM også proppen på Reising's Chevy-franchise.

Det er en ret stor klap i ansigtet, sagde Reising.

Han konverterede sin moribund forhandler til en Meineke Car Care Center efter at have læst om selskabets program for disenfranchised forhandlere i et handelspapir. Chevrolet-forhandlerne lukkede den 2. juli, genåbnet som Meineke-franchise den 1. september og deler nu et eksisterende anlæg med Reising's brugte biloperation.

Omkostningerne ved at drive forretning som selvstændig er lige for høje, siger Reising.

Omkostningerne ved at konvertere sin forretning til en Meineke-franchise var $ 100.000, Reising sagde, som indeholdt hans franchiseafgift og nyt udstyr og skiltning. Jeg forventer ikke en øjeblikkelig payback.

Jeg er ret optimistisk, sagde han, men det tager nok et år at få virksomheden til at gå.

Hovedattraktionen at vælge at gå med en franchise, Reising sagde , var marketing og reklame støtte. Før han blev tilmeldt, gennemførte han sin egen due diligence.

Jeg stiller mange spørgsmål, sagde han. Jeg kontrollerede med et par fyre, der havde Meineke-franchise og var vellykkede. Jeg synes det er et godt selskab. Hvis du har et spørgsmål, kan du få nogen på telefonen med dig og få svar.

Skal du franchise din virksomhed?

Savvy Re-branding Strategies udnytte den amerikanske drøm

• Lærere Anvend grundlæggende færdigheder til iværksætteri eventyr

---



Mobil Betalings Svig særlig risikabelt for små virksomheder

Som en studie af LexisNexis og Javelin Strategy & Research blev det opdaget, at mindre mobilforhandlere - små virksomheder, der accepterer mindst én type betaling via enten mobile browsere, mobilapplikationer eller mobile point-of-sale-systemer - baserer sig på færre løsninger til forebyggelse af svig, hvilket betyder, at de ofte er mere udsatte for vildledende ordninger.

(Forretning)



Skal du virkelig sende det til skyen?

Hvad er sværere end at migrere til skyen? For mange små virksomheder beslutter det, hvad der går ind i skyen og hvad der forbliver internt. I betragtning af mængden af ​​data, som små virksomheder opbevarer og alle de sikkerheds- og overensstemmelsesproblemer, der er involveret i at flytte det rundt, er prioritering af datasæt en udfordring for enhver lille organisation.

(Forretning)