Når medarbejdere er i overensstemmelse med jobbet, er medarbejderne lykkedes

Bosser vil måske gerne tage mere tid på at finde ud af, hvad der driver deres medarbejdere. Ny forskning tyder på, at matchning af medarbejdernes motivationer og personlighedstræk med deres arbejdsopgaver spiller en stor rolle i succesen for ikke blot de ansatte, men også deres virksomheder.

Murray Barrick, en professor i ledelsen hos Texas A & M's Mays Business Skolen, der medforfattere studiet sammen med Ning Li, en kandidatstudent hos Texas A & M og Michael Mount professor ved University of Iowa, kom til denne konklusion ved at se på de faktorer, der påvirker medarbejderens lykke. ledere ved, hvad der motiverer medarbejdere, de kan fokusere på omlægning af arbejde på en måde, der er mere effektiv, "sagde barrick. "Hvad vores data viser er, at integrationen af ​​de to fører til forbedret forudsigelse og forståelse af, hvordan arbejdet motiverer mennesker. Hvad denne teori erkender er, at optimering af mennesker på arbejdspladsen, må vi først forstå, hvilke motiverende stræben der kører personens adfærd. "

[Enkle måder at holde dine arbejdere lykkelige]

Forståelse af disse motivationer kan dog udgøre en stor udfordring, men især da en række faktorer kan påvirke arbejdstagerens lykke. På trods af denne udfordring kan chefer, der tager sig tid til at forstå deres arbejdstageres motivation, opleve større medarbejdertilfredshed og retention.

For eksempel giver arbejdere interesseret i autonomi evnen til at træffe egne beslutninger eller placere arbejdere motiveret ved at arbejde i en team miljø vil holde disse arbejdere lykkeligere end blot at placere dem i en generel position.

"Vi måler medarbejderinddragelse og minus, hvor lidenskabelige medarbejdere handler om arbejdet, hvor absorberede de kommer på arbejde, og hvor energiske og entusiastiske de skal gøre arbejdet, "sagde barrick. "Højere engagement giver højere ydeevne og større tilbageholdelse. Når du har indset medarbejdernes mål, giv dem opgaver, der følger med deres egenskaber. Når du giver folk opgaver, de ønsker at gøre, vil de udføre bedre."

Studien, "Theory of Purposeful Work Adfærd: Personlighedens rolle, jobegenskaber og erfarne meningsfuldhed" vil blive offentliggjort i år af Academy of Management Review.

Oprindeligt udgivet på MobbyBusiness.

---

Mentorer eller venner? Hvordan ledere vil blive opfattet

Selvom de fleste chefer vil have deres medarbejdere til at se Som mentorer vil nogle gerne foretrække at blive betragtet som venner, viser nye undersøgelser. Overordnet håber 63 procent af ledere at blive opfattet som mentorer, mens mere end 30 procent gerne vil blive betragtet som lærere, vejledere og coaches, ifølge en ny undersøgelse fra bemandingsfirmaet Addison Group.

(Ledelse)

5 Lokale lovgivningsmæssige spørgsmål Små virksomheder bør se på

Når det kommer til at overvåge lovgivningsmæssige udviklinger, kan det være let at fokusere for snævert på den føderale regering. Hver virksomhedsejer skal dog i det mindste også være opmærksom på, om ikke mere, udviklingen i deres statslovgiver og kommuner. Byer og stater opererer stort set uafhængigt af den føderale regering, omend inden for rammerne af føderal lovgivning, og kan handle for at passere nye regler og foranstaltninger uanset kongresens fokus.

(Ledelse)