Definere lederskab: 8 måder at være en stor leder
Spørg et hvilket som helst antal iværksættere, virksomhedsejere eller andre ledere i erhvervslivet til at definere lederskab, og du vil sandsynligvis få en anderledes svar fra hver person. Der er en del af problemet, når det kommer til lederskab - eller mere specifikt at definere lederskab. For at hjælpe, udarbejdede Mobby Business en liste over definitioner fra forskellige ledere i erhvervslivet, hvor de spurgte, hvordan de definerer lederskab.
Som Dr. John Maxwell, den mest offentliggjorte forfatter på lederskab, siger ... 'Lederskab er indflydelse!' - Ken Courtright, grundlægger af Dagens Vækstkonsulent
Lederskab forventer så meget af dine arbejdere som de er i stand til, men aldrig mere end du selv er. Det beder aldrig nogen om at gøre noget, du ikke har gjort selv, eller er ikke helt villig til at gøre igen. Endelig forstår lederskab, at dine medarbejdere har forskellige ideer og kan bøjes for at indarbejde deres ideer i planen. - Jonathan Hines, salgs- og marketingchef hos PILLO1
Vi er alle ledere - ved valg eller ved standard - så spørgsmålet er ikke så meget "er du leder?" som "hvor godt leder du?" Effektive ledere er først og fremmest selvbevidste og bevidste om, hvordan de påvirker folket inden for deres indflydelsesfelt. En leder skal være sårbar nok til at have en autentisk forbindelse til andre, karismatiske nok til at engagere andre og ydmyg nok til at indse, at sandt lederskab indebærer at være til tjeneste for andre. - Jeannea Spence, lederleder til indiSPENCEable Coaching
Lederskab er en måde for talentfulde individer at dele deres perspektiver og viden ved at påvirke andre. Med deres egen karisma og indflydelse skal ledere have mulighed for at inspirere andre til at lære mere, gøre mere og blive mere. - Jeet Banerjee, en seriel entrepreneur
Lederskab er en holdning . Ledelsen er en position. På samme måde som tjenesten er en holdning og kundeservice er en afdeling. Det er en tilstand af at være - en måde at nærme sig til livet. - Kevin Burns, administrerende direktør for BGi Consultants
Lederskab handler om værdier og prioriteter. En lederes værdier måles ved, hvordan de handler, ikke efter hvad de siger. Og en sand leder vil kommunikere prioriteter, der matcher de værdier han eller hun tillader. - Greg Marcus, forfatter til "Busting Your Corporate Idol: Sådan genforbinder du dig med værdier og genvinder kontrol af dit liv"
En leder ved hvordan at holde perspektivet på det store billede, forstå prioriteter og opleve kontekst. De er frygtløse, kyniske og kan ikke være bange for at handle på instinkt. De er klare i sine mål og en fremragende kommunikator . - RJ Díaz, administrerende direktør og kreativ direktør hos Industry Portage Co
Lederskab får folk til at gøre, hvad alle andre ved, er den rigtige ting at gøre, men hvem har ikke selvtillid til at handle på egen hånd! - Kevin Gazzara, senior partner Magna Leadership Solutions
Djævel i detaljerne: Startups skal forblive 'Big-Picture'
Omhyggelig opmærksomhed på detaljer er en værdifuld kvalitet under mange omstændigheder, som f.eks. Udvikling af et edb-program eller redigering af et stykke skrift. I disse tilfælde kan en lille fejl ændre hele det færdige produkts betydning, hvilket gør det ubemærket i bedste fald eller helt ubrugeligt.
Medarbejderuddannelse: 3 Nyttige tips til små virksomheder
Når du driver en lille virksomhed, kan din tilgang til medarbejderuddannelse ende med at blive "lære som du går". Det er svært at bryde væk fra den daglige drift og gøre det tid til at træne og akklimatisere en ny medarbejder til dit firma, men uden denne vejledning kan dine medarbejdere gå tabt i blandingen.
Populære Indlæg